人力資源管理制度培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-12 18:14本頁面
【正文】 外請專家外派學(xué)習(xí)參觀考察員工進修員工參加完外部培訓(xùn)后，需將培訓(xùn)資料及成果交回人力資源部，以供公司其他員工學(xué)習(xí)、共享、交流。未按要求執(zhí)行的員工，人力資源部可取消該員工其它同類型培訓(xùn)。員工參加完外部培訓(xùn)后，原則上應(yīng)進行相應(yīng)的內(nèi)部講座，分享培訓(xùn)成果及心得，具體由人力資源部根據(jù)實際情況組織安排。培訓(xùn)類別入職培訓(xùn)員工素質(zhì)培訓(xùn)重點員工培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)培訓(xùn)計劃計劃性培訓(xùn)計劃非計劃性培訓(xùn)計劃計劃性培訓(xùn)審批流程公司年度培訓(xùn)計劃必須于每年 12月 30日前，由人力資源部匯總各部門培訓(xùn)計劃后報行政人事總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批后，方可正式下達實施。非計劃性培訓(xùn)計劃在公司發(fā)布的計劃性培訓(xùn)之外部門及員工遇到問題需要經(jīng)培訓(xùn)來解決的當(dāng)年度計劃內(nèi)培訓(xùn)不能滿足員工或部門需求時出現(xiàn)費用時，需經(jīng)行政人事總監(jiān)及總經(jīng)理審核批準后方可實施內(nèi)部培訓(xùn)中所產(chǎn)生的場地、餐飲、道具、內(nèi)部講師費（見內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法）等費用由公司承擔(dān)，受訓(xùn)員工無服務(wù)年限的約定。員工參加外部培訓(xùn)，如公司支付培訓(xùn)費用，則受訓(xùn)員工應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)費用培訓(xùn)費用額度與服務(wù)年限要求序號 培訓(xùn)費用額度 (元 ) 要求服務(wù)年限（ 月） 備注1 0＜培訓(xùn)費用額度＜ 1000 02 1000≤培訓(xùn)費用額度＜ 1500 33 1500≤培訓(xùn)費用額度＜ 2023 64 2023≤培訓(xùn)費用額度＜ 3000 95 3000≤培訓(xùn)費用額度＜ 5000 126 5000≤培訓(xùn)費用額度＜ 10000 187 10000≤培訓(xùn)費用額度＜ 20230 24 1年以內(nèi)累計8 20230≤培訓(xùn)費用額度 36 1年以內(nèi)累計培訓(xùn)違約金的計算示例如下員 工參加公司 組織 的外部培 訓(xùn) ，培 訓(xùn)費 用 為 4800 元， 員 工在培訓(xùn) 完后 2 個月內(nèi)離 職 ， 則員 工 應(yīng) 按照以下 計 算方式予以 賠償 ：培 訓(xùn) 服 務(wù)費賠償 金 額 = 培 訓(xùn)費 用 總額 247。要求服 務(wù) 月數(shù) *（要求服 務(wù) 月數(shù) 已服 務(wù) 月數(shù)）即： 4800247。12 *（ 12–2） = 4000 元員工與公司簽訂 《 員工培訓(xùn)（進修）協(xié)議 》 后需嚴格遵守，違反協(xié)議條款的員工需向公司支付因培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費用。員工在服務(wù)期間多次參加培訓(xùn)，培訓(xùn)所產(chǎn)生的費用金額和承諾服務(wù)年限須累計計算。按公司 《 考勤管理暫行辦法 》 執(zhí)行嚴禁在課堂上接聽電話（包括電話鈴聲響起），違者按照 《 會議管理制度》 執(zhí)行。對員工培訓(xùn)出勤、培訓(xùn)成績等方面進行考核管理，相關(guān)記錄作為員工職務(wù)、職稱晉升的參考依據(jù)之一。培訓(xùn)紀律1.《 計劃外培訓(xùn)申請書 》2.《 員工培訓(xùn)協(xié)議 》3.《 培訓(xùn)總結(jié)與反饋表 》4.《 培訓(xùn)分享與轉(zhuǎn)訓(xùn)表 》5.《 培訓(xùn)簽到表 》 （見附件）各類表格謝謝謝謝THANKS!演講完畢，謝謝觀看！
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