人力資源管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-02-16 15:50本頁(yè)面
【正文】 、對(duì)投訴人、證人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的； 一年內(nèi)曾有過(guò)違紀(jì)行為并被處罰的。 一、招聘錄用管理制度 —— 用人理念?選擇 有良好的 綜 合素 質(zhì) 、 較 強(qiáng) 的 進(jìn) 取心、 較 好的 發(fā) 展?jié)摿Α⒏叨鹊?責(zé) 任感、勇于 創(chuàng) 新的人才，做 為 公司 錄 用的 對(duì) 象公司 選 人標(biāo) 準(zhǔn)?應(yīng) 聘者提交信息存在不 實(shí) 的；?跳槽 頻 繁的；?與公司核心價(jià) 值觀 有沖突的；?由于 應(yīng) 聘者本人原因直接或 間 接 導(dǎo) 致原 單 位 經(jīng)營(yíng) 不善或倒 閉的；?與原 單 位 發(fā) 生 過(guò)勞動(dòng) 爭(zhēng) 議 、 經(jīng)濟(jì)糾紛 的；?與本 單 位中高 層 管理人 員 有 親 屬關(guān)系的。不 錄 用的人第四部分 招聘錄用管理制度、職稱(chēng)管理辦法員 工依據(jù)公司招聘 崗 位的要求，推薦人 選給 人力 資 源部，人力 資 源部做好登 記 工作以便 備查人力 資 源部根據(jù)面 試 流程 組織 相關(guān)面 試錄 用人 員 后，經(jīng)試 用期考察合格，開(kāi)始 給予推薦人 現(xiàn) 金獎(jiǎng) 勵(lì)內(nèi)部推薦流程一、招聘錄用管理制度 —— 內(nèi)部推薦第四部分 招聘錄用管理制度、職稱(chēng)管理辦法一、招聘錄用管理制度 —— 內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放 級(jí)別（金額）崗位獎(jiǎng)勵(lì)額度普通員工主管級(jí)或高級(jí)技術(shù)人才（主任工程師以上）、高技能人才（技師以上）經(jīng)理級(jí)及以上研發(fā)崗位 500元 1500元 2023元技術(shù)崗位 300元 1000元 1500元職能崗位 300元 1000元 1500元技術(shù)工人 300元 1000元 ——說(shuō)明： （ 1）員工錄用后的職級(jí)、轉(zhuǎn)正日期、上級(jí)等獎(jiǎng)金判斷信息均以人力資源部數(shù)據(jù)為準(zhǔn)； （ 2）推薦獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦員工轉(zhuǎn)正時(shí)發(fā)放 60%，工齡滿(mǎn)一年時(shí)發(fā)放 40%。 (3) 若被推薦人就職一年內(nèi)實(shí)際崗位發(fā)生變化，以實(shí)際崗位核定獎(jiǎng)勵(lì)金額，已經(jīng)支付的金 額實(shí)行多退少補(bǔ)。第四部分 招聘錄用管理制度、職稱(chēng)管理辦法第四部分 招聘錄用管理制度、職稱(chēng)管理辦法助理工程師總助管理序列一級(jí)經(jīng)理三級(jí)經(jīng)理副總股份公司副總 /產(chǎn)品線總經(jīng)理銷(xiāo)售序列助理銷(xiāo)售工程師高級(jí)銷(xiāo)售工程師一級(jí)銷(xiāo)售工程師二級(jí)銷(xiāo)售工程師總經(jīng)理初級(jí)中級(jí)高級(jí)專(zhuān)家級(jí)研發(fā)序列一級(jí)工程師一級(jí)主任工程師二級(jí)工程師三級(jí)工程師二級(jí)主任工程師產(chǎn)品線總工二級(jí)主管一級(jí)主管服務(wù)序列助理服務(wù)工程師高級(jí)服務(wù)工程師一級(jí)服務(wù)工程師二級(jí)服務(wù)工程師服務(wù)總工助理工程師總工首席專(zhuān)家一級(jí)專(zhuān)員二級(jí)管理師二級(jí)專(zhuān)員一級(jí)管理師高級(jí)管理師職能序列二級(jí)經(jīng)理二、職稱(chēng)（專(zhuān)業(yè)等級(jí)）評(píng)定的主要緯度第四部分 招聘錄用管理制度、職稱(chēng)管理辦法 6個(gè)維度工作年限、學(xué)歷及受聘年限等方面的最低要求。對(duì)于特殊的優(yōu)秀人員可以不受此條件限制。在相關(guān)任職領(lǐng)域內(nèi)掌握和應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的程度。在本專(zhuān)業(yè) /業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，從實(shí)踐中獲得和積累的知識(shí)技能、工作能力等。在本專(zhuān)業(yè) /業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的工作情況及取得的工作成果。為促進(jìn)個(gè)人和組織共同發(fā)展，持續(xù)不斷地主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，尋求創(chuàng)新的解決方案的能力。個(gè)體在某些方面的內(nèi)在的綜合特點(diǎn)和在工作中增長(zhǎng)的內(nèi)在修養(yǎng)（溝通、協(xié)調(diào)等）。三、職稱(chēng)評(píng)定、專(zhuān)業(yè)等級(jí)評(píng)定的主要緯度第四部分 招聘錄用管理制度、職稱(chēng)管理辦法 6個(gè)維度工作年限、學(xué)歷及受聘年限等方面的最低要求。對(duì)于特殊的優(yōu)秀人員可以不受此條件限制。在相關(guān)任職領(lǐng)域內(nèi)掌握和應(yīng)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)的程度。在本專(zhuān)業(yè) /業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，從實(shí)踐中獲得和積累的知識(shí)技能、工作能力等。在本專(zhuān)業(yè) /業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的工作情況及取得的工作成果。為促進(jìn)個(gè)人和組織共同發(fā)展，持續(xù)不斷地主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，尋求創(chuàng)新的解決方案的能力。個(gè)體在某些方面的內(nèi)在的綜合特點(diǎn)和在工作中增長(zhǎng)的內(nèi)在修養(yǎng)（溝通、協(xié)調(diào)、經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等）。職稱(chēng)評(píng)定條件第四部分 招聘錄用管理制度、職稱(chēng)管理辦法人資部聯(lián)系方式經(jīng)理： 58328512招聘： 58328544培訓(xùn)、績(jī)效： 58328543薪酬福利： 58328511自控人事主管： 58328543埃爾法、機(jī)器人人事主管： 52140771股份產(chǎn)品線人事： 52785876聯(lián)系我們謝謝大家！誠(chéng)信、專(zhuān)注、共成長(zhǎng)演講完畢，謝謝觀看！
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