【導(dǎo)讀】對本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標(biāo)的有效性、適宜性進行有效評審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;批準(zhǔn)管理評審計劃及管理評審報告;跟蹤或授權(quán)管理者代表跟蹤管理評審所提出的重大問題的落實。負責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況;通知有關(guān)部門作好評審工作;各部門負責(zé)人參加管理評審會議,并做好管理評審的準(zhǔn)備材料。本公司組織機構(gòu)發(fā)生較大調(diào)整;工藝、技術(shù)條件出現(xiàn)較大改變;總經(jīng)理認為有必要時。一般是會議,特殊情況下可分開進行,但須保證應(yīng)參加評審的人員都參加;一般管理評審指在正常情況下,本公司進行一次全面的內(nèi)部審核后進行的評審活動;a.評審的目的及范圍;f.編制人、日期;準(zhǔn)備一份服務(wù)情況及顧客投訴的材料;c.組織機構(gòu)、市場、社會環(huán)境的有關(guān)變化情況;預(yù)防的、反復(fù)出現(xiàn)的問題,提出并進行討論,研究分析,以便制訂改進措施。工程部應(yīng)將評審計劃、報告、會議記錄等加以妥善保存。