企業(yè)戰(zhàn)略管理過程與戰(zhàn)略選擇-資料下載頁
2025-01-27 05:21本頁面
【正文】 介 ? 逼近戰(zhàn)略選擇 ? 戰(zhàn)略評估 評估 指標(biāo) 戰(zhàn)略 邏輯 文化 適應(yīng) 市場分額重要性 戰(zhàn)略選擇 特殊的戰(zhàn)略評估 戰(zhàn)略評估 評估指標(biāo) ? 合適度 ? 可行性 ? 被接受程度 戰(zhàn)略評估 評估指標(biāo) 名單 合適度 ? 主要機遇 ? 主要威脅 ? 強勢 ? 弱勢 ? 期望目標(biāo) 可行性 ? 資助 ? 企業(yè) /組織容量 ? 可實現(xiàn)的市場位置 ? 競爭者反應(yīng) ? 技能可獲得性 ? 技術(shù)可獲得性 ? 材料和服務(wù) 可獲得性 戰(zhàn)略評估 評估指標(biāo) 名單 (續(xù) ) 被接受程度 ? 對誰是可以接受的 ? ? 利潤能力 ? 風(fēng)險 ? 資本結(jié)構(gòu) ? 變化的部門 /集團功能 ? 外部股東 /利益相關(guān)者關(guān)系 ? 環(huán)境因素 戰(zhàn)略評估 戰(zhàn)略 邏輯 ? 組合分析 ? 壽命分析 ? 價值鏈分析 戰(zhàn)略評估 戰(zhàn)略邏輯 名單 組合分析 ? 互補組合混合 BCG 矩陣 產(chǎn)品 /市場 演化 吸引力 /強勢 矩陣 ? 定位與 競爭者 ? 核心問題 戰(zhàn)略將 把符號轉(zhuǎn)化為問題 明星 現(xiàn)金牛 ? 平衡商業(yè)活動和技能 ? 導(dǎo)致合適的收購 ? 戰(zhàn)略評估 戰(zhàn)略邏輯 名單 (續(xù) ) 壽命分析 ? 市場演化步驟 1 胚胎期的 2 增長 3 成熟的 4 衰老 ? 市場位置 主導(dǎo)的 強大的 令人喜愛的 守得住的 弱的 戰(zhàn)略評估 戰(zhàn)略邏輯 名單 價值鏈分析 ? 理解成本驅(qū)動 /附加值 ? 系統(tǒng)重組和關(guān)聯(lián) ? 通過變化的聯(lián)系實現(xiàn)協(xié)同 市場發(fā)展 產(chǎn)品發(fā)展 后向整合 ? 協(xié)同和多元經(jīng)營的問題 核心業(yè)務(wù)概念 核心實力 橫向關(guān)聯(lián)或者共享式戰(zhàn)略邏輯 ? 位置決策 戰(zhàn)略評估 文化適應(yīng) ? 企業(yè) /組織 要同化戰(zhàn)略 ? ? 環(huán)境和文化適應(yīng) ? 壽命影響 胚胎期 增長期 成熟期 下降 戰(zhàn)略評估 審查選擇 ? 差距分析 變化的動力 ? 排名 預(yù)決定的因素 ? 決策樹 核心戰(zhàn)略因素 ? 方案 可能的將來 戰(zhàn)略評估 選擇 追求的方案 ? 分析回報 ? 分析風(fēng)險 ? 分析股東 /利益相關(guān)者的反應(yīng) ? 分析可行性 戰(zhàn)略評估 分析回報 名單 利潤能力分析 ? 內(nèi)部發(fā)展 動用資本的回報 投資回收期 折扣的現(xiàn)金流量 ? 有關(guān)的利潤能力分析 分立的項目 追加的成本和現(xiàn)金流量 壓縮可見的成本 /利益 可以接受的 最低資本 報酬 率 使用許多技術(shù) 戰(zhàn)略評估 分析回報 名單 (續(xù) .) 收購 利潤能力 分析 ? 合并的 公司利益 價值鏈協(xié)同 成本節(jié)省 ? 評估公司 平衡表 – 凈資產(chǎn)價值 潛在收入 市場評價 其它 方法 ? 成本 /利益分析 無形利益 仔細(xì)的定量 何處停止 ? ? 股東 價值分析 DCF 戰(zhàn)略機會 核心價值 和成本驅(qū)動 獨立性 和保持能力 戰(zhàn)略評估 分析風(fēng)險 ? 財務(wù)比率規(guī)劃 ? 敏感度分析 ? 其它方法 戰(zhàn)略評估 分析風(fēng)險 名單 財務(wù)比率 規(guī)劃 ? 風(fēng)險量度 ? 作為一般量度的資本結(jié)構(gòu) ? 利益沖銷 ? 流動性 ? 國際尺寸 敏感度 分析 ? 主要 假設(shè) ? 考慮 極端 ? 信心程度 ? 概率和統(tǒng)計分析 ? 一般 要點 ? 把概率設(shè)定到變量 交流和鑒別接納不確定性 戰(zhàn)略評估 分析風(fēng)險 名單 (續(xù) .) 分析風(fēng)險 其它 方法 ? 決策矩陣 簡單選擇 樂觀的 /悲觀的決策規(guī)則 機會成本或者后悔決策規(guī)則 預(yù)期價值規(guī)則 ? 模擬仿真建模 定量的模式 企業(yè) /組織 /環(huán)境 PIMS 和結(jié)構(gòu)問題 在簡單與復(fù)雜之上 沒有核心數(shù)據(jù) ? 啟發(fā)性模式 復(fù)雜的多項指標(biāo)決策 戰(zhàn)略評估 分析股東 /利益相關(guān)者的反應(yīng) ? 股東 /利益相關(guān)者圖 ? 新的股份或者借貸 ? 兼并 , 收購 , 新國家 , 新客戶 ? 變化的購買或者銷售渠道 ? 競爭者反應(yīng) ? 判定性的 ? 改變戰(zhàn)略或者位置 目標(biāo)管理 戰(zhàn)略評估 分析可行性 ? 資金流量分析 ? 保本點分析 ? 資源利用分析 戰(zhàn)略評估 分析可行性 名單 資金流量分析 ? 現(xiàn)金流 現(xiàn)金流 現(xiàn)金流 ? 資本投資 ? 經(jīng)營資金 ? 流動資本 ? 稅務(wù)和分紅 ? 資助差距 投資盈余 保本點分析 ? 戰(zhàn)略回報風(fēng)險 ? 不同的選擇 不同的成本結(jié)構(gòu) ? 財務(wù)敏感度分析 ? 考慮競爭者 戰(zhàn)略評估 分析可行性 名單 (續(xù) .) 保本點分析 (續(xù) .) ? 有關(guān)的檢驗 市場滲透可實現(xiàn)度 戰(zhàn)略選擇的利潤能力 資助技能和容量 資源發(fā)展分析 ? 特殊的戰(zhàn)略 財務(wù)之外 ? 資源分析 /資源要求差距 ? 價值鏈變動 ? 適應(yīng)資源或者改變資源的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略評估 戰(zhàn)略選擇 ? 理性目標(biāo)模式 ? 更高的權(quán)威性 ? 部分實施 ? 代理之外
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