第七章--企業(yè)集團財務控制-資料下載頁
2025-10-19 23:35本頁面
【正文】 、顧客保持程度、新顧客的獲得、顧客盈利能力、市場份額、重要顧客的購買份額 內部經營過程 影響新產品引入、周轉期、質量、雇員技能和生產率的各種因素 學習與創(chuàng)新 開發(fā)新產品所需要的時間、產品成熟過程所需時間、銷售比重較大的產品的百分比、新產品的上市時間等。,39,40,41,“一種戰(zhàn)略平衡計卡制度不僅來源于公司的戰(zhàn)略，反過來也應反映出公司的戰(zhàn)略，實行戰(zhàn)略平衡計分卡制度的企業(yè)不能只看到戰(zhàn)略平衡計分卡的表面現象，更應看到它的實質，看到戰(zhàn)略平衡計分卡的目標和衡量手段背后的公司戰(zhàn)略，如果戰(zhàn)略平衡計分卡制度表現出足夠的透明，則足可以把公司的戰(zhàn)略轉變?yōu)橐徽讟I(yè)績評估手段。” 卡普蘭,42,平衡計分卡的重大貢獻 “五大平衡” 財務指標和非財務指標的平衡。 企業(yè)的長期目標和短期目標的平衡。 結果性指標與動因性指標之間的平衡。 企業(yè)組織內部群體與外部群體的平衡。 領先指標與滯后指標之間的平衡。,43,財務,投資報酬率,客戶,客戶忠誠度,內部經 營過程,按時交貨,學習和 創(chuàng)新,員工的技術,周轉時間和產品質量,,,44,案例：金蝶的戰(zhàn)略,45,金蝶的戰(zhàn)略,46,47,48,49,三種評價模式的比較,50,生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。07:27:1207:27:1207:2710/24/2024 7:27:12 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。24.10.2407:27:1207:27Oct2424Oct24 日復一日的努力只為成就美好的明天。07:27:1207:27:1207:27Thursday, October 24, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。24.10.2424.10.2407:27:1207:27:12October 24, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月24日上午7時27分24.10.2424.10.24 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。2024年10月24日星期四上午7時27分12秒07:27:1224.10.24 讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。2024年10月上午7時27分24.10.2407:27October 24, 2024 這些年的努力就為了得到相應的回報。2024年10月24日星期四7時27分12秒07:27:1224 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。上午7時27分12秒上午7時27分07:27:1224.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2424.10.2407:2707:27:1207:27:12Oct24 相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月24日星期四7時27分12秒Thursday, October 24, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。24.10.242024年10月24日星期四7時27分12秒24.10.24,謝謝大家！
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1