【總結(jié)】唐山兆瑞房地產(chǎn)開發(fā)員工培訓(xùn)一、小區(qū)布置相關(guān)術(shù)語 紅線一般是指各種用地的邊界線。有時也把確定沿街建筑位置的一條建筑線謂之紅線,即建筑紅線。它可與道路紅線重合,也可退于道路紅線之后,但絕不許超越道路紅線,在紅線內(nèi)不允許建任建筑物。簡單的說就是在一塊地畫個圈,建筑只能在圈里,這個圈就是紅線1、容積率:盡量避免高指標(biāo) 容積率是指小區(qū)總建筑面積與總用地面積的比值,這個比值越小
2025-04-06 02:15
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計表
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】三三草場坡項目策劃初案深圳市眾正房地產(chǎn)開發(fā)公司需要解決的問題此產(chǎn)品物業(yè)定位在市場上是否可行,如何具體設(shè)臵以怎樣的差異化形象進行營銷推廣,并最終贏得市場基于地塊價值和需求分析,體現(xiàn)項目的物業(yè)定位項目物業(yè)定位推導(dǎo)過程產(chǎn)品定位初步區(qū)域價值判斷區(qū)域在售項目分析區(qū)域購房
2025-03-09 20:14
【總結(jié)】第一章項目概況1.1開發(fā)單位新珠苑由上海申宇房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā);1.2地理位置新珠苑位于莘莊地鐵站北廣場以西,北臨莘建東路,西臨橫瀝港,南面為開城新村,東面為一段廢棄的道路(原朱莘路)?;匚恢眉脆徑非f鎮(zhèn)中心,又接近地鐵站,北面隔莘建東路,為擬建的公園綠地,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,地理位置較好,整個基地面積為4631m2。1.3周邊配套設(shè)施鄰近莘莊鎮(zhèn)中心
2025-04-25 05:15
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司程序 第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序 一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立 1、公司設(shè)立準備 2、申請資質(zhì)等級審批 3、申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先...
2024-10-17 23:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司進行房地產(chǎn)開發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項目決策階段*E.p6第二章:前期準備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權(quán)6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】1***縣**房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程(修改后
2024-11-04 08:10
【總結(jié)】員工守則一、總則●為保證公司政策及規(guī)章制度的有效貫徹、執(zhí)行,在公司內(nèi)建立一個良好的工作秩序,特制定本員工守則●本守則為公司員工在工作中必須共同遵守的規(guī)則?!癖臼貏t由公司起草,總經(jīng)理批準發(fā)布。若有更改,則頒發(fā)新版本●本守則中未提到的事宜可咨詢公司?!窆拘鲁雠_的制度或規(guī)范與本守則相矛盾時以公司新出臺的制度為準。(一)每位員工都要熱愛公司,忠誠公司事業(yè),
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】金業(yè)奧運豪庭策劃報告目錄引言......................................................................2本案概況............................................................
2025-08-01 22:51
【總結(jié)】公司管理手冊第1頁共122頁第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖?一個上級原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2024-12-15 12:07
【總結(jié)】16第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評審決策指引19第二部分規(guī)劃設(shè)計管理
2025-05-13 14:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 10附件二考核評分表及填表說明 11附件三考核指標(biāo)評定表 20附件四考核統(tǒng)計表 27附件五考核申訴流程圖
2025-04-17 13:35
【總結(jié)】房產(chǎn)抵押貸款風(fēng)控流程理享生活·輕松收獲申請業(yè)務(wù)受理-確認客戶最基本信息,決定是否受理業(yè)務(wù)18883322220初步審核-審核借款資料及客戶借款申請表是否完整信審-填寫風(fēng)控考察審核表,由風(fēng)控經(jīng)理審核,決定是否放款終審批復(fù)-辦理放款手續(xù)并放款結(jié)件風(fēng)控流程總覽
2025-04-29 06:54
【總結(jié)】中遠房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運營系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運營系統(tǒng)現(xiàn)狀
2025-02-27 19:19