辦好我們的家族企業(yè)-wenkub
2023-03-14 22:48:43 本頁面
【正文】 企業(yè)在 ，很難做大做強(qiáng)。 —— 自留地的故事； —— 農(nóng)民、老牛和土地的故事； —— 分裂大多為家族外的聘用人員， 這是辦不大的根本。 —— 家族企業(yè)的反向定義不是職業(yè)化，而是 社會(huì)化。 簡(jiǎn)單的職業(yè)化不是家族企業(yè)辦好的出簡(jiǎn)單的職業(yè)化不是家族企業(yè)辦好的出路！路！ 家族企業(yè)的出路在于社會(huì)化。 系統(tǒng)化的全程風(fēng)險(xiǎn)管理等等。 職業(yè)化的管理班子和制度化決策、控制體系； 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易三、家族企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析 以上問題職業(yè)化沒有嗎？總結(jié)的是創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)。 以創(chuàng)業(yè)激情和遠(yuǎn)景為主要激勵(lì)手段； 以血緣或哥們兒義氣為紐帶的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)； 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易? 家族企業(yè)是全球具有普遍性的一種企業(yè)組織形態(tài)，它完全可以做大，它不是低效率的，也不是落后的！ 二、問題的回答買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易二、問題的回答3. 家族企業(yè)的貢獻(xiàn) A. 國(guó)際 家族企業(yè)在各國(guó)占 GDP總數(shù)的比例：韓國(guó) %；中國(guó)臺(tái)灣 %；馬來西亞 67%；菲律賓和印尼，最大的十個(gè)家族體現(xiàn)本國(guó)市值的一半；泰國(guó)和中國(guó)香港，五個(gè)最大家族體現(xiàn)了 26%的市價(jià)總值；美國(guó)的家族企業(yè)創(chuàng)造了 78％的就業(yè)機(jī)會(huì)，雇傭了 50％以上的勞動(dòng)力，創(chuàng)造了全美 GDP的 50%。 辦好我們的家族企業(yè)辦好我們的家族企業(yè)買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易慧聰網(wǎng) CEO 郭凡生買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易一、問題的提出 中國(guó)每年新增的一千多萬就業(yè) 80%以上由家族式私營(yíng)企業(yè)安置，但在招聘會(huì)上，不足 10%的畢業(yè)生首選此類企業(yè)就業(yè)，原因是他們認(rèn)為： 1. 家族企業(yè)辦不大 2. 家族企業(yè)辦不好 真是這樣嗎？！買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易二、問題的回答1. 家族企業(yè)真的辦不大嗎？ A. 全球 500強(qiáng)中有 175家是家族控股企業(yè)，占到 35%，前 10名中有 4家是家族企業(yè)，山姆 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易二、問題的回答3. 家族企業(yè)的貢獻(xiàn) B. 中國(guó) 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在中國(guó)大陸非公有制經(jīng)濟(jì)中，家族式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)至少占到了 90%以上，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。 強(qiáng)有力的 “ 一把手 ” ； 機(jī)會(huì)主義路線； 買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易三、家族企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析1. 家族化與職業(yè)化 B. 職業(yè)化的特點(diǎn) 一攬子薪酬結(jié)構(gòu)和激勵(lì)安排； 以上特點(diǎn)家族企業(yè)不能做嗎？ 微軟、沃爾瑪、網(wǎng)易 沒有上述特點(diǎn)嗎？買賣通 . 贏 造 企 業(yè) 網(wǎng) 上 貿(mào) 易三、家族企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析2. 家族化優(yōu)勢(shì) A. 親情凝聚：岳家軍、漢武帝的故事 B.
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