【總結(jié)】北京東元千好管理咨詢公司2023年1月翟新兵:北大、清華、上海交大客座教授導(dǎo)語(yǔ):我們面臨的挑戰(zhàn)?克林頓曾經(jīng)請(qǐng)專家做過統(tǒng)計(jì):?工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,300年人類知識(shí)的總和翻了一番?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,5年人類知識(shí)的總和就翻了一番?固定資產(chǎn)可以折舊,知識(shí)也可以折舊!?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,7-14歲學(xué)習(xí),享用一生?工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)
2025-01-18 13:16
【總結(jié)】貴州長(zhǎng)順構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織1貴州長(zhǎng)順構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織2一、領(lǐng)導(dǎo)力的概述二、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)——學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造本專題主要研究的問題貴州長(zhǎng)順構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織3一、領(lǐng)導(dǎo)力的概述(一)何謂領(lǐng)導(dǎo)力(二)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)(三)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力意義與價(jià)值貴州
2025-01-07 20:21
【總結(jié)】第一篇:如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力,是每個(gè)管理者做夢(mèng)都在思考的問題。一個(gè)能力卓越的管理者,好比一副強(qiáng)大堅(jiān)韌的舵,能在驚濤駭浪里帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪。那么,如何打造卓越領(lǐng)...
2024-11-04 03:49
【總結(jié)】1打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:齊宏二〇〇九年七月2描述你敬慕的領(lǐng)導(dǎo)者哪些是他們的杰出品質(zhì)?他們的外在特質(zhì)的魅力?他們的聲音具有的特質(zhì)?他們哪些人格魅力令你折服?他們的何種信念和價(jià)值觀讓你欽佩?他們擁有哪方面的技巧?3領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括?才能?責(zé)任心,完成任務(wù)的內(nèi)驅(qū)力?堅(jiān)持追求目
2025-01-20 15:06
【總結(jié)】企業(yè)文化的力量打造基于價(jià)值觀的新領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒Page2彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任,北京企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
2025-01-20 14:59
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造主講教師:劉劍領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)?威儀(行為規(guī)范)?謀(格局)?斷(價(jià)值觀)3課程綱要?前言?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀?領(lǐng)導(dǎo)效能策略?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)4前言領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己——VISA創(chuàng)辦人哈克領(lǐng)導(dǎo)原理
2025-05-10 04:09
【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,及時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的重要支撐點(diǎn),也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。中層領(lǐng)導(dǎo)要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì):做承上啟下的合格“中高管
2025-01-04 05:06
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造主講教師:劉劍領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)?威儀(行為規(guī)范)?謀(格局)?斷(價(jià)值觀)課程綱要?前言?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀?領(lǐng)導(dǎo)效能策略?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)3前言領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己——VISA創(chuàng)辦人哈克4
2025-02-23 18:15
【總結(jié)】2008年7月13日培訓(xùn)書摘MK08018團(tuán)隊(duì)管理者如何打造團(tuán)隊(duì)管理者如何打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理知識(shí)之
2025-05-12 07:59
【總結(jié)】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識(shí)篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事]前言現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢(shì)??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會(huì)資本?經(jīng)濟(jì)全球化?速度?勞
2025-01-13 16:58
【總結(jié)】第一篇:打造工程師領(lǐng)導(dǎo)力 打造工程師領(lǐng)導(dǎo)力 約翰是一位定量分析訓(xùn)練出來的專業(yè)人士。作為一名工程師,他癡迷于客觀性和數(shù)量分析。當(dāng)他擔(dān)任一家大型軟件公司工程師時(shí),這些思維模式曾令其受益。但是隨著職業(yè)生...
2024-11-04 06:35
【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講嘉賓:余世維博士講師簡(jiǎn)介:余世維 著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師。曾任:日本航空臺(tái)灣地區(qū)副總裁、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理、美國(guó)雅黛公司副總裁、誼聯(lián)企業(yè)股份公司副總經(jīng)理。現(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有:日本
2025-04-06 03:27
【總結(jié)】精心打造高超領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)如何樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力的基本框架人本主義的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)合作的公司文化精兵強(qiáng)將以一當(dāng)十眾志成城結(jié)構(gòu)扁平管理有限創(chuàng)造無限二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系俄亥俄州立大學(xué)管理風(fēng)格圖高高低低
2025-02-26 11:25
【總結(jié)】1精心打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力2一、領(lǐng)導(dǎo)力的來源及基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威從哪里來3天降大任時(shí)勢(shì)造化謀事在天基礎(chǔ)雄厚舞臺(tái)寬敞腳踏實(shí)地一呼百應(yīng)眾望所歸成事在人品質(zhì)優(yōu)秀處世圓融造福一方利惠大眾為群代言替民請(qǐng)命擁有群體所接受或認(rèn)可的權(quán)威權(quán)力的來源:天地人合一4權(quán)力的基礎(chǔ)?法
2025-05-12 08:35
【總結(jié)】12023年2月管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力水平,打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)——致嘉寶莉涂料翰威特咨詢公司2023年5月2023年2月2案例:領(lǐng)導(dǎo)類人才的培訓(xùn)發(fā)展機(jī)制TCL領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院——結(jié)合TCL國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)培養(yǎng)有國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力的中高層人員和后備管理人才中高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng):?國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目(GlobalLeadershipPro
2025-02-20 13:32