人力資源薪酬管理制度的設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-02-23 15:06本頁(yè)面
【正文】 （ 1）影響員工個(gè)人薪酬水平的因素： ① 勞動(dòng)績(jī)效。 （ 1分） ② 工作條件。 （ 1分） ③ 年齡與工齡。 （ 1分） ④ 職務(wù)或崗位。 （ 1分） ⑤ 綜合素質(zhì)與技能。 （ 1分） （ 2）影響企業(yè)整體薪酬水平的因素： ① 工會(huì)的力量。 （ 1分） ② 行業(yè)工資水平。 （ 1分） ③ 地區(qū)工資水平。 （ 1分） ④ 產(chǎn)品的需求彈性。 （ 1分） ⑤ 企業(yè)的薪酬策略。 （ 1分） ⑥ 企業(yè)工資支付能力。 （ 1分） ⑦ 生活費(fèi)用與物價(jià)水平。 （ 1分） ⑧ 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況。 （ 1分） 44 本章習(xí)題 1/提示： P212 1）在重新評(píng)估對(duì)外竟?fàn)幜A(chǔ)上，確認(rèn)崗位 （工作）工資 2）著重對(duì)內(nèi)公平原則，考慮月獎(jiǎng)與考核掛鉤 3）體現(xiàn)激勵(lì)性，管理部門(mén)參與月度評(píng)分考核 和年底評(píng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；業(yè)務(wù)部門(mén)參與目標(biāo)績(jī)效 考核，實(shí)行部門(mén)和個(gè)人細(xì)分超額提成獎(jiǎng)， 確立制度兌現(xiàn) 4）從薪酬成本角度控制，爭(zhēng)取水漲船高 45 本章習(xí)題 薪酬定位 K I G F D B A J H E C 中點(diǎn)位 46 本章習(xí)題 2/提示： P 214 1）該職工的薪酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的理解 2）市場(chǎng)價(jià)選擇區(qū)間和匹配 3）思路表述， 1） +2） +企業(yè)薪酬調(diào)整方案確定 47 本章習(xí)題 3/簡(jiǎn)述工作崗位評(píng)價(jià)的原則 ,功能和步驟 P223225 4/簡(jiǎn)述工作崗位評(píng)價(jià)要素的分類(lèi) ,以及工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)成P225226 5/簡(jiǎn)述確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則 P228 6/簡(jiǎn)述工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定方法 P237/239 7/簡(jiǎn)述工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果誤差調(diào)整的方法 P241 8/簡(jiǎn)述崗位測(cè)評(píng)信度和效度檢查 P241 9/介紹各種排列法的步驟 P243 10/介紹分類(lèi)法的步驟 P246 11/介紹因素比較法的步驟 P247 12/介紹評(píng)分法的步驟 249 13/簡(jiǎn)述人工成本的概念構(gòu)成和影響因素 P252254 14/簡(jiǎn)述人工成本核算的意義 ,并介紹人工成本核算的程序和方法P256261 15/企業(yè)如何確定合理的人工成本 P254 48 本章習(xí)題 16/某企業(yè)這兩年由于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確 企業(yè)效益比較好 企業(yè)中新員工比較多 近來(lái)為了使員工更加關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 也為了留住人才 準(zhǔn)備建立企業(yè)員工補(bǔ)充養(yǎng)老金這項(xiàng)福利 請(qǐng)問(wèn)在制定企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些因素 ? 提示： P262 1）明確出發(fā)點(diǎn) 2）理解其主要原則 /功能作用和以企業(yè)承擔(dān)方式 3）著重工作實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià)和合理因素 49 課程講授完畢 多謝50 演講完畢，謝謝觀看！
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