戰(zhàn)略部署培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-02-20 18:13本頁(yè)面
【正文】 頁(yè)列出的清單，對(duì)你們年度突破性目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。 對(duì)變化情況進(jìn)行匯集、評(píng)估并作出建議，向各小組提供反饋信息 54 年度突破性目標(biāo) 未來 3至 5年的突破性目標(biāo) 年度突破性目標(biāo) 回答這個(gè)問題：“我們?cè)鯓油瓿傻? 一年的年度突破性目標(biāo)？“ 最高層優(yōu)先改善要點(diǎn) 55 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： 以過程為導(dǎo)向 應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)創(chuàng)造出可持續(xù)的、以結(jié)果為導(dǎo)向的過程，而不僅僅是近期目標(biāo)。 集中于 ?滿足目前或未來客戶的需要 ?有限的幾件最重要的事項(xiàng) 56 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： ?易于溝通 ?邏輯簡(jiǎn)單 ?團(tuán)隊(duì)成員都明白目標(biāo)是什么以及為何設(shè)定此目標(biāo) 如果您覺得不能方便地溝通 … 那么請(qǐng)返回，對(duì)其更簡(jiǎn)單化和條理化 57 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： 可以度量 您定下的目標(biāo)必須是可以量度的具體目標(biāo) 但是，它本身不是數(shù)字！ 58 提出最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)有助于實(shí)現(xiàn)年度突破性目標(biāo) 我們運(yùn)用解決問題的技巧確定驅(qū)動(dòng)優(yōu)先改善要點(diǎn)的關(guān)鍵過程。 這將有助于我們實(shí)現(xiàn)總體年度突破性目標(biāo)。 現(xiàn)狀 年度突破性目標(biāo) 59 確定優(yōu)先改善要點(diǎn)的 3個(gè)步驟 ，回答 5個(gè)“為什么” ，找出根本原因， ，并確定優(yōu)先改善要點(diǎn) 60 最高層優(yōu)先改善點(diǎn)實(shí)例 重新設(shè)計(jì)功能檢驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)線 ,達(dá)到 6西格瑪水平 通過使用精益工具 ,縮減產(chǎn)品由訂貨至交貨的時(shí)間 制定并執(zhí)行全球采購(gòu)成本節(jié)約計(jì)劃 為新型開發(fā)繪圖部門制定并實(shí)現(xiàn)可 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 質(zhì)量 交貨 成本 創(chuàng)新 61 它引導(dǎo)創(chuàng)造一種可持續(xù)的過程了嗎？ 它引導(dǎo)創(chuàng)造一種以效果為導(dǎo)向的程序了嗎？ 它滿足當(dāng)前和未來客戶的需求了嗎？ 它易于溝通嗎？ 它體現(xiàn)了簡(jiǎn)單的邏輯嗎？ 它是可以度量的，而本身并不包含數(shù)字嗎？ 在適用的地方，它超出預(yù)算指標(biāo)了嗎？ 最高層優(yōu)先改善點(diǎn)的清單 62 停下來，制定最高層優(yōu)先改善要點(diǎn) 分成若干小組，然后： 為您的組織確定最高層優(yōu)先改善要點(diǎn) 或者， 對(duì)照上一頁(yè)列出的清單，對(duì)你們當(dāng)前的最高層優(yōu)先改善進(jìn)行評(píng)估。 對(duì)變化情況進(jìn)行匯集、評(píng)估并作出建議，向各小組提供反饋信息 63
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