生產(chǎn)與運(yùn)作管理講義(第2章)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 13:47本頁(yè)面
【正文】 60 80 85 100 工序 4工序 3工序 2工序 1n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10T順 =∑ti +(n1)tL 最大的單件工序加工時(shí)間 =(10+5+15+10) +(41) 15 = 85特點(diǎn) :單件移動(dòng)27(3) 平行順序移動(dòng)方式概念：即一批零件或產(chǎn)品 ,既保持每道工序的平行性，又保持連續(xù)性的作業(yè)移動(dòng)方式。10151050 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 25 45t工序 4工序 3工序 2工序 128計(jì)算公式： —— 相鄰兩工序中 ,工時(shí)較短的工序單件工時(shí) T平順 =160－（ 4－ 1） （ 5＋ 5＋ 10）＝ 100min或 t較大 ：比相鄰工序單件工時(shí)均較大的工序單件工時(shí) t較小 ：比相鄰工序單件工時(shí)均較小的工序單件工時(shí) T平順 =40＋（ 4－ 1） （ 10+15－ 5）＝ 100min292 選擇移動(dòng)方式應(yīng)考慮的因素 (1) 生產(chǎn)類型 (2) 企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化形式 (3) 零件重量及工序勞動(dòng)量大小 (4) 設(shè)備調(diào)整量大小30案例 某客戶下單，經(jīng)相關(guān)部門評(píng)估后確認(rèn)接受，由 PMC部門負(fù)責(zé)計(jì)劃： 客戶訂單明細(xì)表：產(chǎn)品 A B C數(shù)量 300 500 200交期 30天 方案 /對(duì)策 /案例31? ① 產(chǎn)品別、機(jī)械別負(fù)荷 產(chǎn)品 制程 使用機(jī)械 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /個(gè) 負(fù)荷（工時(shí)）A(300)① 甲 (H) 300=96（ H）② 乙 (H) 300=72(H)③ 甲 (H) 300=54(H)④ 丙 (H) 300=45(H)B(500)① 乙 (H) 500=170(H)② 丙 (H) 500=40(H)③ 甲 (H) 500=125(H)C(200)① 甲 (H) 200=86(H)② 丙 (H) 200=50(H)說(shuō)明 :＊ 甲、乙、丙表示各制程使用的加工機(jī)械 ＊機(jī)械配置：甲 3臺(tái)、乙 1臺(tái)、丙 2臺(tái) ＊機(jī)械能力（單機(jī)） =25(天 ) 8(小時(shí) /天 ) 90%=180(小時(shí) )基準(zhǔn)能力 :甲機(jī)械 =3180=540(H)乙機(jī)械 =1180=180(H)丙機(jī)械 =2180=360(H) 方案 /對(duì)策 /案例32 ② 機(jī)械別、制程別負(fù)荷機(jī)械 產(chǎn)品 制程 負(fù)荷（ H） 負(fù)荷合計(jì)（ H）甲A ① 96361A ③ 54B ③ 125C ① 86乙A ② 72242B ① 170A ④ 45丙 B ② 40 135C ① 50 方案 /對(duì)策 /案例33 ③ 負(fù)荷、生產(chǎn)能力分析調(diào)整負(fù)荷、生產(chǎn)能力累計(jì)表100200300400500600 540(能力 )360(負(fù)荷 )180242(負(fù)荷 )135(負(fù)荷 )360(能力 )A、乙負(fù)荷超過(guò)乙正常能力（ 242180=62H）；B、為保證交期，必須安排乙加班 62H（負(fù)荷能力調(diào)整）甲（ 3臺(tái)）乙（ 1臺(tái)）丙（ 2臺(tái)） 方案 /對(duì)策 /案例34作業(yè) 某零件批量為 6件 ,共 5道工序 ,各工序的單件工時(shí)分別為 :t1=5分 , t2=2分 , t3=5分 , t4=3分 ,t5 =4分 ,試用圖解法和計(jì)算法求出該批零件不同移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期 (工序間其他時(shí)間不計(jì) ).35
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