【總結(jié)】第九章組織“為了使人們能為實現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作,就必須設(shè)計和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的。”——哈羅德·孔茨組織活動的目的為執(zhí)行計劃。組織是一切管理活動賴以存在的物質(zhì)載體。第一節(jié)組織概述一、組織的概念?1、組織象征著群體努力(巴納德強(qiáng)調(diào)協(xié)作群體)?2、群體努
2025-08-01 17:53
【總結(jié)】第一篇:公共管理學(xué)-第九章 第九章公共組織的文化與倫理 第一節(jié)公共組織文化概述 一、文化、組織文化、公共組織文化 (一)文化 定義:所謂文化,“乃是包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及...
2025-10-19 23:17
【總結(jié)】第九章績效考評結(jié)果應(yīng)用與績效改進(jìn)◎【引導(dǎo)案例】◎第一節(jié)績效考評結(jié)果的應(yīng)用◎第二節(jié)績效改進(jìn)計劃※【引導(dǎo)案例】如何應(yīng)用績效結(jié)果?天宏公司總部會議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽取關(guān)于上年度公司績效考評執(zhí)行情況的匯報,其中有兩項決策讓他左右為難。一個是經(jīng)過年度考評成績排序,成績排在后面
2025-09-05 10:10
【總結(jié)】?1977年,技術(shù)專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計算機(jī)公司,很快公司就取得了非凡的成功。但是,成功沒能持續(xù)很久,部分原因是IBM個人計算機(jī)的問世。在20世紀(jì)80年代早期,一些觀察家們認(rèn)為,蘋果計算機(jī)公司需要更加嚴(yán)格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂公司的約翰·斯科利被請到蘋果公司來做指導(dǎo)。
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)心理淮陰工學(xué)院人文學(xué)院主講人:許加明2022/2/1621領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述2領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力3領(lǐng)導(dǎo)有效性理論內(nèi)容概要2022/2/1631領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者概述領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的概念領(lǐng)導(dǎo)是指一個過程,是指引導(dǎo)與影響個人、群體、組織使之在一定條件下實現(xiàn)固定目標(biāo)的行動過程。
2025-01-21 13:34
【總結(jié)】第九章組織文化認(rèn)真觀察兩幅圖片,思考圖片中所反映的文化差異現(xiàn)代企業(yè)文化與職業(yè)道德第一節(jié)組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的基本概念(一)組織文化的概念廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。(二)組織文化的特點
2025-02-22 00:33
【總結(jié)】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王忠教授企業(yè)國際化的含義1中小企業(yè)國際化經(jīng)營的動機(jī)、目的和過程2中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國際化進(jìn)入方式4第九章中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略中小型跨國公司5第一節(jié)企業(yè)國際化的含義一、企業(yè)國際化的概念?主流的企業(yè)國際化概念
2025-01-21 00:05
【總結(jié)】1中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制2中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運(yùn)用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費(fèi)用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例
2025-02-27 05:25
【總結(jié)】管理學(xué)概論第九章質(zhì)量管理知識(技能)框架圖質(zhì)量管理相關(guān)概念主要內(nèi)容全面質(zhì)量管理生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(1)掌握質(zhì)量的概念,理解質(zhì)量管理、質(zhì)量管理的意義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展階段。(2)理解全面質(zhì)量管理的含義及特點,理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,掌握全面質(zhì)量管理
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】第九章協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能概述?協(xié)調(diào)的原因組織活動的開展體現(xiàn)在組織成員的行動上?組織成員的行動,既有利于實現(xiàn)組織目標(biāo)的一面,也因個人觀念、利益、習(xí)慣等個性差異,不利于組織目標(biāo)實現(xiàn)的一面,乃至沖突。?對于組織整體化工作的配合,也存在著是否一致的問題。?組織作為社會大系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),也存在著與外部環(huán)境的關(guān)系問題
2025-01-11 13:53
【總結(jié)】中央電大統(tǒng)設(shè)課程《管理學(xué)基礎(chǔ)》第九章練習(xí)講解講授人:沈波教授1.組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是()。A、財力資源B、文化資源C、物力資源D、人力資源一.單項選擇D2.根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的(
2025-01-11 13:17
【總結(jié)】項目風(fēng)險和項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險識別項目風(fēng)險的度量項目風(fēng)險控制第九章項目風(fēng)險管理風(fēng)險(risk,peril,hazard)的定義風(fēng)險的要素1、風(fēng)險發(fā)生的不確定性(Risk)2、風(fēng)險后果(風(fēng)險本身Peril)3、風(fēng)險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境(Hazard)風(fēng)險是指在給
2025-01-09 01:38
【總結(jié)】第九章、組織變革組織變革:是指為適應(yīng)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化面對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的調(diào)整和改革。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是一成不變的只有隨著企業(yè)內(nèi)外部條件的變化而相應(yīng)地變革企業(yè)才能順利地成長和發(fā)展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性課題。政治法律環(huán)境:是指政府的方針政策、經(jīng)濟(jì)體制和法律法規(guī)等因素的總稱,政府的法令政策是企業(yè)的外部環(huán)境,直接影響著企業(yè)的行為動向。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:是指國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2025-08-17 05:01
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】第九章酒店設(shè)備管理?1。供配電系統(tǒng)?降壓?雙回路供電?自備發(fā)電機(jī)組?用電設(shè)備包括:?機(jī)電設(shè)備、電熱設(shè)備、電子設(shè)備、照明設(shè)備?2。給水、排水系統(tǒng)?給水:?水量(兩路供水、設(shè)蓄水池)?水質(zhì)?水壓?排水:?廢水收集?排水管道?通氣管?污水處理構(gòu)筑
2025-10-10 01:55