【導(dǎo)讀】衷心歡迎您加入湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司！工福利和員工的雇傭條件等，并讓大家認(rèn)識自身之職責(zé)，充分發(fā)揮工作效率。司的核心競爭力。人信公司提供給大家的是一個廣闊的舞臺，可使每位員工充分的施展自己，繼。而直接創(chuàng)造本公司的效益，同時間接促進(jìn)武漢房地產(chǎn)經(jīng)濟的發(fā)展，員工的生活福利得以不斷改善，并可從工作實踐中獲得寶貴的經(jīng)驗，奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)。手創(chuàng)建武漢地產(chǎn)業(yè)的輝煌。用三年時間成為武漢市一流的房地產(chǎn)供應(yīng)商，“人信”品牌成為武漢市場中有號召力的品牌?！叭诵曰保瑢蛻魧嵭腥诵曰P(guān)懷，對員工實行人性化管理。期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準(zhǔn)確的個人資料。如有虛假，將立即被終止。試用或解除勞動合同。有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。署意見，分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)行政人力資源部核實后，上報總經(jīng)理審批。試用期間，由用人部門指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

　　

【正文】 獲得進(jìn)步和發(fā)展。 三．培 訓(xùn)種類 培訓(xùn)種類主要有以下五種： 1．公司內(nèi)部課程：作為人信員工，為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有：公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。 2．公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。 3．個人進(jìn)修 公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵員工到大專院校 或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）；形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修，其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請條件要求在公司服務(wù)滿三年以上。 4．外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的員工到外地考察。考察單位包括境內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)。 四．培訓(xùn)考核 1． 由 行政人力資源部 對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績效考核掛鉤。 2． 員工參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后，可以向行政人力資源部門申報積分，積分將是員工在人信參加培訓(xùn)的最全面記錄。年度累計積分的多少是員工 受獎 、 晉級或晉升的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。 第十章 勞動合同 一．總則 1．為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。 2．公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》和各地方相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。 二．適用范圍 員工在公司期間，均需與公司 （或子公司） 訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。 三．合同期限 勞動合同的期限 一般為一年 。 四．合同簽定、續(xù)訂、變更和解除 1．新入職的員工，公司將在員工入職后與其簽定勞動合同。 2．對于有固定期限的勞動合同， 公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。 3．公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。 4．員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同： （ 1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （ 2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律 、 規(guī)章制度 ，被公司除名、開除的 ； （ 3）嚴(yán)重失職、營私舞弊， 泄露公司商業(yè)秘密， 對公司利益造成重大損害的； （ 4）被依法追究刑事責(zé)任的。 5．有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人： （ 1）員工患病或非因工負(fù) 傷，醫(yī)療期滿后 經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定 不能從事原工作 ， 也不能從事由公司另行安排的工作的； （ 2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （ 3）公司宣告破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的； （ 4）公司 因 經(jīng)營困難 ， 發(fā)生經(jīng)濟性裁 減人 員的； （ 5）勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的； 6．員工解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司 ，經(jīng)公司同意并辦理完交接手續(xù)后方可離職 。如未能提前通知公司 擅自離職， 給公司造成經(jīng)濟損失 的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任 ，同時須向公司補回一個月薪水 。 五．完備離職手續(xù) 1．雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括： （ 1）處理工作交接事宜； （ 2）按《離職手續(xù)完備表》要求辦理離職手續(xù)； （ 3）交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物； （ 4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，并到行政人力資源部辦理退房手續(xù)； （ 5）報銷公司帳目，歸還公司欠款； （ 6）離職員工戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及 人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司 ； （ 7）員工違約或提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用 ； （ 8）如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理 。 2． 待所有離職手續(xù)完備后， 離職 薪金 按當(dāng)月實際工作天數(shù)計算。 3．重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。 六．離職面談 離職前，公司 應(yīng) 安排行政人力資源部或員工上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。 七．糾紛處理 合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機構(gòu)申訴，公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。 第十一章 員工關(guān)系與溝通 一．倡導(dǎo)溝通 1．公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系；同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。 2．公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信員工在共同工作中會建立真摯的友誼。 二．溝通渠道 行政人力資源部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 三．意見調(diào)查 公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向員工征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見，員工可完全憑自己的真實想法反饋 而無須有任何顧慮。除此之外，員工可主動通過《人信地產(chǎn) 》 期 刊、公司網(wǎng)頁（網(wǎng)上交流）等渠道表達(dá)自己的想法。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。公司雖不承諾員工的每一項想法均能實現(xiàn)，但公司會給員工以相應(yīng)的答復(fù)。 四．信息溝通 為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用《人信 地產(chǎn) 》 期 刊、 公司 網(wǎng)頁、郵件、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經(jīng)營管理信息，所有這些信息不僅有助于員工對公司的進(jìn)一步了解，同時對這些信息的分析與判斷也是幫助員工個人成長非常好的手段。 第十二章 其它 一．員工勞 動安全 公司應(yīng)當(dāng)為員工提供安全的工作環(huán)境。 二．保護知識產(chǎn)權(quán)政策 員工必須遵守關(guān)于保護知識產(chǎn)權(quán)的各項政策及規(guī)定。 三．權(quán)利保障 1．員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。 2．對于明顯違反《員工手冊》的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責(zé)任和權(quán)力。 3．對違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權(quán)向公司行政人力資源部提出申訴以得到公正待遇。 四．批準(zhǔn)、修改與解釋 1．本條例經(jīng) 公司總經(jīng)理 辦公會議批準(zhǔn)實施。 2．本條例視實施情況，經(jīng) 公司總經(jīng)理 辦公會議批準(zhǔn)后，可以 修改。 3．本條例未提及事宜，按公司及 國家 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4．本條例的解釋權(quán) 屬 公司行政人力資源部，如有不明事項，請向行政人力資源部咨詢。