姿態(tài)戰(zhàn)略選擇與防御-資料下載頁
2025-03-01 02:29本頁面
【正文】 ? 強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)單元或市場份額的重要性 。? 宣布將建立超過需求的生產(chǎn)能力? ，如技術(shù)更新；? ：? 建立超需要的生產(chǎn)能力；? 長期合同；? 提高縱向一體化的程度；? 投資于專門化設(shè)備；? 公開退出成本高的合同。? 積累報(bào)復(fù)資源：資金儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備。? (三 )降低進(jìn)入的誘因? 降低利潤目標(biāo)；? 影響競爭者的假設(shè) → 特別是發(fā)展趨勢的假設(shè)；? 三、防御戰(zhàn)略的措施選擇? 對買方有意義（價(jià)值）；? 成本不對稱；制造障礙的成本小于克服障礙的成本；? 效果要有持久性；? 信息清晰；? 可信性；? 針對性 .? 四、防御戰(zhàn)略的制定? 了解現(xiàn)有障礙；? 估計(jì)（預(yù)見）可能的挑戰(zhàn)者；? 預(yù)測可能的進(jìn)攻路線；? 封鎖進(jìn)攻路線；? 塑造頑強(qiáng)防御的形象；? 確立現(xiàn)實(shí)的利潤期望。
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