人力資源薪酬管理制度的設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2025-03-27 15:06本頁(yè)面
【正文】 要求 ] 制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù) P214216 薪酬調(diào)查 崗位分析與評(píng)價(jià) 明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系 明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況 明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求 明確企業(yè)的使命、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念 掌握企業(yè)的財(cái)力狀況 掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和員工特點(diǎn) 12 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 [知識(shí)要求 ] 其中涉及的主要內(nèi)容有： 一、最低工資 P216： （ 1）勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi) （ 2）社會(huì)平均工資水平 （ 3）勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率 （ 4）勞動(dòng)就業(yè)實(shí)際狀況 （ 5）地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異 二、最長(zhǎng)工作時(shí)間 P216 13 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 [能力要求 ] 一、單項(xiàng)工資管理制度制定的基本程序 P217 準(zhǔn)確標(biāo)明制度的名稱(chēng)，如工資總額計(jì)劃與控制制度、工資構(gòu)成制度、獎(jiǎng)金制度、勞動(dòng)分紅制度、長(zhǎng)期激勵(lì)制度等 明確界定單項(xiàng)制度的作用對(duì)象和范圍 明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 涵蓋該項(xiàng)工資管理的所有工作內(nèi)容，如支付原則、等級(jí)劃分、過(guò)渡辦法等 14 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 [能力要求 ] 二、常用工資管理制度制定的基本程序 217 （一）崗位工資或能力工資的制定程序 /11點(diǎn) （二）獎(jiǎng)金制度的制定程序 按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)際完成情況確定獎(jiǎng)金總額 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎(jiǎng)金分配原則 確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象及范圍 確定個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算辦法 15 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) 第三單元 工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整 [知識(shí)要求 ] 工資獎(jiǎng)金調(diào)整的四種方式 P218 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 生活指數(shù)調(diào)整 工齡工資調(diào)整 特殊調(diào)整 16 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) 第三單元 工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整 [能力要求 ] 一、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法 5點(diǎn) 218 二、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的應(yīng)用實(shí)例 P219222 17 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) 第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 [知識(shí)要求 ] 一、工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論 P222223 （一）工作崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn) 是客觀存在的“事”和“物”，而不是現(xiàn)有的人員 對(duì)企事業(yè)單位各類(lèi)崗位相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過(guò)程 對(duì)同類(lèi)不同層級(jí)崗位的相對(duì)價(jià)值衡量評(píng)比的過(guò)程 18 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) 第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 [知識(shí)要求 ] 一、工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論 P222223 （二）工作崗位評(píng)價(jià)的原則 評(píng)價(jià)的是崗位，而不是崗位中的員工 讓員工積極地參與到工作崗位評(píng)價(jià)工作中來(lái)，以便他們認(rèn)同工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果 工作崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開(kāi) 19 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) 第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 [知識(shí)要求 ] 一、工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論 P222223 （三）工作崗位評(píng)價(jià)的基本功能 為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù) 對(duì)崗位工作任務(wù)的繁簡(jiǎn)難易程度，責(zé)任權(quán)限大小，所需要的資格條件等因素 制定了統(tǒng)一的測(cè)量、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)全面的工作崗位評(píng)價(jià)制度 20 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) 第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 [知識(shí)要求 ] 二、工作崗位評(píng)價(jià)的信息來(lái)源 P223224 直接的信息來(lái)源 間接的信息來(lái)源，即通過(guò)現(xiàn)有的人力資源管理文件，如工作說(shuō)明書(shū)、崗位規(guī)范、規(guī)章制度等，對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià) 三、工作崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)關(guān)系 /圖示 21 第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià) 第一單元 工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟 [能力要求 ] 工作崗位評(píng)價(jià)的主要步驟 P224225 按崗位的工作性質(zhì)，先將企事業(yè)單位的全部崗位劃分為若干個(gè)大類(lèi) 收集有關(guān)崗位的崗位過(guò)去的，也包括現(xiàn)今的各種相關(guān)數(shù)據(jù)資料和信息 建立由崗位分析評(píng)價(jià)專(zhuān)家組成的工作崗位評(píng)價(jià)小組 制定出工作崗位評(píng)價(jià)的總體計(jì)劃 在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上，找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo)，列出細(xì)目清單，并對(duì)有關(guān)指標(biāo)做出說(shuō)明 通過(guò)評(píng)價(jià)專(zhuān)家小組的集體討論 先抓重要崗位進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取對(duì)策，及時(shí)糾正 全面落實(shí)工作崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃
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