如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁(yè)
2025-02-19 11:19本頁(yè)面
【正文】 高級(jí)經(jīng)理與官員 管理 目前 執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo) 具體工作的重點(diǎn) 管理工作的環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 未來(lái) 規(guī)劃與發(fā)展方向 全球重點(diǎn) 創(chuàng)造工作氛圍 隨管理職責(zé)加重而發(fā)生的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是處理模糊性、隨機(jī)性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)方法，是非程序化的決策。這是一種特殊的方法，是一種軟方法，軟技術(shù)，是技巧，而不是按章操作，需要的是想象、直覺(jué)和創(chuàng)造力。 — 西蒙 非規(guī)范性的 創(chuàng)造性的 激發(fā)他人潛能的 技巧和影響 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) 中，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，運(yùn)用自己的知識(shí)、智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)等等帶有濃重個(gè)人色彩，而表現(xiàn)出來(lái)的非規(guī)范性的、具有創(chuàng)造性的激發(fā)他人潛能的技巧和影響。 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)：模式化的、規(guī)范化的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)非模式化的、創(chuàng)造性 的、具有個(gè)性色彩的應(yīng)用。 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的 規(guī)律性的概括和總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的創(chuàng)造性的 富有個(gè)性色彩的應(yīng)用。 帥才 與 將才 企業(yè)家 應(yīng)該具有的 哲學(xué)思考 斜坡球體定律：企業(yè)如同一個(gè)小球置于 斜坡上，由于自身的惰 性和外部壓力，隨時(shí)可 能下滑。為了防止下滑， 需要一個(gè)制動(dòng)力，這就 是基礎(chǔ)管理。為了讓小 球上升，需要一個(gè)提升 力，這就是企業(yè)創(chuàng)新。 賽馬不相馬 吃休克魚(yú)； 三只眼； 老子三件寶：一曰慈， 二曰儉， 三曰不敢為天下先。 “慈”是以人為本； “儉”是勤儉奮斗； “不敢為天下先”是要老 老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)， 把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)， 最終才能為天下先。 管理，知道不難； 想到不難； 而堅(jiān)持天天做， 十幾年幾十年如一日地 做下去則難上加難。 天下難事，必做于易； 天下大事，必作于細(xì)。 管理的本質(zhì)不在于知，而在于行。 什麼叫做不簡(jiǎn)單 ？ 能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單 。 什麼叫不容易 ？ 大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好它 ， 就是不容易 。 兵隨將轉(zhuǎn) ， 無(wú)不可用之才 。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) ， 你可以不知道下屬的短處 ，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處 。 領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程，就是爭(zhēng)取追隨者的過(guò)程。 這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界 ， 也不是有錢(qián)人的世界 ， 而是有心人的世界 ！ — 牛根生 小勝憑智 ， 大勝靠德 ！ — 牛根生 領(lǐng)導(dǎo)是有情的 管理是無(wú)情的 制度是絕情的 我們的一個(gè)核心理念就是： 社會(huì)的財(cái)富是企業(yè)創(chuàng)造的， 國(guó)力的較量在于企業(yè)； 只有造就強(qiáng)大的企業(yè)，才能使我們的祖國(guó)富裕、強(qiáng)盛，傲然屹立在世界的東方。 企業(yè)的較量在于企業(yè)家； 企業(yè)家的較量在于他們的學(xué)識(shí)、知識(shí)、膽識(shí)；在于他們的眼力、魄力、魅力和執(zhí)行能力。 一句話，取決于他們的領(lǐng)導(dǎo)力。 演講完畢，謝謝觀看！
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