物料控制程序文件-資料下載頁
2025-10-22 23:51本頁面
【導讀】指導、問題點收集、處理；運行過程中遇到運作不暢等情況時，請及時知悉嘉鴻老師指導；，一律依本文件執(zhí)行。為了規(guī)范物料控制作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃有序、有效執(zhí)行，物料供應周期準確，產(chǎn)品得以順利實現(xiàn)，制訂本作業(yè)流程。適用于所有生產(chǎn)材料、輔助材料等采購計劃與控制。物料進度跟蹤表》；PMC部計劃員根據(jù)業(yè)務部訂單編制《生產(chǎn)主計劃》并分發(fā)給物控員和倉庫；小時內分發(fā)給倉庫進行核查庫存；程中根據(jù)庫存減去產(chǎn)生新的《物料需求計劃》；保存后，4個小時內做出最終的《采購計劃》；采購部采購員根據(jù)《采購計劃》對相關供應商進行詢價、議價。下發(fā)的《物料需求計劃》未經(jīng)PMC部主管審核的，處罰物控員5元/單；常又未跟采購溝通調整進度的，影響訂單完成的，處罰20元/次；其它未盡違規(guī)情節(jié)，參照相關規(guī)定執(zhí)行。員溝通處理異常。劃》計劃員按《采購計劃》組織實施生產(chǎn)。
【正文】 采購計劃 》 6 采購員 《采購計 劃》 采購部采購員根據(jù)《 采購計劃 》對相關供應商進行詢價、議價 。 7 采購 員 《 采購 物料跟蹤進度表 》 采購部采購員在詢價議價完以后產(chǎn)生正式采購訂單并編制《 采購 物料跟蹤進度表 》分發(fā)給倉庫與 PMC 部計劃員 8 物控員 / 采購員 《 采購 物料跟蹤進度表 》 采購部采購員根據(jù)《 采購 物料跟蹤進度表 》對供應商進行跟蹤并及時將異常情況反饋給 PMC 部相關人員 ； 9 物控員 / 采購員 /倉管員 《 采購 物料跟蹤進度表 》 倉管員根據(jù)采購訂單對回廠物料確認收貨并更新《 采購 物料跟 蹤進度表 》每日給 PMC 部物控員確認， PMC部物控員審核如有異常及時與采購員溝通處理異常 。 10 計劃員 《 采購計劃 》 計劃員 按《 采購計劃 》組織實施生產(chǎn)。 生產(chǎn) 計劃 庫存 分析 倉庫核料 審核制定新的 《 物料需求計劃 》 詢價、議價 制作《 采購 物料跟蹤進度表 》 倉庫收貨 生產(chǎn)實施 物料跟蹤 制定采購計劃 文件編號 物料控制 作業(yè) 管理制度 （ 正式 版 ） 文件版本 生效日期 頁 碼 第 5 頁 共 6 頁 第 5 頁 共 6 頁
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