第5章生產(chǎn)規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-02-27 15:20本頁(yè)面
【正文】 （ 5）把 總 生 產(chǎn) 需求量按 時(shí)間 段分配在整 個(gè)計(jì)劃 展望期 內(nèi) ，把 3580輛產(chǎn) 量分布到 12個(gè) 月，其中 1－ 8月均 為 295輛 ， 9－ 12月 為 305輛 。 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 ? 表中，期初 庫(kù) 存 為 500輛 ， 庫(kù) 存改 變?yōu)?200輛 ， 總 生 產(chǎn) 量 為 3580輛 。 ? 預(yù)計(jì)庫(kù) 存的 計(jì) 算公式 為 ： 預(yù)計(jì)庫(kù) 存＝上月 庫(kù) 存量＋本月 產(chǎn) 量－本月 銷(xiāo) 售量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 生產(chǎn)規(guī)劃 295 295 295 295 295 295 295 295 305 305 305 305 2580 預(yù)計(jì)庫(kù)存（ 500） 480 460 440 420 400 380 360 340 330 320 310 300 目標(biāo)庫(kù)存 300 2． MTO環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制案例 ? 【例】某公司生 產(chǎn) 自行 車(chē) ， 編 制生 產(chǎn)規(guī)劃 ，計(jì)劃 展望期是 1年，按月 劃 分 時(shí)區(qū) 。年 預(yù)測(cè)量是 3780輛 ， 當(dāng) 前未完成 訂單 是 1090輛 ，期末未完成 訂單數(shù) 量 為 700輛 ， 請(qǐng)編 制其生產(chǎn) 大 綱 初稿。 按照 MTO環(huán) 境下生 產(chǎn) 大 綱 的 編 制方法 ， 具體 計(jì) 算步 驟 如下： （ 1） 把年預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量 3780輛按月平均分布 ， 每月 3780247。 12＝ 315輛 （ 2） 按交貨日期把未完成的訂單數(shù)量分配到計(jì)劃展望期的相應(yīng)時(shí)間段內(nèi) 。 （ 3） 計(jì)算未完成訂單的改變量： 拖欠訂貨數(shù)變化＝期末目標(biāo)拖欠量一期初拖欠量 =7001090=390 （ 4）計(jì)算總生產(chǎn)需求量： 總生產(chǎn)需求＝預(yù)測(cè)量一拖欠訂貨數(shù)變化 =3780（ 390） =4170 （ 5）把總生產(chǎn)需求量分配到各月，月產(chǎn)量應(yīng)滿足當(dāng)月的拖欠并保持均衡生產(chǎn)率。 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 期初未完成訂單 （ 1090） 165 165 165 165 165 165 100 生產(chǎn)規(guī)劃 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 335 335 4170 預(yù)計(jì)未完成訂單 1055 1020 985 950 915 880 845 810 775 740 720 700 期末未完成 700 ? 表中，未完成訂單的改變?yōu)椋?390，總產(chǎn)量 4170。把總產(chǎn)量分布到 12個(gè)月。 ? 本月未完成訂單的計(jì)算公式為： 本月未完成訂單量＝上月未完成訂單＋本月計(jì)劃銷(xiāo)售量－本月計(jì)劃產(chǎn)量。 3．根據(jù)資源清單和生產(chǎn)計(jì)劃大綱確定資源需求 （ 1）列出資源清單 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 生產(chǎn)過(guò)程分 4部分：基本工序、輔助工序、精加工、裝配。過(guò)去 6個(gè)月， 4部分分別花費(fèi) 18000、 25000、 5000、 7000，共計(jì) 55000工時(shí)，完成系列產(chǎn)品 5800單位。生產(chǎn)規(guī)劃下達(dá)的下兩個(gè)季度的計(jì)劃為7000個(gè)單位。確定其資源需求。 工序 工時(shí) 比例 單位產(chǎn)品工時(shí) 基本工序 18000 輔助工序 25000 精加工 5000 裝配 7000 合計(jì) 55000 100 (18000/5800) 根據(jù)上表的單位產(chǎn)品工時(shí)，計(jì)算生產(chǎn)規(guī)劃下達(dá)的下兩個(gè)季度的計(jì)劃為 7000個(gè)單位產(chǎn)品的工時(shí)需求量為 生 產(chǎn)計(jì)劃 大 綱 的 編 制案例 工序 基本工序 輔助工序 精加工 裝配 合計(jì) 資源需求 21728 30177 6041 8449 66395 工序工時(shí)需求 =單位產(chǎn)品工時(shí) 產(chǎn)量 作 業(yè) P111 8
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