【總結(jié)】控制通其變,天下無弊法;執(zhí)其方,天下無善教。——王通《文中子·周公》?組織目標(biāo)決定了組織發(fā)展方向,進(jìn)一步?jīng)Q定了組織計劃,但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響,使得組織計劃的完成絕對不是順暢平滑、一帆風(fēng)順的。每一個組織在實現(xiàn)組織的目標(biāo)和
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】辦公室:4407電話:8745680電子郵箱:授課教師:劉平電子教案使用說明企業(yè)戰(zhàn)略管理流程與方法目錄第一篇導(dǎo)入篇★★★第二篇戰(zhàn)略分析篇★第三篇戰(zhàn)略選擇篇★第四篇戰(zhàn)略執(zhí)行篇第五篇實踐篇★★★/△★★★表
2025-01-09 06:37
【總結(jié)】水煮青蛙故事….交通是突然擁擠的么?健康是突然變差的么?婚姻是突然變糟的么?孩子是突然變壞的么?國家是突然變?nèi)醯拿??水質(zhì)是突然變壞的么?杰出企業(yè)是突然轉(zhuǎn)弱的么?全球生態(tài)是突然惡化的么?青蛙現(xiàn)象的啟示第二章企業(yè)戰(zhàn)略計劃與市場營銷管理過程v第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略v第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程v第三節(jié)市場營銷管理過程
2025-01-18 18:09
【總結(jié)】LOGOLOGO第八章戰(zhàn)略實施2022年2月16日星期三目錄第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性1第二節(jié)戰(zhàn)略實施的核心2第三節(jié)戰(zhàn)略實施的組織保障3第四節(jié)戰(zhàn)略實施的制度保障4第五節(jié)戰(zhàn)略實施的技術(shù)保障5第六節(jié)戰(zhàn)略實施的文化保障6第一節(jié)戰(zhàn)略實施的重要性?
2025-01-21 22:59
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理?人們對泰勒管理理論的評價泰勒時代:穩(wěn)是常規(guī),變是例外?,F(xiàn)代環(huán)境:變是常規(guī),穩(wěn)是例外。世界唯一不變的是——變化大吃?。ㄐ问剑┛斐月ū举|(zhì))小吃大返回?我國經(jīng)營環(huán)境的特征———
2025-01-09 12:00
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程市場營銷管理過程市場營銷計劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-08 22:17
【總結(jié)】第七章第七章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場營銷管理過程企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場營銷管理過程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)第二節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)第三節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)第四節(jié)市場營銷戰(zhàn)略與組合策略市場營銷戰(zhàn)略與組合策略第五節(jié)第五節(jié)市場營銷管理過程市場營銷管理過程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略概念及特征
2025-01-08 22:14
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場,為長期生存和發(fā)展進(jìn)行的謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場營銷管理的指導(dǎo)方針。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念與特征菲利普·科特勒的觀點是,當(dāng)一個組織清楚其目的和目標(biāo)時,它就知道今后要往何處去。問題是如何通過最好的路線到達(dá)那里。公司需要有一個其目標(biāo)
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】2024/10/22,1,項目管理,,2024/10/22,2,第一章項目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項目特征,一、項目的概念,1.運(yùn)作:,2.項目:,項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)...
2024-10-25 04:59
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程戰(zhàn)略?軍事術(shù)語,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”?英文“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為將軍。?對應(yīng)的詞:戰(zhàn)術(shù)。?名言:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂;志當(dāng)存高遠(yuǎn);企業(yè)戰(zhàn)略管理模式制定戰(zhàn)略
2025-01-11 06:07
【總結(jié)】第五章管理過程Ⅱ:組織域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計管財管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管
2025-01-10 04:16
【總結(jié)】第七章管理過程Ⅳ:控制域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計管財管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管
2025-01-10 03:17
【總結(jié)】第六章管理過程Ⅲ:領(lǐng)導(dǎo)域領(lǐng)基層:作業(yè)管理層高層:戰(zhàn)略管理層中層:戰(zhàn)術(shù)管理層組領(lǐng)控導(dǎo)制織劃計管財管管人務(wù)業(yè)理力理務(wù)理執(zhí)行執(zhí)行管理對象層理管
2025-01-10 22:48
【總結(jié)】第七章公關(guān)的管理過程本章要點?公關(guān)管理步驟模式?公關(guān)戰(zhàn)略策劃過程四步驟模式1、界定公關(guān)問題2、制定計劃與設(shè)計方案3、采取行動與傳播4、評估項目現(xiàn)在在發(fā)生什么形式分析實施我們?nèi)绾魏秃螘r說與做我們做的怎樣評估戰(zhàn)略
2025-01-10 22:51
【總結(jié)】第3章項目管理過程項目管理過程3項目管理的過程項目管理過程組過程間的相互關(guān)系和交互作用項目管理過程圖解本章考綱要點項目過程項目管理過程組過程的交互對應(yīng)中級教材第四章P167對應(yīng)高級教材第四章P41項目管理的過程過程
2025-01-09 03:10