【導(dǎo)讀】競(jìng)爭(zhēng)力,通過與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃并實(shí)施。適用于本廠各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的整體規(guī)劃。,負(fù)責(zé)匯總各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃,制訂工廠的總體近、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。同行的經(jīng)營(yíng)狀況以及顧客的要求和未來的期望,并及時(shí)將信息傳遞到相關(guān)部門。質(zhì)量成本)以及關(guān)鍵產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水平通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定目前工廠水平。工升遷等)計(jì)劃;、工裝模具等的利用率等計(jì)劃。務(wù)計(jì)劃的一致性,經(jīng)計(jì)劃供應(yīng)部匯總后報(bào)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。件,未經(jīng)計(jì)劃供應(yīng)部許可不得調(diào)閱和分發(fā),員工應(yīng)知曉業(yè)務(wù)計(jì)劃中目標(biāo)要求。通過對(duì)比了解工廠目前狀況以便于在下一階段采取相應(yīng)措施。以確保和超過計(jì)劃的目標(biāo)值。和適宜性,必要時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行更新和修訂。的問題,并利于工廠長(zhǎng)期規(guī)劃和決策。了解工廠目前的活動(dòng)使顧客滿意的程度,并報(bào)告廠長(zhǎng)審閱。