戰(zhàn)略部署培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)變化情況進(jìn)行匯集、評(píng)估并作出建議，向各小組提供反饋信息 54 年度突破性目標(biāo) 未來 3至 5年的突破性目標(biāo) 年度突破性目標(biāo) 回答這個(gè)問題：“我們?cè)鯓油瓿傻? 一年的年度突破性目標(biāo)？“ 最高層優(yōu)先改善要點(diǎn) 55 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： 以過程為導(dǎo)向 應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)創(chuàng)造出可持續(xù)的、以結(jié)果為導(dǎo)向的過程，而不僅僅是近期目標(biāo)。 ?通常，在這種層次水平的突破上 ,沒有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)或體系，我們必須創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)和體系。 ?它以“大贏”為特征。 集中于 ?滿足目前或未來客戶的需要 ?有限的幾件最重要的事項(xiàng) 56 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： ?易于溝通 ?邏輯簡單 ?團(tuán)隊(duì)成員都明白目標(biāo)是什么以及為何設(shè)定此目標(biāo) 如果您覺得不能方便地溝通 … 那么請(qǐng)返回，對(duì)其更簡單化和條理化 57 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： 可以度量 您定下的目標(biāo)必須是可以量度的具體目標(biāo) 但是，它本身不是數(shù)字！ 58 提出最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)有助于實(shí)現(xiàn)年度突破性目標(biāo) 我們運(yùn)用解決問題的技巧確定驅(qū)動(dòng)優(yōu)先改善要點(diǎn)的關(guān)鍵過程。 對(duì)變化情況進(jìn)行匯集、評(píng)估并作出建議，向各小組提供反饋信息 47 年度突破性目標(biāo) 未來 3至 5年的突破性目標(biāo) 年度突破性目標(biāo) 回答這個(gè)問題：“我們 在第一年里必須完成 哪些任務(wù)？“ 48 循序漸進(jìn)地制定年度突破性目標(biāo) 步驟 1：什么 思考突破 步驟 2：多遠(yuǎn) 年度突破 步驟 3：怎樣 辨明關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)過程 步驟 4：多少 /何時(shí) 確定量度和跟進(jìn)方法 步驟 5：誰 辨明關(guān)鍵的資源與部署 49 確定年度突破性目標(biāo) 50 確定年度突破的三個(gè)步驟 51 年度突破性目標(biāo)范例 將 X產(chǎn)品質(zhì)量水平又 3西格瑪提高到 4西格瑪 到年底四天準(zhǔn)時(shí)交貨率有 70%提高至 92% 將伺服動(dòng)力成本降低一半 將工業(yè)市場(chǎng)滲透額由 X增長到 xx 質(zhì)量 交貨 成本 創(chuàng)新 52 年度突破性目標(biāo)范例 提出了為實(shí)現(xiàn)未來 3至 5年的突破性目標(biāo)而必須在第一年里取得多大進(jìn)展了嗎？ 把未來 3至 5年的突破細(xì)分為年度指標(biāo)了嗎？ 對(duì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1