ts程序文件戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃控制程序-免費閱讀
【正文】 通過將實際達(dá)到的指標(biāo)與業(yè)務(wù)計劃中所確定的目標(biāo)值的對比，發(fā)現(xiàn)工廠經(jīng)營狀況的優(yōu)劣，同時由廠長負(fù)責(zé)組織各部門制訂改善計劃，優(yōu)先解決與 顧客有關(guān) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 5 頁 的問題，并利于工廠長期規(guī)劃和決策。 、人員利用率方面的業(yè)務(wù)計劃。 各業(yè)務(wù)計劃制定部門除根據(jù)計劃供應(yīng)部提供的信息外，還須通過參加行業(yè)活動、各種展覽會、研討會等了解國內(nèi)外同行的產(chǎn)品和經(jīng)營情況，每年將計劃供應(yīng)部提供的和本部門收集的同行和顧客資料匯總編制各項業(yè)務(wù)調(diào)查分析報告，交計劃供應(yīng)部歸檔，并通過對工廠的質(zhì)量趨勢、運行能力（生產(chǎn)率、效率、有效性、質(zhì)量成本）以及關(guān)鍵產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量水平通過統(tǒng)計技術(shù)確定目前工廠水平。 適用于本廠各部門業(yè)務(wù)活動的整體規(guī)劃。 ，負(fù)責(zé)匯總各部門業(yè)務(wù)計劃，制訂工廠的總體近、遠(yuǎn)期經(jīng)營計劃。 ： （如產(chǎn)品發(fā)展趨勢、產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改進(jìn)計劃、技術(shù)改造計劃等）及環(huán)保方面的
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