【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程?“公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生,其二想到事情會發(fā)生,其三觀望事情的發(fā)展,其四驚訝于已發(fā)生的事情,其五對已發(fā)生的事情漠然無知?!眴枺浩髽I(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對市場的競爭??首先,企業(yè)應(yīng)該致力于創(chuàng)造和留住滿意的顧客。?其次,成功的公司和高績效的業(yè)務(wù)應(yīng)該知道怎樣適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境并能作出反應(yīng)。以市場
2025-02-07 00:58
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場,為長期生存和發(fā)展進行的謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學規(guī)劃,是市場營銷管理的指導方針。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念與特征菲利普·科特勒的觀點是,當一個組織清楚其目的和目標時,它就知道今后要往何處去。問題是如何通過最好的路線到達那里。公司需要有一個其目標
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】市場營銷學第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程本章內(nèi)容?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?市場營銷過程格蘭仕的增長目標如何實現(xiàn)?格蘭仕公司的前身是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)?1992年轉(zhuǎn)向微波爐行業(yè)?經(jīng)過8年的專注與積累,格蘭仕發(fā)展成為世界上最大的微波爐制造商?格蘭仕微波爐中國市場占有率高達75%,全球市場占有率也達
2025-02-12 21:37
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程市場營銷管理過程市場營銷計劃學習目標?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-08 22:17
【總結(jié)】1/21/20231Chapter2戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程1/21/20232本章要求?高績效業(yè)務(wù)的特點是什么??在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計劃工作??在業(yè)務(wù)單位層面如何開展計劃工作??在營銷過程中有哪些主要步驟??在產(chǎn)品層面如何開展計劃工作和一個營銷計劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容?1/21/20233第一節(jié)、營銷決策與策劃
2025-01-18 19:36
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略理論概論一、企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略是指在環(huán)境與能力動態(tài)平衡條件下,企業(yè)實現(xiàn)宗旨(使命和愿景)和目標的總體方案,它具有長遠性、全局性和重要性等基本特征;它是企業(yè)的組織行動方向和資源配制綱要,是制定各種計劃的基礎(chǔ)。企業(yè)目標愿景
2025-01-18 18:23
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習要點?戰(zhàn)略規(guī)劃過程\企業(yè)戰(zhàn)略層次。?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?營銷管理過程。?市場營銷組合的內(nèi)涵及特點。1/21/2023
2025-01-13 05:14
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷過程戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)根據(jù)自身特定的優(yōu)勢、機會、目標和資源,為其長期生存和發(fā)展而進行的謀劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是聯(lián)結(jié)企業(yè)與環(huán)境間的要素,它直接關(guān)系到企業(yè)未來營銷活動的成敗得失,關(guān)乎企業(yè)的前途和命運。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次?企業(yè)戰(zhàn)略的含義–菲利普·科特勒指出:“公司需要
2025-01-10 03:52
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程學習目標:通過本章學習,使學生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場營銷管理的一般過程及市場營銷組合的內(nèi)容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)以未
2025-02-26 14:40
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程1/25/20231現(xiàn)代市場營銷學第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程本章構(gòu)成第三節(jié)市場營銷管理過程1/25/20232現(xiàn)代市場營銷學第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃1/25/20233現(xiàn)代市場營銷學1/25/20234現(xiàn)代市場營銷學一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點
2025-01-08 23:35
【總結(jié)】第二章制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃山西農(nóng)業(yè)大學信息學院劉俊琴戰(zhàn)略戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。定義界定戰(zhàn)略在西方,“strategy”一詞源于希臘語,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長
2025-01-10 04:30
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實施市場營銷管理本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/73學習目標?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
2025-01-18 08:33
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長期的生存和發(fā)展,在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標和經(jīng)營方針,對企業(yè)經(jīng)營活動作長遠的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長遠性(3)抗爭性
2025-04-13 23:08
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程一、認識和界定使命二、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位三、規(guī)劃投資組合四、規(guī)劃成長戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略一、經(jīng)營任務(wù)分析二、戰(zhàn)略環(huán)境分析三
2025-01-13 03:47
【總結(jié)】第二章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?格蘭仕創(chuàng)建于1978年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。?1992年格蘭仕大舉闖入家電業(yè)?1993年,格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬臺;?1995年,以%的市場占有率登上中國市場第一席位;?1999年,產(chǎn)銷突破600萬臺,躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商;?2023年,全球產(chǎn)銷量飆
2025-02-13 21:29