打造高超領(lǐng)導(dǎo)力課件-資料下載頁
2025-01-07 03:16本頁面
【正文】 的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型 好 好 好 好 差 差 差 差 有結(jié)構(gòu) 無結(jié)構(gòu) 有結(jié)構(gòu) 無結(jié)構(gòu) 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 群體氣氛 組織任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)職權(quán) 側(cè)重 人際關(guān)系 的領(lǐng)導(dǎo)人工作得更好 側(cè)重 工作任務(wù) 的領(lǐng)導(dǎo)人工作得更好 卡曼的 領(lǐng)導(dǎo)生命周期 理論 組織成熟 不成熟 人際關(guān)系導(dǎo)向 工作任務(wù)導(dǎo)向 有效的領(lǐng)導(dǎo)行為曲線 48% 13% 28% 11% 人力資源管理 社會交往 11% 19% 26% 44% 人力資源管理 溝通 溝通 傳統(tǒng) 的管理 傳統(tǒng) 的管理 社會交往 成功 領(lǐng)導(dǎo)者 與 有效 領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)者的境界 追求獲得群眾的喜歡 努力贏得下屬的敬佩 高興被稱以官職 愿意被喊為頭兒 干脆被直呼其名 —— 您所希望的是什么呢 野牛型領(lǐng)導(dǎo) 雁群型領(lǐng)導(dǎo) 祝諸位企業(yè)英才 鵬程萬里一飛沖天 宏圖大展捷報(bào)頻傳 演講完畢，謝謝觀看！
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