【總結】培養(yǎng)領導力講師：譚小琥要領導，而不是管理-杰克?韋爾奇?領導者的主要任務時，把解決問題的技術告訴組織成員，并督導大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制，領導是激勵。?領導是做對的事，管理是把事做對。?管理屬于守成，管理屬于創(chuàng)新。未來，領導將取代管理！
2025-02-18 00:48
【總結】如何提升領導力1目錄23何為“領導”領導是在一定的社會組織和群體內(nèi)，為實現(xiàn)組織預定目標，領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為，并將其導向組織目標的過程。何為“領導力”一種有關前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術
2025-02-20 13:31
【總結】打造卓越領導力主講：齊宏二〇〇九年七月1描述你敬慕的領導者哪些是他們的杰出品質(zhì)？他們的外在特質(zhì)的魅力？他們的聲音具有的特質(zhì)？他們哪些人格魅力令你折服？他們的何種信念和價值觀讓你欽佩？他們擁有哪方面的技巧？2領導素質(zhì)概括?才能?責任心，完成任務的內(nèi)驅(qū)力?堅持追求目標的性格
2025-01-15 20:21
【總結】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-05-03 23:21
【總結】第一篇：團隊管理者如何打造卓越領導力 一、優(yōu)秀團隊領袖的勝任力 對于團隊領袖的能力素質(zhì)要求，主要包括基本能力和超常能力。 1、基本能力 關于基本能力方面的要求對于團隊的領袖和其他層次領導來說基...
2024-10-13 11:40
【總結】團隊管理者如何打造卓越領導力？2005-11-1 來源：中國人力資源網(wǎng)作者：陳方 一、優(yōu)秀團隊領袖的勝任力 對于團隊領袖的能力素質(zhì)要求，主要包括基本能力和超常能力。 1、基本能力 關于基本能力方面的要求對于團隊的領袖和其他層次領導來說基本類似。至少包括12個方面內(nèi)容：第一，批判性思維；第二，創(chuàng)新能力；第三，口頭表達能力；第四，
2025-08-04 15:04
【總結】匯報目錄一．有關領導力二．領導力常見問題分享三．領導形象與特質(zhì)四．卓越領導力的修煉五．打造精英團隊1有關領導力：定義相關21、領導力是一種影響他人的力量源泉，通過修煉自己，在價值觀的指導下培養(yǎng)一種具備人格魅力的品質(zhì)，從而影響他人的人心，讓被領導者自愿追隨的一種能力。發(fā)現(xiàn)是否具備領導力最有效的辦法是
2025-02-22 00:58
【總結】提升領導力授課老師：上海榮鑫企業(yè)策劃有限公司高級管理顧問師
2025-01-27 04:59
【總結】如何構筑校長領導力引言2023年1月，達沃斯世界經(jīng)濟論壇主題為：領導力：應勢而為、勇于擔當。論壇
2025-02-22 12:07
【總結】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升Doreen/Robin/Nancy2眾人行管理咨詢請思考：如何提高下屬的工作績效？？？工作態(tài)度3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導致人生驚人的不同事物的本身并不影響人，但人卻受對事物看法的影響
2025-02-06 19:23
【總結】如何形成良好的領導力引論?面對孫悟空、豬八戒、沙和尚，唐僧應該如何做最好？如何用豬八戒?A、先晾著他，找機會再收拾?B、與他不斷進行溝通并鼓勵他?C、指導并培養(yǎng)他?D、調(diào)整他的崗位，從降妖部調(diào)整到妖精談判部如何使用孫悟空?A、在豬八戒、沙和尚面前殺他的威風?B、私下和他溝通，求
2025-05-12 18:24
2025-02-26 22:08
【總結】領導力與執(zhí)行力打造主講教師：劉劍領導三個蝴蝶效應?威儀（行為規(guī)范）?謀（格局）?斷（價值觀）3課程綱要?前言?領導者的格局與價值觀?領導效能策略?領導結語4前言領導人至少要用一半時間領導自己——VISA創(chuàng)辦人哈克領導原理
2025-05-13 13:31
【總結】有效提升領導力北京勞動保障職業(yè)學院李繼延院長教授課程總目標本課程結束后，您將能夠：◆了解領導素質(zhì)的基本要求；◆熟悉幾種領導理論的相關闡述；◆掌握基本的領導技能要求；◆在實踐中主動運用相關的理論和原則。一、領導素質(zhì)的要求1、領導行為與管理行為的對比
2025-02-22 12:04
【總結】商道——總裁管控突破工作坊總裁的第一項修練:思考致富?每天30分鐘不被干擾的時間?淡泊而明志,寧靜而志遠.諸葛亮總裁企業(yè)策略規(guī)劃，系統(tǒng)思考問題一．目前月收入___去年年收入___您理想中的月收入___和年收入___二、您最大的優(yōu)點和缺點三、您今年最重要的四大
2025-02-19 11:11
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