品牌識別的實施教材-資料下載頁
2025-02-26 11:01本頁面
【正文】 ? 希望進軍的 目標市場定義 。 ? 所在企業(yè)范圍或參與競爭的 行業(yè)或產品類別的定義 。 ? 品牌差異點和關鍵利益 的陳敘述。 完整的品牌定位通常使用以下形式的語言： 在（目標市場）， X品牌是（業(yè)務范圍定義）， 提供給客戶（陳述差異點和關鍵利益）。 重新定位 ?銷售不佳或失敗時 ?消費者需求改變 ?形象不佳 ?公司策略的改變 ?市場環(huán)境發(fā)生重大變化 品 牌 定 位 一 定 需 要 支 持 點 提出獨特的競爭利益點（ USP）和定位，同時需要一套令人 信服的理由，需要支持點。 二、 品牌識別的管理 品牌識別的管理的含義 品牌識別的管理主要是根據(jù)時間和市場的變化，適時地對品牌的識別進行調整。 品牌識別調整的原因 —— 市場的變化 —— 品牌延伸 品牌識別調整的原則 （ 1）微調原則 （ 2）漸變原則 （ 3） 不抵觸原則 （ 4） 量力而行原則
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