【總結(jié)】第一章豐田生產(chǎn)方式的核心理念1937年8月,豐田汽車工業(yè)公司成立。1957年9月,豐田汽車首次出口美國(guó)。2001年,%,而同一時(shí)期美國(guó)本土三大巨頭通用、福特、克萊斯勒的市場(chǎng)占有率卻大幅度下滑。2003財(cái)政年里,%,,取得了公司歷史上創(chuàng)記錄的成果。2004年7月,北美汽車市場(chǎng)的新車銷量約為155萬輛,DSR(日銷量)%,連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);但是豐田公司保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭……面對(duì)這
2025-04-14 22:31
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:09
【總結(jié)】第12章先進(jìn)生產(chǎn)方式中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院BusinessSchool,NUC1中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)?第二節(jié)其他先進(jìn)生產(chǎn)方式2中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院一、JIT(Just-in-time)的實(shí)質(zhì)1、JIT的出發(fā)點(diǎn):
2025-02-15 05:12
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實(shí)現(xiàn)最小庫存下進(jìn)行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化是基于任何工序只有在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動(dòng)3.大JIT:生
2025-07-25 12:53
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)及先進(jìn)生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)與發(fā)展一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)發(fā)展過程中永恒的主題。改進(jìn)內(nèi)容:1)生產(chǎn)運(yùn)作模式的改進(jìn)。2)生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)要素的改進(jìn)。3)生產(chǎn)運(yùn)作工作系統(tǒng)的改進(jìn)。診斷是改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的重要方法。第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)與發(fā)展
2025-02-14 15:11
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】1第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式2本章內(nèi)容第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式先進(jìn)生產(chǎn)方式的產(chǎn)生準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益生產(chǎn)并行工程敏捷制造計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)大規(guī)模定制綠色生產(chǎn)3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?理解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境、生產(chǎn)方式發(fā)展、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)思想、精益生
2025-02-19 16:56
【總結(jié)】第12章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)電子教案課后習(xí)題最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?凈利潤(rùn)(NetProfit,NP):即一個(gè)企業(yè)賺多少錢的絕對(duì)量。凈利潤(rùn)越高的企業(yè),其效益越好?投資收益率(ReturnonInvestment,ROI):表示一定時(shí)期的
2025-01-10 07:58
【總結(jié)】第十二章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)敏捷制造業(yè)務(wù)流程再造制約因素理論2/2/20231第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn):即“只在必要的時(shí)間,按必要的數(shù)量,生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”。2/2/20232一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)的由來?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JustInTime
2025-02-27 15:23
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)?第二節(jié)大規(guī)模定制生產(chǎn)?第三節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)?第四節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OP
2025-02-09 18:13
【總結(jié)】第十章新型運(yùn)作管理模式與生產(chǎn)方式OperationsManagementChapter10MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計(jì)劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時(shí)間
2025-03-09 21:55