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2025-02-23 22:48本頁面
【正文】 招鮮，吃遍天，做精做強后再考慮做大。 七、七、 戰(zhàn) 略 問 題買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易穩(wěn)定期壯年期死亡期青春期官僚早期學步期官僚期追求期貴族期嬰兒期企業(yè)生命周期理論1. 沒有一個科學管理的支持，財富分配制度和戰(zhàn)略選擇無從談起八、科學管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易? 嬰兒期 －發(fā)展業(yè)務（重銷售，抓回款，以情管理為主，足夠的熱情堅持下去） ? 學步期 －集中精力，防止混亂、擴張（優(yōu)化流程，服務質量，提高客戶滿意度）? 青春期 －邁入規(guī)范化、專業(yè)化管理（練內功，制度化） ? 壯年期、穩(wěn)定期－ 成熟穩(wěn)健高獲利（尋求新的市場定位，再擴大） ? 貴族 期－ 強化危機意識重獲生機（創(chuàng)新、組織重整） ? 老年期－ 全面危機企業(yè)改革重啟生命企業(yè)生命周期中的管理特點八、科學管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易2. 兩種管理的對比創(chuàng)業(yè)期 年后直接看得見的管理為主 間接管理，制度管理為主一級管理、一級決策 分級管理分級決策領導帶頭，感情為主，制度為下 領導帶頭變小，感情下降，制度上升財務一支筆審批式管理為主 多支筆審批，審批式管理變?yōu)閷徲嬍焦芾?，隊伍建設以自己培養(yǎng)為主 職業(yè)經理隊伍的引進，功臣與能臣的變化與關系單一產品，單一利潤中心 事業(yè)做大，多利潤中心產生，設立分支機構成為必然八、科學管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易傳統(tǒng)的經驗管理靠的是老板的聰明，輔助的科學手段是次要的，科學管理恰恰相反，手段成為第一性的： 手機和互聯(lián)網的故事完成科學管理的升級必須有科學手段的支持：電子信息技術與互聯(lián)網八、科學管理的挑戰(zhàn)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易九、管理變革：九、管理變革： 工欲善其事，必先利其器1. CRM系統(tǒng)，人走事留，企業(yè)得以穩(wěn)定；2. 建立在互聯(lián)網和電子信息系統(tǒng)上的財務與庫存管理系統(tǒng)；3. 銷售管理系統(tǒng)，網絡營銷的效率變化：比競爭對手成本低1/3，市場就會大 1/3，利潤高 12倍 —— 傳統(tǒng)與互聯(lián)網手段相結合，否則很難成功。，知識共享與文化建設。云南紅的故事買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易 文化與道德利益權力 5. 慧聰內部網 — 信息對稱，溝通更快捷，民主氣氛得以保持 ：九、管理變革：九、管理變革： 工欲善其事，必先利其器買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易216。 中國大量民企大多不具備以上六方面，當不具備時，企業(yè)做得越大，風險越大；216。 人類的進步更多地是科技進步帶來的；216。 民企的管理升級應該建立在全新的平臺上，如電子信息技術上，離開了新的技術，企業(yè)做不大，即使做大了也很難維系。九、管理變革：九、管理變革： 工欲善其事，必先利其器科學手段會有效擴大你的管理邊界?。≈x謝！謝謝！買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網 上 貿 易演講完畢，謝謝觀看！
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