新舊qc七大工具(ppt83頁)-資料下載頁
2025-01-12 22:41本頁面
【正文】 ? 小組觀念溝通 2 3 4 決定課題 1 制作 親和圖 3 ? 直接觀察法 ? 面談調查法 ? 文獻調查法 ? 個人思考法 ? 頭腦風暴法 QC新七大手法： 親和圖 ? 簡化文字 ? 卡片編組 ? 顏色區(qū)別 ? 按組粘貼 ? 共同討論 QC新七大手法： 矩陣圖 4. 矩陣圖 ?定義： 從問題事項中，找出成對的因素群，分別排成行和列，找出其間行與列的關系或相關程度的大小，探討問題點的一種方法 。 QC新七大手法： 矩陣圖 T 型矩陣圖 L 型矩陣圖 Y 型矩陣圖 X 型矩陣圖 ? 明確各機能與各單位間的關系 ? 明確質量要求和原料特性間的關系 ? 明確質量要求和制程條件間的關系 ? 明確制程不良與抱怨或制程條件間的關系 適用范圍 矩陣圖特點 ? 在短時間內獲得有關構想和資料 ? 能使因素的關系明確化，掌握整體的構成情形 ? 矩陣圖依行、列要素分析，可避免一邊表現(xiàn)得 太抽象、而一邊又太詳細的情況發(fā)生 QC新七大手法： 矩陣圖 ⊙ :最佳◎ :良好○ :好△ :稍差 :差 QC新七大手法： 矩陣圖 注意事項：在評價有無關聯(lián)及關聯(lián)程度時，要獲得全體參與討論者的同意， 不可按多數(shù)人表決通過來決定。 演練各種原材料特性比較矩陣圖 QC新七大手法： 網(wǎng)絡圖 5. 網(wǎng)絡圖 ?定義： 透過小組討論，對某事項或工程的實施進行，建立最佳的日程計劃并管理，使其能順利完成的一種手法。 ?1957年，首先是美國杜邦公司推出而發(fā)展而成。 QC新七大手法： 網(wǎng)絡圖 部件加工 ? 各項工作能不能如期完成，對整體計劃能否如期完成的影響關系，表現(xiàn)得相當清楚 ? 若各項工作提早或延后完工的話，對整個計劃的最終完成日期，有多少改變，立即可以得到量化 ? 對計劃的安排有條不紊 QC新七大手法： 網(wǎng)絡圖 ? 用于新品開發(fā)計劃和管理 ? 用于產(chǎn)品改進計劃的制訂和管理 ? 試生產(chǎn)階段計劃制訂和管理 ? 量產(chǎn)階段計劃制訂和管理 ? 工廠遷移計劃及管理 ? 工程安裝，修繕計劃和管理 ? 各種事務的統(tǒng)籌 適用范圍 特點 QC新七大手法：網(wǎng)絡圖 網(wǎng)絡圖實施步驟 編號 繪制網(wǎng)絡圖 進行深入細致的調查 群策群力 網(wǎng)絡圖是有向的 從左向右，沒有回路 任何兩個相關事項之 間，只能有一個箭頭 作圖時可適當簡化 一個事項一個編號 始點為 1號 2 3 工程或任務的 剖析與分解 1 QC新七大手法： 過程決策程序圖 6. 過程決策程序圖 ?定義： 為了完成某個任務或達到某個目標，在制定行動計劃或進行方案設計時，預測可能出現(xiàn)的障礙和結果，并相應地提出多種應變計劃的一種方法。 QC新七大手法： 過程決策程序圖 ? 方針管理中實施項目的計劃擬訂 ? 制程中不良現(xiàn)象的防止及對策擬訂 ? 重大事故預測及防止 ? 新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)主題的計劃決定 特點 適用范圍 ? PDPC法是動態(tài)的手法 ? PDPC法兼具預見性與臨時應變性 ? PDPC法能提高目標的達成機率 ? PDPC法利于負責人對整個局勢的掌握 ? PDPC法能使參與人員的構想、創(chuàng)意得以盡情的發(fā)揮 QC新七大手法： 過程決策程序圖 ? 依次展開型：即一邊進行問題解決作業(yè)，一邊收集信息，一旦遇上新情況或新作業(yè)之前，即刻標示于圖表上 ? 強制連結型：即在進行作業(yè)前 ,為達成目標 ,在所有過程中被認為有阻礙的因素事先提出，并且制訂出對策或回避對策，將它標示于圖表上 ? 確定所要解決的課題 ? 提出達到理想狀態(tài)的手段、措施 ? 對提出的措施，列舉出預測的結果及遇到困難時應采取的措施和方案 ? 將各研究措施按緊迫程度、所需工時、實施的可能性及難易度予以分類 ? 決定各項措施實施的先后順序，并用箭條向理想狀態(tài)方向連接起來 ? 落實實施負責人及實施期限 ? 不斷修訂 PDPC圖 類型 實施步驟 QC新七大手法： 過程決策程序圖 QC新七大手法： 矩陣數(shù)據(jù)分析法 7. 矩陣數(shù)據(jù)分析法 ?定義： 矩陣圖上各元素間的關系如果能用資料定量化表示，就能更準確地整理和分析結果。這種可以用資料表示的矩陣圖法，叫做矩陣數(shù)據(jù)分析法。 ?主要方法 ?資料矩陣分析法的主要方法為主成分分析法，利用此法可從原始資料獲得許多有益的情報。 ?主成分分析法是一種將多個變數(shù)化為少數(shù)綜合變數(shù)的一種多元統(tǒng)計方法。 QC新七大手法： 矩陣數(shù)據(jù)分析法 ?適用范圍 ? 新產(chǎn)品開發(fā)的企劃 。 ? 復雜的品質評價 。 ? 自市場調查的資料中，要把握顧客所要求的品質 ,質量功能的開展 。 ? 從多量的資料中解析不良要因 。牽涉到復雜性要因的工程解析 ?矩陣資料解析法的做法 ? 收集資料 ? 求相關系數(shù) r ? 以電腦輔助計算，由相關行列求出固有值及固有向量值 ? 作出矩陣圖 ? 下判斷 QC新七大手法： 矩陣數(shù)據(jù)分析法 謝謝?。?！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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