如何打造領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-12 07:59本頁(yè)面
【正文】 ，即 “知輕重 ”。比如在開(kāi)會(huì)時(shí)，要知道當(dāng)這句話講過(guò)之后，會(huì)有哪些人反對(duì) ?哪些人贊成 ?不管這個(gè)人表面說(shuō)什么話，你要非常清楚他的內(nèi)心到底是怎么反映的，這就是具有利益判斷的能力。要做到這一點(diǎn)的確非常困難，尤基于人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力29 2008年 7月 13日培訓(xùn)書(shū)摘 MK08018其是把 “識(shí)大體 ”和 “知輕重 ”結(jié)合起來(lái)更難。如果在工作當(dāng)中有了戰(zhàn)略判斷能力但對(duì)其中的因果關(guān)系不能分析，不能 “知輕重 ”，那這個(gè)戰(zhàn)略判斷能力是沒(méi)有用的。所以對(duì)利益關(guān)系的判斷力就是對(duì)正確方向的行動(dòng)能力，因此要做到既 “識(shí)大體 ”又 “知輕重 ”。 基于人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力30 2008年 7月 13日培訓(xùn)書(shū)摘 MK08018明確各階段的組織目標(biāo) 如果 “識(shí)大體 ”和 “知輕重 ”這兩個(gè)能力具備，所領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)要用什么樣的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的事情構(gòu)成這兩個(gè)判斷能力的被落實(shí) ?各個(gè)階段具體要達(dá)到的目標(biāo)和所采用的方法要非常清楚，也就是要知道做什么事。一個(gè)人能否成功，首先是做正確的事，如果戰(zhàn)略方向是對(duì)的而且能夠擺平各方利益，就能做正確的事。 “識(shí)大體 ”和 “知輕重 ”決定了做的事對(duì)不對(duì)，而如果在做正確的事的過(guò)程當(dāng)中還能把事情做得正確，那就更有利于成功了?；谌烁竦念I(lǐng)導(dǎo)魅力31 2008年 7月 13日培訓(xùn)書(shū)摘 MK08018具有相對(duì)堅(jiān)定的毅力 把正確的事落實(shí)到底，就要比被領(lǐng)導(dǎo)的人更具有堅(jiān)定的毅力。在受到外部環(huán)境或因素干擾的時(shí)候，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖要比任何人更具有堅(jiān)持不懈的毅力。所謂堅(jiān)持與創(chuàng)新，表示創(chuàng)新是對(duì)堅(jiān)持的否定，但是堅(jiān)持則是首先的。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于創(chuàng)新的方向跟第一個(gè)所堅(jiān)持的是一致的，若是這樣，這一生就都是正確的；而如果創(chuàng)新的方向是 180度的完全倒轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，那前面的一切就都不存在了。 基于人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力32 2008年 7月 13日培訓(xùn)書(shū)摘 MK08018具有明顯的優(yōu)點(diǎn) 在個(gè)人風(fēng)格形成過(guò)程當(dāng)中，要有幾條明顯的優(yōu)點(diǎn)，以使下屬敬仰并緊緊跟隨。比如，這個(gè)人非常大氣，非常具有戰(zhàn)略性；或者非常細(xì)節(jié)化，非常能正確地做事；或者朋友多，每次都主動(dòng)去買(mǎi)單?？傊袔讞l明顯的優(yōu)點(diǎn)來(lái)立足，否則很難有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，也就不足以服眾和得到推崇。如果一個(gè)人沒(méi)有什么明顯的優(yōu)點(diǎn)，那就不大可能成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。 基于人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力33 2008年 7月 13日培訓(xùn)書(shū)摘 MK08018沒(méi)有明顯的缺點(diǎn) 如果要持續(xù)成功，就不能有明顯的缺點(diǎn)。所謂明顯的缺點(diǎn)包括財(cái)關(guān)、閑關(guān)、色關(guān)，這三關(guān)過(guò)不去就是有明顯的缺點(diǎn)。財(cái)關(guān)是指關(guān)于利益分割的關(guān)系，即爭(zhēng)奪利益的能力。這方面能力不能明顯弱，但如果爭(zhēng)奪的利欲心過(guò)強(qiáng)，以至不能建立局部信任也同樣不行。比如一個(gè)人很財(cái)，從來(lái)吃飯都不買(mǎi)單，很可能就是因?yàn)檫@個(gè)原因而影響他的事業(yè)，因?yàn)榇蠹叶疾恍刨?lài)他，任何人都認(rèn)為如果跟他在一起合作，他一定會(huì)占基于人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力34 2008年 7月 13日培訓(xùn)書(shū)摘 MK08018有更多的利益。閑關(guān)是指懶惰，如果比周?chē)娜艘５膽校褪敲黠@的缺點(diǎn)，那么不論三商怎么彌補(bǔ)，或者再怎么有戰(zhàn)略性，都是不會(huì)成功的。就象若干木板組成一個(gè)桶，如果里面有一塊短板，那怎么也不會(huì)蓄得住水。色關(guān)是指欲望，如果在這方面有超常的需求，從而導(dǎo)致自身出現(xiàn)明顯的弱點(diǎn)，那也是很難獲得成功的，有許多人就失敗在這上面。財(cái)關(guān)、閑關(guān)、色關(guān)，哪一關(guān)過(guò)不了都會(huì)是個(gè)短板，所以作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖不能有明顯的缺點(diǎn)。 基于人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力35 2008年 7月 13日培訓(xùn)書(shū)摘 MK0801
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