【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)渠道策略分析報(bào)告(2023版)一、現(xiàn)狀問題二、渠道策略目錄1、自營(yíng)渠道一、自有渠道穩(wěn)定是穩(wěn)定軍心的主心骨二、廣東移動(dòng)的成功的核心是1500家服營(yíng)廳打通了客戶通路從06年到09年的營(yíng)業(yè)廳數(shù)量與三效的復(fù)合增幅來(lái)看,三效的提升幅度低于數(shù)量增幅數(shù)量增幅廳效增幅人效增幅坪效
2025-02-28 16:51
【總結(jié)】無(wú)線游戲-為什么具有增長(zhǎng)潛力整體行業(yè)的良好增長(zhǎng)勢(shì)頭市場(chǎng)需求旺盛全球無(wú)線游戲市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)08年可達(dá)到520億美元隨著3G商用市場(chǎng)的啟動(dòng)、手機(jī)終端的發(fā)展和游戲產(chǎn)業(yè)鏈的完善,中國(guó)無(wú)線游戲產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的爆發(fā)(數(shù)據(jù)來(lái)源:iResearch)銷售渠道終端移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商游戲平臺(tái)手游玩家CP
2025-02-23 15:39
【總結(jié)】全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略研討中研博峰咨詢有限公司二零零八年六月目錄●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)●中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略●中研博峰簡(jiǎn)介對(duì)于全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不僅僅是從固定與移動(dòng)業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)自身的價(jià)值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運(yùn)
2025-02-23 15:19
【總結(jié)】“廣州移動(dòng)”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信業(yè)務(wù)行銷傳播策略建議我們的課題把短信使用率提升1/3或2/3相應(yīng)提升短信的業(yè)務(wù)量提升品牌的滿意度通過生意目標(biāo)的達(dá)成,自然實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)我們的目標(biāo)我們做的準(zhǔn)備功課旭日廣州移動(dòng)消費(fèi)者調(diào)研2023年北京手機(jī)短信消費(fèi)行為研究(參考)廣州短信市場(chǎng)資訊收集(參考
2025-03-04 22:30
【總結(jié)】《話務(wù)員服務(wù)銷售技能之客戶挽留技巧》學(xué)習(xí)內(nèi)容:1客戶挽留分析2客戶挽留技巧一、客戶挽留分析【小組討論】什么時(shí)候需要做客戶挽留1、客戶挽留的分類?業(yè)務(wù)挽留?離網(wǎng)挽留
2025-01-18 20:06
【總結(jié)】11中國(guó)移動(dòng)的客戶開發(fā)22?中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)”)于年月日成立。中國(guó)移動(dòng)是中國(guó)唯一專注于移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商,擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模,是北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴。?中國(guó)移動(dòng)在我國(guó)移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國(guó)際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。中國(guó)移動(dòng)已連續(xù)年被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為世
2025-02-20 15:54
【總結(jié)】夯實(shí)集團(tuán)客戶市場(chǎng)基礎(chǔ)加快行業(yè)應(yīng)用規(guī)模推廣集團(tuán)客戶部主要內(nèi)容?集團(tuán)客戶現(xiàn)狀和形勢(shì)分析?存在的困難與思考?2023年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作部署“四大工程”初步拓展了集團(tuán)客戶市場(chǎng)?手機(jī)是工作工具逐漸被集團(tuán)客戶接受,單位統(tǒng)手機(jī)是工作工具逐漸被集團(tuán)客戶接受,單位統(tǒng)一支付呈上升趨勢(shì)。一支付呈上升趨勢(shì)。?初步的信息化應(yīng)用探索表明移動(dòng)通信是我國(guó)
2025-01-22 04:37
【總結(jié)】移動(dòng)400客戶經(jīng)理手冊(cè)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司集團(tuán)客戶部2023-11-13目錄?業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介?業(yè)務(wù)功能?業(yè)務(wù)資費(fèi)?產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?產(chǎn)品營(yíng)銷?業(yè)務(wù)受理?客戶服務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介“移動(dòng)400”是中國(guó)移動(dòng)為企業(yè)用戶提供的一種主被叫分?jǐn)偢顿M(fèi)綜合服務(wù),實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音、短(
【總結(jié)】服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧中國(guó)移動(dòng)廣東有限公司客戶服務(wù)(廣州)中心?第二篇服務(wù)技巧篇一、客戶服務(wù)理念和服務(wù)周期二、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)三、客戶服務(wù)對(duì)自己的意義四、優(yōu)秀客服人員必備素質(zhì)五、客戶服務(wù)技巧課程介紹
2025-05-15 00:31
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)3G產(chǎn)品策略數(shù)據(jù)部2023年11月提綱1、3G產(chǎn)品規(guī)劃2、終端策略4、多元化的內(nèi)容管理和商務(wù)模式5、3G對(duì)內(nèi)容管理和業(yè)務(wù)支撐能力的需求6、集團(tuán)和省公司分工界面3、產(chǎn)品營(yíng)銷策略業(yè)務(wù)分類體系和新業(yè)務(wù)構(gòu)成中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)體系話音業(yè)務(wù)新
2025-03-04 23:21
【總結(jié)】全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略研討中研博峰咨詢有限公司目錄●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)●中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略●中研博峰簡(jiǎn)介對(duì)于全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的基本判斷●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不僅僅是從固定與移動(dòng)業(yè)務(wù)、話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單疊加,更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化,需要電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)自身的價(jià)值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇●全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不僅僅是業(yè)務(wù)范
2025-02-28 16:48
【總結(jié)】新河南風(fēng)采階段性匯報(bào)材料內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳日期:2023年10月2目錄12關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)分析主要運(yùn)營(yíng)情況分析3項(xiàng)目資源投入情況49月GPRS數(shù)據(jù)分析5創(chuàng)新營(yíng)銷策略舉例6第四季度主要工作計(jì)劃7明年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃大綱新河南風(fēng)采關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)獨(dú)立用戶數(shù)(萬(wàn)),202
2025-01-11 20:16
【總結(jié)】湖南移動(dòng)高價(jià)值客戶分層服務(wù)體系項(xiàng)目終期成果匯報(bào)中國(guó)移動(dòng)湖南有限公司2023年10月項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施客戶服務(wù)在通信企業(yè)中將占據(jù)越來(lái)越重要的地位時(shí)間關(guān)注客戶關(guān)注運(yùn)營(yíng)銷售導(dǎo)向?客戶分群服務(wù)?面向?qū)κ洲D(zhuǎn)向面向客戶?推出八
2025-01-17 05:30
2025-03-05 16:22
【總結(jié)】2023年10月渠道轉(zhuǎn)型項(xiàng)目介紹及任務(wù)布置目錄一、背景介紹二、推進(jìn)情況三、任務(wù)布置背景介紹(一)渠道轉(zhuǎn)型項(xiàng)目介紹?項(xiàng)目目的為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)渠道的管控,增強(qiáng)核心渠道忠誠(chéng)度、推行直供,增強(qiáng)對(duì)渠道末端的掌控能力、逐步壓縮和消除渠道價(jià)值鏈上無(wú)增值的多余環(huán)節(jié),開展實(shí)施社會(huì)渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。?項(xiàng)目意義?
2025-02-28 17:58