【總結(jié)】員工溝通及沖突管理溫馨提示﹕?請各位在聽課的過程中﹐關(guān)掉手機﹐call機﹔?有不懂的地方﹐請及時提出來﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。溝通力的三要素溝通力溝通思路以雙贏為目的溝通態(tài)度以平等﹑民主為基礎(chǔ)表達(dá)力
2025-01-01 15:07
【總結(jié)】國際企業(yè)管理浙江工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院徐鋒0571-2887720313958107866導(dǎo)言一經(jīng)濟全球化和國際企業(yè)的發(fā)展(一)全球化--當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢全球化是一種運動,是一種過程。主要是指各國經(jīng)濟走向開放,走向市場化,世界經(jīng)濟趨于某種程度的一體化,各國經(jīng)濟互相
2025-01-07 07:34
【總結(jié)】破冰活動:當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒,其質(zhì)量與正牌產(chǎn)品不相上下;由于供不應(yīng)求,也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠(yuǎn)看,這樣下去對該企業(yè)是不利的。現(xiàn)在,請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護(hù)自己與對方協(xié)商解決辦法有償轉(zhuǎn)讓商標(biāo)使用權(quán)
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】國際企業(yè)(工商)管理InternationalBusinessManagement制作者:魏明重慶工商大學(xué)第四章國際企業(yè)的組織管理3本章主要內(nèi)容?跨國經(jīng)營環(huán)境的變化,除了要求國際企業(yè)在戰(zhàn)略上作出反應(yīng)之外,也要求企業(yè)在組織上做相應(yīng)的變化。按照錢德勒(Chandler)的環(huán)境——戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)分析框架,本章主要就國際
2025-01-11 07:48
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求掌握不同組織結(jié)構(gòu)的基本特征、各自適用的條件及存在的優(yōu)缺點通過價值鏈理論來認(rèn)識企業(yè)組織模式的改變的動因和發(fā)展路徑掌握國際企業(yè)組織控制體制的類型及發(fā)展動向了解在信息技術(shù)革命的推動下,國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革的最新動向?qū)W習(xí)重點全球性組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容及各自存在的優(yōu)缺點國際企業(yè)組織控制體制的類型及發(fā)展趨勢
2025-02-28 14:20
【總結(jié)】4.國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:41
【總結(jié)】第六章國際企業(yè)的文化管理1主要內(nèi)容人際環(huán)境與文化環(huán)境國際企業(yè)文化管理概述文化差異與跨國經(jīng)營管理國際企業(yè)的文化沖突與整合2人際環(huán)境與文化環(huán)境人際環(huán)境與文化環(huán)境的邊際確定人際環(huán)境與文化環(huán)境的要素分析人際環(huán)境與文化環(huán)境返回3人際環(huán)境與文化環(huán)境【思考】人為什么會表現(xiàn)出各種各樣的行為?心理學(xué)家克特·
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】國際財務(wù)管理第八講國際企業(yè)籌資管理中山大學(xué)管理學(xué)院財務(wù)與投資系辛宇1背景介紹?公司的資金來源–內(nèi)部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷
2025-02-28 14:22
【總結(jié)】破冰活動:當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后某大型企業(yè)在市場上發(fā)現(xiàn)自己的知名產(chǎn)品被人假冒,其質(zhì)量與正牌產(chǎn)品不相上下;由于供不應(yīng)求,也不影響該企業(yè)的銷售。但從長遠(yuǎn)看,這樣下去對該企業(yè)是不利的?,F(xiàn)在,請你們?yōu)樗麄冎贫ㄒ环萁鉀Q問題的方案。精品資料網(wǎng)當(dāng)知名產(chǎn)品被人假冒后運用法律手段保護(hù)自己與對方協(xié)商解決辦法
2025-01-12 21:39
【總結(jié)】工廠管理中的沖突巴瑪顧問公司張浪教授張浪簡介張浪,經(jīng)濟學(xué)/計算機雙碩士,東華理工學(xué)院管理系教授,中國經(jīng)濟文化研究院研究員,原TOYO管理學(xué)院院長,高德拉特學(xué)院(glodrattschool)AEP21學(xué)員,TOCICO認(rèn)證顧問,TOCchina董事,國內(nèi)唯一按效果付費的顧問公司-巴瑪顧問公司創(chuàng)始人,國
2025-01-20 23:15
【總結(jié)】第四章沖突規(guī)范適用的基本制度第一節(jié)識別與識別沖突第二節(jié)反致第三節(jié)公共秩序保留第四節(jié)法律規(guī)避第五節(jié)外國法的查明本章主要介紹?適用沖突規(guī)范時產(chǎn)生的幾種制度?我國的相關(guān)規(guī)定1第一節(jié)識別和識別沖突一、識別二、識別沖突三、存在的問題
2025-01-07 08:01
【總結(jié)】第六講國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)和要求?掌握國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計?了解國際企業(yè)生產(chǎn)體系的應(yīng)運?重點掌握國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓?一般了解國際技術(shù)開發(fā)研究的管理體制?深刻理解國際技術(shù)開發(fā)研究成果的保護(hù)一、國際生產(chǎn)系統(tǒng)的配置(一)國際企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計思想(標(biāo)準(zhǔn)化)1、生產(chǎn)組織和人事的簡化和經(jīng)濟
2025-02-28 10:38
【總結(jié)】國際企業(yè)管理華德亞12023年2月2第1章:國際企業(yè)概述第2章:國際企業(yè)的基本理論第3章:國際企業(yè)的全球戰(zhàn)略第4章:國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備第5章:國際企業(yè)的生產(chǎn)管理第6章:國際企業(yè)的營銷管理第7章:國際企業(yè)文化管理第8章:國際企業(yè)的財務(wù)管理?國際企
2025-02-27 19:39
【總結(jié)】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-21 20:30
【總結(jié)】第十一講沖突與沖突管理,,,在企業(yè)中,如果兩個人意見總是一致,那有一個人就是不必要的…,目錄,,,案例導(dǎo)讀,組織思考,課堂討論,實踐訓(xùn)練,學(xué)習(xí)要點,,,,,,,,,什么是沖突?,對立、矛盾、不一致心理...
2025-11-11 04:19