第七章庫存控制-資料下載頁
2025-03-02 11:44本頁面
【正文】 表 55滿足表 54確定需求的一個(gè)主生產(chǎn)計(jì)劃 （ 3）物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）文件 圖 59A和 B的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 49（ 4）庫存記錄文件（物料主文件） 表 56庫存文件中所具有的現(xiàn)有庫存量與提前期資料 物料 現(xiàn)有庫存 /單位 提前期 /周A 50 2B 60 2C 40 1D 30 1E 30 1F 40 1（ 5）運(yùn)行 MRP程序 50表 57物料需求計(jì)劃51表 58物料 C、 D、 E、 F的父項(xiàng)，物料的毛需求量及需求日期 52 .２ VMI管理系統(tǒng)（ VMI）１． VMI的基本思想供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和庫存信息，對(duì)下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。 （高 露 潔公司建立全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)，首先推出 VMI項(xiàng)目消減庫存及循環(huán)時(shí)間，管理來自 5個(gè)工廠 40%集裝箱，包括高露潔所有產(chǎn)品，準(zhǔn)確契合供給與需求，降低成品庫存。供應(yīng)商管理庫存的主要思想是供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略和擁有庫存控制權(quán)。這種思想打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存控制模式，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成思想。 53 ２． VMI實(shí)施步驟 1）建立客戶信息系統(tǒng) 2）建立物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。 mySAPSCM 3）建立供應(yīng)商與零售商的合作框架協(xié)議。 4）組織機(jī)構(gòu)的變革。３． VMI實(shí)施的保證條件：1）先進(jìn)的信息系統(tǒng)2）最高管理層的承諾 3）在零售商、供應(yīng)商之間建立信任 4）全體參與者的努力。 54CIM是指供需雙方同時(shí)參與、共同制定庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈管理過程中的每個(gè)庫存控制者（供應(yīng)商、制造商、分銷商）都能從相互間的協(xié)調(diào)性來考慮問題，保證供應(yīng)鏈相鄰的節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的庫存管理者對(duì) 需求的預(yù)測(cè) 保持一致，并且所有企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的一種供應(yīng)鏈庫存管理策略。 .３ 聯(lián)合庫存管理（ CIM）55聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈系統(tǒng)原材料聯(lián)合庫存56優(yōu)點(diǎn)：1)為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證。2)減少供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低庫存的不確定性。3)為實(shí)現(xiàn)零庫存管理、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精細(xì)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。 4)體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。57聯(lián)合庫存控制的實(shí)施（ 1) 建立共同合作目標(biāo)。 （ 2) 建立聯(lián)合庫存的協(xié)調(diào)控制方法。 （ 3) 建立信息溝通的渠道或系統(tǒng)。 （ 4) 建立利益的分配、激勵(lì)機(jī)制。 58 .４ 多級(jí)庫存控制１．基本思想CIM只是一種聯(lián)邦式供應(yīng)鏈庫存策略，是對(duì)供應(yīng)鏈的局部?jī)?yōu)化控制。在一個(gè)典型的供應(yīng)鏈中，主要的目標(biāo)在于供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化與控制，降低整個(gè)系統(tǒng)的成本，要考慮各機(jī)構(gòu)之間的相互作用以及這種相互作用對(duì)各機(jī)構(gòu)庫存策略的影響。而要進(jìn)行供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化與控制，則必須采用多級(jí)庫存優(yōu)化與控制方法。多級(jí)庫存控制的優(yōu)化與控制是在單級(jí)庫存控制的基礎(chǔ)上形成的。多級(jí)庫存控制系統(tǒng)根據(jù)不同的配置方式，有串行系統(tǒng)、并行系統(tǒng)、純組裝系統(tǒng)、樹型系統(tǒng)、無回路系統(tǒng)和一般系統(tǒng)。 59２．基本方法多級(jí)庫存控制的方法有兩種：一種是非中心化策略，另一種是中心化策略。 非中心化策略是各個(gè)庫存點(diǎn)獨(dú)立地采取各自的庫存策略。 這種策略在管理上比較簡(jiǎn)單，但是并不能保證產(chǎn)生整體的供應(yīng)鏈優(yōu)化，如果信息的共享度低，多數(shù)情況產(chǎn)生的是次優(yōu)的結(jié)果，因此非中心化策略需要更多信息共享。用中心化策略， 所有庫存點(diǎn)的控制參數(shù)是同時(shí)決定的，考慮了各個(gè)庫存點(diǎn)的相關(guān)關(guān)系，通過協(xié)調(diào)的辦法獲得庫存的優(yōu)化 。但是中心化策略在管理上的難度大，特別是供應(yīng)鏈的層次比較多，即供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度增加時(shí)，增加了協(xié)調(diào)控制的難度。 60３．級(jí)庫存 倉(cāng)庫的級(jí)庫存 61 .1概述自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(AutomatedStorageandRetrievalSystem，簡(jiǎn)稱 AS／ RS， )，是指不用人工直接處理，能自動(dòng)存儲(chǔ)和取出（ S/R）物料的系統(tǒng)。 自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)62 .２ AS/RS的基本組成從本質(zhì)上來說 AS/RS包括一個(gè)集成的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)將儲(chǔ)存介質(zhì)、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)和不同層次的自動(dòng)控制結(jié)合在一起，從而能迅速無誤的隨機(jī)儲(chǔ)存物品。由此可見， AS/RS是機(jī)械和電氣、強(qiáng)電控制和弱電控制相結(jié)合的產(chǎn)品。它主要由貨物儲(chǔ)存系統(tǒng)、貨物存?。?S/R）和搬運(yùn)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等三部分組成，還包括其他輔助系統(tǒng)。1．貨物儲(chǔ)存系統(tǒng)。 2．貨物存取和搬運(yùn)系統(tǒng)。 3．控制系統(tǒng)。 63 .３ AS/RS的功能與優(yōu)缺點(diǎn)１． AS/RS的功能（ 1）收貨。 （ 2）存貨。 （ 3）取貨。 （ 4）發(fā)貨。 （ 5）信息查詢。 642． AS/RS的優(yōu)缺點(diǎn)AS/RS系統(tǒng)一般具備以下優(yōu)點(diǎn)：① 能大幅度地減少占地面積和提高倉(cāng)庫使用高度；② 提高倉(cāng)庫出入庫頻率；③ 減少搬運(yùn)設(shè)備數(shù)量；④ 實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出，防止貨物自然老化、變質(zhì)與損耗；⑤ 較好地適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場(chǎng)合的需要，保證了操作的安全性等。AS/RS的缺點(diǎn)：是投資和維護(hù)成本較高，而且一旦安裝完畢，很難再作改動(dòng)。 65
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1