ts程序文件戰(zhàn)略業(yè)務計劃控制程序(更新版)
【正文】 解調(diào)查結果，并以圖示方式對企業(yè)業(yè)務計劃中的目標值和同行情況進行對比，了解工廠目前的活動使顧客滿意的程度，并報告廠長審閱。 、并由廠長負責協(xié)調(diào)，確保各項業(yè)務計劃的一致性，經(jīng)計劃供應部匯總后報廠長審核批準。 戰(zhàn)略業(yè)務計劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 3 頁 各業(yè)務計劃制定根據(jù)業(yè) 務調(diào)查分析報告和工廠目前水平進行比較分析，確定業(yè)務目標，制定長期（ 3 年以上）和短期（ 12 年）業(yè)務計劃，計劃須說明總體目標和各階段完成的目標和時間以及具體的措施等，并考慮顧客目前和未來的期望，確保業(yè)務計劃內(nèi)容的可實現(xiàn)性。 經(jīng)營計劃：針對工廠特定的、戰(zhàn)略的項目和目標的文件，其必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。 、目標。 ： （如人員配備、人員培訓和教育、技術水平、人員引進、員工升遷等）計劃； ； ； ； 。業(yè)務計劃的實施必須采用跨部門方式進行，部門間應充分溝通，以利于產(chǎn)品、過程的質(zhì)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1