【正文】 （ 2）存貨。 這種策略在管理上比較簡單，但是并不能保證產(chǎn)生整體的供應(yīng)鏈優(yōu)化，如果信息的共享度低，多數(shù)情況產(chǎn)生的是次優(yōu)的結(jié)果，因此非中心化策略需要更多信息共享。57聯(lián)合庫存控制的實施（ 1) 建立共同合作目標(biāo)。 （高 露 潔公司建立全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)，首先推出 VMI項目消減庫存及循環(huán)時間，管理來自 5個工廠 40%集裝箱，包括高露潔所有產(chǎn)品，準(zhǔn)確契合供給與需求，降低成品庫存。庫存文件中所具有的現(xiàn)有庫存量與提前期資料 安培公司生產(chǎn)一種安裝在住宅中的電表，這種電表可以被電力公司用來測量用電量。? （ 3）雙箱系統(tǒng)（ TwoBin System） ? （ 4）單箱系統(tǒng)（ OneBin System） （ 5） 物料需求計劃 44．１ 傳統(tǒng)的庫存控制方式存在的問題沒有供應(yīng)鏈的整體觀念 假定我們打算對庫存商品進行年銷售額分析，那么：首先，收集各個品目商品的年銷售量，商品單價等資料。3）保險庫存較少； 又稱（ Q， R）訂貨策略 。由于受到客觀條件限制，不缺貨很難實現(xiàn)，而適當(dāng)缺貨雖需支付缺貨損失費，但可減少存儲量、也可延長訂貨周期。儲存費用 全年訂購費 212．確定性需求的庫存控制模型有兩個假定條件：一是假定需求量保持不變，均勻出庫二是假定訂貨后按時交貨確定性需求下有效的庫存控制要求估算以下成本： 一般將流通領(lǐng)域中保管活動定義為倉儲，而將制造領(lǐng)域中的保管活動定義為庫存， 根據(jù)美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會（ APIS）對庫存的定義， 庫存是， 以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲的各種物料， 包括原材料和在制品、維修品和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等 。 （ 7）分層堆放。 v 現(xiàn)代倉庫和物流中心已經(jīng)形成了圍繞貨物的以存儲空間、儲存設(shè)施設(shè)備、人員和作業(yè)及管理系統(tǒng)組成的倉儲系統(tǒng)，功能也延伸到包括運輸、倉儲、包裝、配送、流通加工和信息等一整套的物流環(huán)節(jié)。并不一定非要建立體庫，在車間旁邊也可以搭立體貨架，這樣就節(jié)約了車間里面寶貴的生產(chǎn)面積，每一寸土地都得到充分的利用。v 5v 在青島海爾信息園里面建了一座機械化的立體庫，在黃島開發(fā)區(qū)建了一座全自動的立體庫。因為立體庫使用后是兩翼推動，一是海爾要求所有的分供方按照照標(biāo)準(zhǔn)化的模式送貨，所有的都是 標(biāo)準(zhǔn)化的托盤，標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)箱。 COI指該物品的 S/R數(shù)量和其存儲空間的比值。 3）兩種需求情況下的庫存控制策略不同。22儲存費用：庫存物資占用資金的利息；庫存物資在保管過程中的短缺損 失、積壓損失等全年儲存費 訂貨點確定如下：=經(jīng)濟訂購周期優(yōu)缺點（與定量訂貨法相反）適用范圍： 單價較低、需求量較穩(wěn)定的物資。ABC分類圖 各個層次的管理者都可見到；167。 541．貨物儲存系統(tǒng)。 由此可見， AS/RS是機械和電氣、強電控制和弱電控制相結(jié)合的產(chǎn)品。而要進行供應(yīng)鏈的全局性優(yōu)化與控制，則必須采用多級庫存優(yōu)化與控制方法。3)為實現(xiàn)零庫存管理、準(zhǔn)時采購以及精細供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件。３． VMI實施的保證條件：1）先進的信息系統(tǒng)2）最高管理層的承諾 3）在零售商、供應(yīng)商之間建立信任　　 4）全體參與者的努力。VMI管理系統(tǒng)（ VMI）１． VMI的基本思想需求情況預(yù)測表48（ 2）制定一個主生產(chǎn)計劃表 55絕不能忽視總生產(chǎn)計劃；167。41圖 713顧客延遲購買量訂購周期 （ 2）定期訂貨法IVFI VIIIII供應(yīng)間隔期訂購周期L0BE35訂購量確定 :訂購量 2）不能突出重點物資管理；30訂貨點：在需要固定均勻和訂貨、到貨間隔時間不變的情況下，不需要設(shè)定安全庫存，訂貨點確定如下： v 企業(yè)庫存分類：原材料庫存、在制品庫存、維修 /維護 /作業(yè)用品庫存、包裝物和低值易耗品庫存和產(chǎn)成品庫存 1）掌握需求數(shù)量和時間的方式不同 獨立需求隨機性、從屬性需求確定性 2）滿足兩種需求的庫存在性質(zhì)上是不同的。即周轉(zhuǎn)庫存，為滿足日常需要 ， 取決于生產(chǎn)批量的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量折扣等。（ 2）定點儲存（ Dedicated Storage， DS）。（ 7）廠區(qū)規(guī)劃 And庫存量下降當(dāng)時空調(diào)事業(yè)部就是一個典型的例子，大約 3個月，從 9月到 12月降了 。000 m2的外租庫，而且由于使用了計算機系統(tǒng)，管理人員從原來的 300多人降為 48人。）3倉儲成本是物流成本中很重要的部分約占物流成本的 16%，僅次于運輸成本的 44%， 尤其占用企業(yè)流動資金到了 40%~70%4v （ 1）存儲（ Storage）。 （ 9）降低儲存成本原則。 庫存控制 11 =全年訂購次數(shù) 訂購費用 0252。其次，對原始資料進行整理并按要求進行計算，如計算銷售額、品目數(shù)、累計品目數(shù)、累計品目百分?jǐn)?shù)、累計銷售額、累計銷售百分比等。物料需求計劃 除了完整的電表之外，一些零件和部裝件也被單獨地出售，用于維修和改變電壓的強度。50表 57這種思想打破了