大型養(yǎng)老社區(qū)做大作強(qiáng)的幾點(diǎn)思考培訓(xùn)30課程教程地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-06-07 15:47本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為什么要建養(yǎng)老社區(qū)、公寓、院所？成本的有效供給機(jī)制.感，能夠享受更完善的社會(huì)化服務(wù)，更及時(shí)的醫(yī)療護(hù)理，老年物業(yè)、護(hù)理院和老年病醫(yī)院為標(biāo)志。在英、美等國(guó)，老年社區(qū)稱之為老年退休社區(qū)，“庭院”和“阿斯頓花園”。郵局、超市、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、銀行和教堂。中國(guó)的數(shù)據(jù)還沒有見到。室內(nèi)和室外游泳池。有老年大學(xué)，開設(shè)的課程和組。國(guó)內(nèi)老年社區(qū)的興建是近幾年出現(xiàn)的，有“北京太陽(yáng)。臺(tái)灣地區(qū)稱老年社區(qū)為“銀發(fā)社區(qū)”或“養(yǎng)生村”，其。中，規(guī)模最大的是位于桃源縣的“長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村”，有4000套居住單元，可入住6000人。老物業(yè)，令人拭目以待。目前，社區(qū)養(yǎng)老應(yīng)參照居家養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)相關(guān)法律。業(yè)自律，爭(zhēng)取盡可能多的社會(huì)資源，包括政策。目前的小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目主要集中。據(jù)測(cè)算，培養(yǎng)一個(gè)“四化”。以培養(yǎng)、服務(wù)“新老人”為中心應(yīng)。投入和老年人財(cái)產(chǎn)性收入，主要依靠制度性安排，目前我國(guó)后兩項(xiàng)制度基本空白，老年
【正文】 “ 三位一體 ” 的基礎(chǔ)上，形成集成化養(yǎng)老服務(wù)模式，是真正提高高品質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)水平的關(guān)鍵。路徑： 標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量上升 服務(wù)需求增加 服務(wù)價(jià)格提升 養(yǎng)老標(biāo)桿品牌形成，機(jī)構(gòu)利潤(rùn)上升 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大 集成化服務(wù)成本降低 服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步上升。 養(yǎng)老社區(qū)（院所） 三位一體的 集成化養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式 三位一體的 集成化養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式（舉例） 制定標(biāo)準(zhǔn) 老年社區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 老年人健康管理標(biāo)準(zhǔn) 老年社區(qū)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) 老年社區(qū) “ 孝 ” 文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn) 多種形式培訓(xùn)，促進(jìn)養(yǎng)老社區(qū)人力資源市場(chǎng)形成 標(biāo)桿建設(shè) 新建或扶持一批標(biāo)桿出現(xiàn)，帶動(dòng)行業(yè)整體高品質(zhì)發(fā)展 集成化 養(yǎng)老服務(wù) 養(yǎng)老業(yè)業(yè)務(wù)咨詢、合作、外包服務(wù)市場(chǎng)形成 各自選取養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)節(jié)點(diǎn)，迅速搶占、壟斷、擴(kuò)張 政府、金融、保險(xiǎn)等資源優(yōu)化整合，養(yǎng)老行業(yè)走出單純福利或慈善性質(zhì)，走向市場(chǎng)化良性循環(huán) 集成化養(yǎng)老模式是大型社區(qū)生存和擴(kuò)張的前提 剛才各位專家談了投資建設(shè)大型社區(qū)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)都非常重要，我認(rèn)為最終衡量養(yǎng)老社區(qū)成功的標(biāo)志之一是：社區(qū)有沒有形成成熟的集成化養(yǎng)老服務(wù)模式。 ? 生存競(jìng)爭(zhēng)力空前提高：可以最大限度的降低管理成本，滿足業(yè)主居家養(yǎng)老需求，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)力空前提高：一卡通式的服務(wù)，向上下游擴(kuò)展連鎖，如醫(yī)療、護(hù)理、健康管理、康復(fù)、保險(xiǎn)、老年用品、餐飲、家政、旅游、文化、銀行倒按揭。 總結(jié)：一句話說清楚 無論做社區(qū)，還是做院所，我們首先都要完善內(nèi)部管理（制定標(biāo)準(zhǔn)），爭(zhēng)取足夠的人才（培訓(xùn)），選擇適宜的模式和道路，把自身的工作做好（建立標(biāo)桿），然后，協(xié)同起來去爭(zhēng)取社會(huì)環(huán)境資源（集成化養(yǎng)老服務(wù)模式），以做大做強(qiáng)我們的事業(yè)。 這句話我說明白了沒有？大家可以想像一下我們做養(yǎng)老做到最輝煌最理想的時(shí)候應(yīng)該是什么狀態(tài)？ 從現(xiàn)在做起：不要把希望放在將來，等我們老了也許更窮更無奈 改革之前沒有個(gè)人養(yǎng)老賬戶及資金積累。 這就是 “ 歷史欠賬 ” 。現(xiàn)在領(lǐng)養(yǎng)老金的人便只能“ 挪用 ” 后來人繳納的，從而形成養(yǎng)老金 “ 空賬 ” 運(yùn)行， “ 空賬 ” 越來越大。 在未來 30年時(shí)間里，我國(guó)城市養(yǎng)老金 “ 空賬 ” 規(guī)模將達(dá)到 6萬億元。 寅 吃卯糧 能持續(xù)多久呢？現(xiàn)在是 4個(gè)養(yǎng) 2個(gè)，將來是 2個(gè)養(yǎng) 4個(gè)。時(shí)不我待，什么也不說，先為明天種下一棵棵樹！ 后來，我總算學(xué)會(huì)了如何去愛，可惜你早已遠(yuǎn)去，消失在人海。親愛的父親母親，我們來了！ 謝謝大家！
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