【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式JIT(byAMT辛福全)摘要:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JustInTime簡(jiǎn)稱JIT),是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國(guó)的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開(kāi)來(lái),下文將對(duì)此進(jìn)行
2025-08-08 17:09
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化與精益生產(chǎn)JITandLeanProduction粟山同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2023年11月30日于黃浦準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn):是否真的適合汽車工業(yè)底特律消息:一家加拿大汽車工廠(CanadianAutoWorkers)針對(duì)通用汽車公司的罷工所造成的影響已于本周一跨越國(guó)界,造成兩家美國(guó)零部件生產(chǎn)廠
2025-02-26 08:49
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化與精益生產(chǎn)JITandLeanProduction邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?JIT的管理思想?運(yùn)作過(guò)程中得浪費(fèi)?實(shí)行JIT的條件?精益生產(chǎn)體系Qiucanhua,TongjiUniversity
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》第十章準(zhǔn)時(shí)制與精益生產(chǎn)湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》§1TPS?JIT?LPTPS:ToyotaProductionSystem,豐田生產(chǎn)方式JIT:JustInTime,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式LP:Le
2025-02-19 11:52
【總結(jié)】第十七章最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與其他先進(jìn)生產(chǎn)方式上次課內(nèi)容回顧:第十六章準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的基本點(diǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點(diǎn)?根據(jù)JIT的觀點(diǎn),什么是浪費(fèi),生產(chǎn)過(guò)程存在哪些浪費(fèi)?JIT——理想的生產(chǎn)方式,為什么??JIT哲學(xué)?JIT方法體系?組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件
2025-02-19 04:33
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)
2025-08-08 18:18
2025-02-08 09:37
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎
2025-01-20 16:37
【總結(jié)】第十章從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制到精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的本質(zhì)與精髓一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)理念1、對(duì)如何獲取利潤(rùn),有兩種不同的經(jīng)營(yíng)理念:1)成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)2)非成本主義:利潤(rùn)=價(jià)格—成本豐田生產(chǎn)方式追求一種理想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):不
2025-01-08 08:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)一、概述 第一汽車集團(tuán)公司是我國(guó)第一個(gè)生產(chǎn)汽車的企業(yè)。80年代中期一汽曾一度因設(shè)備老化,產(chǎn)品、資金斷檔而跌入困境。80年代中后期以來(lái),一汽有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行了三項(xiàng)工程:一是以產(chǎn)品更新?lián)Q代為內(nèi)容的換型改造工程;二是以上轎車、輕型車為內(nèi)容調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展工程;三是以變革生產(chǎn)方式為內(nèi)容的精益管理工程?! ¢L(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使企業(yè)追求大而全、
2025-04-25 12:18
【總結(jié)】1第十三章準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)JITANDLEAN2第十三章準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)?§JIT的基本思想與主要方法?§JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施3教學(xué)目的與手段?教學(xué)目的:使學(xué)生對(duì)JIT的相關(guān)問(wèn)題有一定認(rèn)識(shí),了解jit管理模式在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的地位與應(yīng)用。?教學(xué)手段:
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽(yù)之稱是公認(rèn)的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)
2025-01-20 16:42
2025-05-01 22:23
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車,比
2025-08-08 13:55