戰(zhàn)略部署培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 后： 為您的組織確定一個(gè)突破性目標(biāo) 或者， 對(duì)照上一頁(yè)列出的清單，對(duì)你們當(dāng)前的突破性目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。 ?要求組織拉伸自己。 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非原地不動(dòng)。 現(xiàn)狀 年度突破性目標(biāo) 59 確定優(yōu)先改善要點(diǎn)的 3個(gè)步驟 ，回答 5個(gè)“為什么” ，找出根本原因， ，并確定優(yōu)先改善要點(diǎn) 60 最高層優(yōu)先改善點(diǎn)實(shí)例 重新設(shè)計(jì)功能檢驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)線 ,達(dá)到 6西格瑪水平 通過(guò)使用精益工具 ,縮減產(chǎn)品由訂貨至交貨的時(shí)間 制定并執(zhí)行全球采購(gòu)成本節(jié)約計(jì)劃 為新型開(kāi)發(fā)繪圖部門(mén)制定并實(shí)現(xiàn)可 持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 質(zhì)量 交貨 成本 創(chuàng)新 61 它引導(dǎo)創(chuàng)造一種可持續(xù)的過(guò)程了嗎？ 它引導(dǎo)創(chuàng)造一種以效果為導(dǎo)向的程序了嗎？ 它滿足當(dāng)前和未來(lái)客戶的需求了嗎？ 它易于溝通嗎？ 它體現(xiàn)了簡(jiǎn)單的邏輯嗎？ 它是可以度量的，而本身并不包含數(shù)字嗎？ 在適用的地方，它超出預(yù)算指標(biāo)了嗎？ 最高層優(yōu)先改善點(diǎn)的清單 62 停下來(lái)，制定最高層優(yōu)先改善要點(diǎn) 分成若干小組，然后： 為您的組織確定最高層優(yōu)先改善要點(diǎn) 或者， 對(duì)照上一頁(yè)列出的清單，對(duì)你們當(dāng)前的最高層優(yōu)先改善進(jìn)行評(píng)估。 36 37 突破到多高？ 我認(rèn)為我們民族應(yīng)該挑戰(zhàn)自己， 我們要在十年內(nèi)將人類送上月球， 并使他安全回到地球 —— 約翰 （上） 1 戰(zhàn)略部署培訓(xùn)的目標(biāo) 為公司新近晉升到執(zhí)行崗位的高層經(jīng)理提供戰(zhàn)略部署過(guò)程的總導(dǎo)向 2 自我介紹 ? 姓名 ? 公司 ? 出生地 ? 興趣愛(ài)好 ? 您最得意的一件事情 ? 您希望在培訓(xùn)中學(xué)到什么東西 3 4 什么是戰(zhàn)略部署？ 5 為什么 不管 ? 6 7S 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 平準(zhǔn)化 自働化 JIDOKA 剛好 及時(shí) JIT 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 5S 素養(yǎng) 1S 整理 4S 維持 整頓 2S 整潔 3S 7 什么是戰(zhàn)略部署？ 以結(jié)果為導(dǎo)向的商業(yè)過(guò)程 這個(gè)過(guò)程具有 持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步 一種促進(jìn)以下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法 8 這個(gè)過(guò)程的結(jié)果是 在
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