ts程序文件戰(zhàn)略業(yè)務計劃控制程序-免費閱讀
【正文】 通過將實際達到的指標與業(yè)務計劃中所確定的目標值的對比，發(fā)現(xiàn)工廠經營狀況的優(yōu)劣，同時由廠長負責組織各部門制訂改善計劃，優(yōu)先解決與 顧客有關 戰(zhàn)略業(yè)務計劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 5 頁 的問題，并利于工廠長期規(guī)劃和決策。 、人員利用率方面的業(yè)務計劃。 各業(yè)務計劃制定部門除根據計劃供應部提供的信息外，還須通過參加行業(yè)活動、各種展覽會、研討會等了解國內外同行的產品和經營情況，每年將計劃供應部提供的和本部門收集的同行和顧客資料匯總編制各項業(yè)務調查分析報告，交計劃供應部歸檔，并通過對工廠的質量趨勢、運行能力（生產率、效率、有效性、質量成本）以及關鍵產品 /服務質量水平通過統(tǒng)計技術確定目前工廠水平。 適用于本廠各部門業(yè)務活動的整體規(guī)劃。 ，負責匯總各部門業(yè)務計劃，制訂工廠的總體近、遠期經營計劃。 ： （如產品發(fā)展趨勢、產品開發(fā)計劃、產品改進計劃、技術改造計劃等）及環(huán)保方面的
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