戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法和戰(zhàn)略選擇過(guò)程論述-資料下載頁(yè)
2025-02-20 21:01本頁(yè)面
【正文】 7 高 % % 低 低 26% 63% 高 相對(duì)市場(chǎng)占有率 RD/銷售額 7 縱向一體化 ? 處于成熟期或穩(wěn)定市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)單位，提高縱向一體化會(huì)帶來(lái)較好業(yè)績(jī)，處于迅速增長(zhǎng)或衰退期的市場(chǎng)條件下，不利。 ? 8 成本因素：較為復(fù)雜 ? 9 現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)略努力方向 第六節(jié) 湯母森和斯特克蘭方法 市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速 市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢 競(jìng)爭(zhēng)地位弱 競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng) 第 2象限 ： 1重新規(guī)劃集中現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù) 2橫向一體化 3放棄 4清算 第 1象限： 1 集中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù) 2縱向一體化 3同心多樣化 第 3象限： 1抽資轉(zhuǎn)向 2多樣化 3放棄 4清算 第 4象限： 1同心多樣化 2復(fù)合多樣化 3合資經(jīng)營(yíng) 鑒別戰(zhàn)略簇 第七節(jié) 戰(zhàn)略選擇過(guò)程 ? 一、企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴性 ? 股東 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 顧客 ? 政府和社區(qū) ? 市場(chǎng)的易變性 二、管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 ? 冒險(xiǎn)者 ? 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)者 ? 中庸者 ? ——考慮戰(zhàn)略方案的數(shù)量 三、企業(yè)過(guò)去戰(zhàn)略的影響 ? 戰(zhàn)略的選擇過(guò)程實(shí)際上是戰(zhàn)略的演化過(guò)程 四、企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系 ? 戰(zhàn)略選擇中的博弈 五、中層管理人員和職能管理人員的影響 ? 對(duì)戰(zhàn)略的選擇受其所處的位置的影響 ? 收部門(mén)利益取向的影響 ? 直接影響戰(zhàn)略的實(shí)施
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