【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容?市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?含義–廣義:戰(zhàn)略是目標(biāo)、意圖或目的,以及為達(dá)到這些目的而制定的主要方針和計(jì)劃的一種模式。這種模式界定著企業(yè)正在從事的,
2025-01-18 19:45
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/73學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
2025-01-18 08:33
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-04-13 23:08
【總結(jié)】第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則1)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和一致性原則2)目的性原則3)獨(dú)特性原則4)差別化原則5)可操作性原則企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性明確性創(chuàng)新性靈活性制定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定程序12
2025-01-27 04:54
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃過程\企業(yè)戰(zhàn)略層次。?企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?營(yíng)銷管理過程。?市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。1/21/2023
2025-01-13 05:14
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過程以及戰(zhàn)略步驟,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷管理的一般過程及市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)營(yíng)銷組
2025-01-11 09:23
【總結(jié)】云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳松諺Chapter3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳松諺?戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場(chǎng),為長(zhǎng)期生存與發(fā)展而進(jìn)行謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的指導(dǎo)方針。云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院吳松諺本章要求?了解戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程的含
2025-01-11 09:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃“直覺”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺?Simon–著名的美國(guó)心理學(xué)家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗(yàn)?30,000個(gè)觀察以理解/洞察?深度過濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)的評(píng)估與擴(kuò)張?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程1/25/20232Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目
2025-01-10 04:48
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略理論概論一、企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略是指在環(huán)境與能力動(dòng)態(tài)平衡條件下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)宗旨(使命和愿景)和目標(biāo)的總體方案,它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性和重要性等基本特征;它是企業(yè)的組織行動(dòng)方向和資源配制綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。企業(yè)目標(biāo)愿景環(huán)
2025-01-10 10:40
【總結(jié)】2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系1第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系2第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理?本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系3學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略講義本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃2.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程3.市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MarketingStrategy)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的各種發(fā)展目標(biāo)而設(shè)計(jì)的全局性的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它的本質(zhì)是預(yù)計(jì)和評(píng)價(jià)外部環(huán)境中即將來臨的營(yíng)銷機(jī)會(huì),并從這些機(jī)會(huì)中獲取盡可能多的發(fā)展。
2025-02-07 00:33
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷人員(銷售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-07 00:41
2025-02-07 00:32