【總結】第五章生產(chǎn)能力計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力概述一、生產(chǎn)能力的概述1、概念企業(yè)的生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在合理的、正常的技術組織條件下,所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)可能性的一種指標。1)企業(yè)生產(chǎn)能力是指在一定時間范圍內(nèi)的能力;對生產(chǎn)能力概念的理解2)企業(yè)的生產(chǎn)能力通常
2025-02-25 04:26
【總結】主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計劃5/19/20231授人以魚不如授人以漁第七章生產(chǎn)能力計劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計劃的特性?第二節(jié)幾個關于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)生產(chǎn)能力的計算?
2025-01-20 13:11
【總結】1第2章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略2本章內(nèi)容第2章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概述生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定與實施3①掌握生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念、特點和內(nèi)容;②理解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略框架,生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的競爭重點、新時期企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略;④了解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的環(huán)境分析、制定和實施程序。本章要點及學習指導4
2025-02-18 01:54
【總結】第2章生產(chǎn)能力及其實現(xiàn)方式生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)與運作類型生產(chǎn)與運作組織方式選擇1生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)
2025-01-22 13:47
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十五章準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)●學習目標●主要內(nèi)容●
2025-01-08 01:06
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十四章項目管理●學習目標●主要內(nèi)容●思考與訓
2025-01-08 00:56
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第一部分現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理基本概念第六章生產(chǎn)產(chǎn)品和服務的設施布局●學習目標●主要內(nèi)容
2025-01-06 19:53
【總結】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-01-20 06:47
2025-02-13 19:33
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第一部分預測驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十一章MRP系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)●學習目標●主要內(nèi)容
2025-01-06 19:56
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務第三模塊預測驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第二單元綜合計劃●學習目標●主要內(nèi)容●重點內(nèi)容網(wǎng)絡圖?知識點、不同層次計劃的特點;
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務1第四部分訂單驅(qū)動式生產(chǎn)運作管理第十三章產(chǎn)品和服務設計●學習目標●主要內(nèi)容●思考與訓練
2025-01-06 19:52
【總結】現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理實務第二部分生產(chǎn)運作系統(tǒng)設計第七章工作流程設置和工作設計●學習目標●主要內(nèi)容●重點內(nèi)容網(wǎng)絡圖?知識
【總結】第2章生產(chǎn)運作系統(tǒng)設施規(guī)劃本章學習目的和要求?了解設施選址與布置對生產(chǎn)運作的意義;?熟悉設施選址的影響因素與一般步驟;?掌握設施選址的常用方法;?了解設施布置的原則和基本類型;?掌握設施布置的一般方法。開篇案例:東風汽車公司?東風汽車公司始建于1969年,是中國汽車行業(yè)的骨干企業(yè)。
2025-02-18 02:21
【總結】第10章現(xiàn)代先進生產(chǎn)方式?第一節(jié)準時生產(chǎn)制?第二節(jié)精細生產(chǎn)?第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第一節(jié)、JIT的實質(zhì)?JIT是理想的生產(chǎn)方式–最高極限:零庫存,零缺陷–不斷改進看板控制系統(tǒng)?JIT的起源的起源
2025-02-12 10:46