大型養(yǎng)老社區(qū)做大作強的幾點思考培訓30課程教程地產(chǎn)培訓-資料下載頁
2025-06-07 15:47本頁面
【導讀】為什么要建養(yǎng)老社區(qū)、公寓、院所？成本的有效供給機制.感，能夠享受更完善的社會化服務，更及時的醫(yī)療護理，老年物業(yè)、護理院和老年病醫(yī)院為標志。在英、美等國，老年社區(qū)稱之為老年退休社區(qū)，“庭院”和“阿斯頓花園”。郵局、超市、醫(yī)療機構(gòu)、銀行和教堂。中國的數(shù)據(jù)還沒有見到。室內(nèi)和室外游泳池。有老年大學，開設的課程和組。國內(nèi)老年社區(qū)的興建是近幾年出現(xiàn)的，有“北京太陽。臺灣地區(qū)稱老年社區(qū)為“銀發(fā)社區(qū)”或“養(yǎng)生村”，其。中，規(guī)模最大的是位于桃源縣的“長庚養(yǎng)生文化村”，有4000套居住單元，可入住6000人。老物業(yè)，令人拭目以待。目前，社區(qū)養(yǎng)老應參照居家養(yǎng)老的標準，其實相關法律。業(yè)自律，爭取盡可能多的社會資源，包括政策。目前的小區(qū)養(yǎng)老服務項目主要集中。據(jù)測算，培養(yǎng)一個“四化”。以培養(yǎng)、服務“新老人”為中心應。投入和老年人財產(chǎn)性收入，主要依靠制度性安排，目前我國后兩項制度基本空白，老年
【正文】 “ 三位一體 ” 的基礎上，形成集成化養(yǎng)老服務模式，是真正提高高品質(zhì)養(yǎng)老服務水平的關鍵。路徑： 標準和培訓促進服務質(zhì)量上升 服務需求增加 服務價格提升 養(yǎng)老標桿品牌形成，機構(gòu)利潤上升 企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大 集成化服務成本降低 服務質(zhì)量進一步上升。 養(yǎng)老社區(qū)（院所） 三位一體的 集成化養(yǎng)老運營模式 三位一體的 集成化養(yǎng)老運營模式（舉例） 制定標準 老年社區(qū)物業(yè)服務標準 老年人健康管理標準 老年社區(qū)護理標準 老年社區(qū) “ 孝 ” 文化服務標準 培訓 多種形式培訓，促進養(yǎng)老社區(qū)人力資源市場形成 標桿建設 新建或扶持一批標桿出現(xiàn)，帶動行業(yè)整體高品質(zhì)發(fā)展 集成化 養(yǎng)老服務 養(yǎng)老業(yè)業(yè)務咨詢、合作、外包服務市場形成 各自選取養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的某個節(jié)點，迅速搶占、壟斷、擴張 政府、金融、保險等資源優(yōu)化整合，養(yǎng)老行業(yè)走出單純福利或慈善性質(zhì)，走向市場化良性循環(huán) 集成化養(yǎng)老模式是大型社區(qū)生存和擴張的前提 剛才各位專家談了投資建設大型社區(qū)，規(guī)劃、設計、建設、市場運營都非常重要，我認為最終衡量養(yǎng)老社區(qū)成功的標志之一是：社區(qū)有沒有形成成熟的集成化養(yǎng)老服務模式。 ? 生存競爭力空前提高：可以最大限度的降低管理成本，滿足業(yè)主居家養(yǎng)老需求，提升服務質(zhì)量，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加企業(yè)市場競爭能力。 ? 擴張競爭力空前提高：一卡通式的服務，向上下游擴展連鎖，如醫(yī)療、護理、健康管理、康復、保險、老年用品、餐飲、家政、旅游、文化、銀行倒按揭。 總結(jié)：一句話說清楚 無論做社區(qū)，還是做院所，我們首先都要完善內(nèi)部管理（制定標準），爭取足夠的人才（培訓），選擇適宜的模式和道路，把自身的工作做好（建立標桿），然后，協(xié)同起來去爭取社會環(huán)境資源（集成化養(yǎng)老服務模式），以做大做強我們的事業(yè)。 這句話我說明白了沒有？大家可以想像一下我們做養(yǎng)老做到最輝煌最理想的時候應該是什么狀態(tài)？ 從現(xiàn)在做起：不要把希望放在將來，等我們老了也許更窮更無奈 改革之前沒有個人養(yǎng)老賬戶及資金積累。 這就是 “ 歷史欠賬 ” ?，F(xiàn)在領養(yǎng)老金的人便只能“ 挪用 ” 后來人繳納的，從而形成養(yǎng)老金 “ 空賬 ” 運行， “ 空賬 ” 越來越大。 在未來 30年時間里，我國城市養(yǎng)老金 “ 空賬 ” 規(guī)模將達到 6萬億元。 寅 吃卯糧 能持續(xù)多久呢？現(xiàn)在是 4個養(yǎng) 2個，將來是 2個養(yǎng) 4個。時不我待，什么也不說，先為明天種下一棵棵樹！ 后來，我總算學會了如何去愛，可惜你早已遠去，消失在人海。親愛的父親母親，我們來了！ 謝謝大家！
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