目標(biāo)管理及計(jì)劃方案(ppt83頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-22 11:55本頁(yè)面
【正文】 ； ★ 可能因?yàn)榉N種原因沒(méi)有把追蹤工作進(jìn)行到底； ★ 中層經(jīng)理的態(tài)度和行為也可能存在誤區(qū)，如某中層經(jīng)理對(duì)一 些員工有偏見(jiàn)，對(duì)他們的工作就進(jìn)行過(guò)于緊密的追蹤，或者只對(duì)績(jī)效差的員工做追蹤，或者只對(duì)績(jī)效好的員工做追蹤，這些做法都會(huì)引起員工的不滿，甚至產(chǎn)生逆反情緒。 ? ★ 沒(méi)有制定計(jì)劃和采取有效的手段； ? 建立系統(tǒng)的監(jiān)控體系，而不是臨時(shí)性的 ? 。 (四 )克服下屬的抵觸 在實(shí)施目標(biāo)追蹤的過(guò)程中，下屬難免會(huì)有一些抵觸、對(duì)抗，對(duì)這種情況應(yīng)該正確處理。 ★通過(guò)溝通或教育使下屬了解有效追蹤的必要性； ★使員工明白追蹤是一種幫助的方式而不是監(jiān)督，追蹤的目的是完成計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不是盯梢； ★在設(shè)定目標(biāo)、計(jì)劃工作、跟進(jìn)追蹤及糾正改進(jìn)的時(shí)候，讓下屬親自參與。其目的是贏得他們的理解和支持，并幫助他們成長(zhǎng)； ★對(duì)事不對(duì)人，保持公正、冷靜、客觀的態(tài)度； ★不要以權(quán)威和命令的方式來(lái)追蹤； ★ 對(duì)下屬遇到的困難給予理解，并協(xié)助解決； ★對(duì)比較困難的問(wèn)題要保持適當(dāng)?shù)膹椥?，不能求全?zé)備、隨意批評(píng)、埋怨，要記住我們的目的是解決問(wèn)題 。 (五 )、跟進(jìn)控制的步驟 跟進(jìn)控制是指比較實(shí)際成果和預(yù)期目標(biāo)，并在必要時(shí)采取更正行為。它主要有四個(gè)步驟： ★ 訂立標(biāo)準(zhǔn)； ★ 度量員工的表現(xiàn)； ★ 比較員工的表現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)的差距； ★ 糾正行動(dòng)。 如果表現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)有差距，就要及時(shí)修正；如果沒(méi)有，也要做一些適當(dāng)?shù)姆答仭? (六 )確定影響進(jìn)度的因素 下面了解一下在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，有哪些因素容易影響 工作進(jìn)度，對(duì)這些因素要給予充分重視，提高警惕。 1．員工表現(xiàn) 如果員工表現(xiàn)不佳，就要找出員工不盡全力的原因，激勵(lì)員工 或更換人手。 2．技能不足 如果員工的技能不夠熟練，就需加強(qiáng)訓(xùn)練，不斷提高他們的工作技能。 3．人手不足 工作進(jìn)度緩慢的另一個(gè)原因就是人手不足。如果這樣，就要想辦法提高效率或增加人手了。 4．任務(wù)程序 有時(shí)，過(guò)于繁瑣的程序也會(huì)成為影響工作進(jìn)度的主要因素。此時(shí)，重要的事情就是盡快改善、簡(jiǎn)化或創(chuàng)新程序。 5．進(jìn)度指標(biāo) 進(jìn)度指標(biāo)不科學(xué)、不合理或不切實(shí)際也會(huì)影響工作進(jìn)度，我們有必要重新調(diào)整進(jìn)度指標(biāo)，使指標(biāo)水平與資源、目標(biāo)等相配合。 執(zhí)行力偏差首先來(lái)源于工作目標(biāo)的設(shè)定，其次是工作計(jì)劃 的制定，最后是落實(shí)計(jì)劃的過(guò)程中是否有偏差。這完全取決于我們的 監(jiān)督、檢查、追蹤和跟進(jìn)工作，如果能做好以上幾方面的工作，相信企業(yè)的執(zhí)行力會(huì)有大幅度的提高。 本章小結(jié) 本章主要介紹中層經(jīng)理在進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，如何制定計(jì)劃以及進(jìn)行目標(biāo)跟蹤。首先講解什么是目標(biāo)和目標(biāo)管理，重點(diǎn)介紹了目標(biāo)的 SMART五大要素以及目標(biāo)管理存在的誤區(qū)。然后，在分析無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)原因和好目標(biāo)的六大特征的基礎(chǔ)上，提出了設(shè)定目標(biāo)的七大步驟，并強(qiáng)調(diào)制定下屬目標(biāo)過(guò)程中存在的誤區(qū)，提供制定下屬目標(biāo)的基本步驟。最后，在分析什么是目標(biāo)卡和計(jì)劃后，解釋了實(shí)施目標(biāo)跟蹤的目的、計(jì)劃追蹤的方法和跟進(jìn)控制的具體步驟。 謝謝 !THINK! ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 5:10:49 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 5:10:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 5:10:49 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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