【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程戰(zhàn)略?軍事術語,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”?英文“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為將軍。?對應的詞:戰(zhàn)術。?名言:人無遠慮,必有近憂;志當存高遠;企業(yè)戰(zhàn)略管理模式制定戰(zhàn)略
2025-01-11 06:07
【總結】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習要點?戰(zhàn)略規(guī)劃過程\企業(yè)戰(zhàn)略層次。?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內容。?經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?營銷管理過程。?市場營銷組合的內涵及特點。1/21/2023
2025-01-13 05:14
2025-01-25 19:34
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內容市場營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義:戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導,將其主要目標、方針、策略和行動信號構成一個協(xié)調的整體結構和總體行動方案。特點:長遠性、全局性、指導性、抗爭性、客觀性、可調性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性
2025-01-08 22:14
【總結】戰(zhàn)略計劃“直覺”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺?Simon–著名的美國心理學家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗?30,000個觀察以理解/洞察?深度過濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理過程1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)務的評估與擴張?第三節(jié)市場營銷管理過程1/25/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習目
2025-01-10 04:48
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理本章結構提示2022/2/73學習目標?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內容
2025-01-18 08:33
【總結】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內容和步驟企業(yè)的營銷管理過程2戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定目標所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術是指為實現(xiàn)目標的具體行動。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2025-02-23 14:25
【總結】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長期的生存和發(fā)展,在對企業(yè)內外環(huán)境分析的基礎上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標和經(jīng)營方針,對企業(yè)經(jīng)營活動作長遠的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長遠性(3)抗爭性
2025-04-13 23:08
【總結】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程一、認識和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結構三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略一、經(jīng)營任務分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三
2025-01-13 03:47
【總結】第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則1)長遠性和一致性原則2)目的性原則3)獨特性原則4)差別化原則5)可操作性原則企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定標準長遠性明確性創(chuàng)新性靈活性制定標準企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定程序12
2025-01-27 04:54
【總結】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略理論概論一、企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略是指在環(huán)境與能力動態(tài)平衡條件下,企業(yè)實現(xiàn)宗旨(使命和愿景)和目標的總體方案,它具有長遠性、全局性和重要性等基本特征;它是企業(yè)的組織行動方向和資源配制綱要,是制定各種計劃的基礎。企業(yè)目標愿景環(huán)
2025-01-10 10:40
2025-01-18 19:45
【總結】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程?“公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生,其二想到事情會發(fā)生,其三觀望事情的發(fā)展,其四驚訝于已發(fā)生的事情,其五對已發(fā)生的事情漠然無知。”問:企業(yè)應該怎樣應對市場的競爭??首先,企業(yè)應該致力于創(chuàng)造和留住滿意的顧客。?其次,成功的公司和高績效的業(yè)務應該知道怎樣適應不斷變化的市場環(huán)境并能作出反應。以市場
2025-02-07 00:58
【總結】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程學習目標:通過本章學習,使學生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場營銷管理的一般過程及市場營銷組合的內容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃第三節(jié)市場營銷管理與市場營銷組
2025-01-11 09:23