【總結(jié)】青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司房地產(chǎn)管控手冊海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司項目組深圳賽普管理咨詢有限公司海爾項目組-合作項目目錄第一章前言..........................
2025-01-08 10:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)多項目組織管控模式北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年9月清華大學(xué)2內(nèi)容多項目環(huán)境下的管理困惑集團管理的三種模式和五種組織機構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實務(wù)3房地產(chǎn)企業(yè)多項目
2025-01-23 17:44
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/27/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報告摘要摘要3
2025-01-08 04:43
【總結(jié)】ZionConsultingXXXX企業(yè)管理顧問公司xx管理顧問-萬科組織管控體系調(diào)整方案ZionConsulting萬科集團各業(yè)務(wù)部門目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門部門任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計專家意見2.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)5.規(guī)劃設(shè)計售后服務(wù)1.立項評估
2025-02-26 09:42
【總結(jié)】賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第2頁共頁目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議AMT-企業(yè)資源管理研究中心第3頁共頁
2025-01-08 05:14
【總結(jié)】云南實力房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營集團有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實力項目組2023月03月03日1實力集團定位及管控模式設(shè)計2實力集團組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3部門崗位初步設(shè)計4薪酬優(yōu)化初步思路5績效體系建立初步思路6流程體系初步設(shè)計
2025-02-19 10:48
【總結(jié)】組織管控之剖析房地產(chǎn)企業(yè)集團“三種管控模式”外部環(huán)境的變化、行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇正在改變房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀態(tài)。以前那種“粗放式”經(jīng)營管理也能“數(shù)票子數(shù)到手酸”的日子一去不返了。面對日益嚴峻的生存環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛開始強練內(nèi)功,提升內(nèi)部管理水平。其中,最重要的環(huán)節(jié)就是怎樣對下屬項目公司、區(qū)域公司進行管理控制?如何選擇符合企業(yè)實際的、有效的管控模式?一、解析集團的管控
2024-08-07 11:44
【總結(jié)】北京上海蜂星集團組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報告2023年12月7日北京上海2023年12月7日版權(quán)所有、不得翻印第1頁蜂星集團組織結(jié)構(gòu)及管控模式規(guī)劃報告?????????????????
2025-02-09 17:17
【總結(jié)】華彩咨詢宋濤2023年5月房地產(chǎn)企業(yè)組織管控1目錄1.常見管理問題及組織管理金字塔2.組織管控模式及3P3.標桿企業(yè)組織管控模式介紹與啟示4.組織管控設(shè)計的原則、管控方法及管控設(shè)計步驟5.標桿企業(yè)的管控特點及案例分享2做什么?在哪里做?以什么方式做?管什么?誰去做?如何管
2025-01-04 04:43
【總結(jié)】集團管控模式與組織構(gòu)架設(shè)計保密文件、版權(quán)所有第1頁集團組織構(gòu)架與管控模式報告目錄一.集團總部及下屬公司的定位二.核心業(yè)務(wù)管控模式三.非核心業(yè)務(wù)管控模式四.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計五.部門職責六.定崗定編七.關(guān)鍵管理流程保密文件、版權(quán)所有第2頁集團組織構(gòu)架與管控模式報告
2025-05-13 00:34
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原市場研究部202303龍湖、萬達、華潤等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究Codeofthisreport|
2025-02-18 12:25
【總結(jié)】1.中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式(母子公司)(在企業(yè)快速成長和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,如何順利的完成管理變革?未來房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢項目將主要集中在房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、業(yè)務(wù)流程管理體系及人力資源管理體系的...標桿研究-萬科管控模式和順馳管控模式介紹 為什么在萬科、復(fù)地等企業(yè)開始由操作型專業(yè)化集團總部向戰(zhàn)略型總部轉(zhuǎn)型的時候,順馳卻開始了大規(guī)模的集權(quán)和強化集團管控?為什么在萬科等企業(yè)行之有
2025-06-23 19:56
【總結(jié)】1.在企業(yè)快速成長和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,如何順利的完成管理變革?未來房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢項目將主要集中在房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、業(yè)務(wù)流程管理體系及人力資源管理體系的...標桿研究-萬科管控模式和順馳管控模式介紹 為什么在萬科、復(fù)地等企業(yè)開始由操作型專業(yè)化集團總部向戰(zhàn)略型總部轉(zhuǎn)型的時候,順馳卻開始了大規(guī)模的集權(quán)和強化集團管控?為什么在萬科等企業(yè)行之有效的矩陣制多項目管理模式在
2025-05-28 00:06
【總結(jié)】中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,大量的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了大規(guī)??鐓^(qū)域擴張,母公司的管理幅度迅速加大,這時母公司不能身兼項目操作者和管理者雙重角色,企業(yè)從“母公司—項目公司/項目部”的架構(gòu)向“總部—區(qū)域公司”的集團模式轉(zhuǎn)型成為必然。未來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展至少有八大趨勢,即規(guī)?;?、集團化、民營化、差別化、品牌化,戰(zhàn)略化、上市化以及網(wǎng)絡(luò)化。隨
2025-06-28 18:42
【總結(jié)】XX集團有限公司組織手冊浙江眾成管理咨詢有限公司二OO五年四月1浙江**集團有限公司組織手冊目錄一、組織手冊說明......................................4二、組織結(jié)構(gòu)圖.................
2024-10-26 18:41