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正文內(nèi)容

準(zhǔn)時制與精益生產(chǎn)-資料下載頁

2025-02-19 11:39本頁面
  

【正文】 要尊重和關(guān)愛每一個員工; 2. 要滿足員工的合理需求; 3. 要改善員工的工作環(huán)境與條件; 4. 要用人所長,容人所短; 5. 要鼓勵員工的創(chuàng)新精神與改善意識; 6. 要善于激發(fā)員工的工作熱情和積極性。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 授權(quán)是指上級將部分權(quán)力授予下屬,使下屬在一定的范圍內(nèi),有一定的作出決定、處理事務(wù)的自主權(quán)。 授權(quán)的要點: 合理授權(quán)的要點 授權(quán)的前提: 1. 上級對下級要信任,并有控制力 2. 下級要具備與權(quán)力匹配的能力 授權(quán)只是授予權(quán)力,而不是推卸責(zé)任 只是授予有限的權(quán)力(小事授權(quán),大權(quán)在握) 授權(quán)后下級要勤反饋,上級要實時控制 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 設(shè)定目標(biāo)的 SMART原則 S( specific):設(shè)定的目標(biāo)必須具體明確,而不應(yīng)該抽象模糊。 M( measurable):目標(biāo)要可衡量,要量化。 A( attainable):設(shè)定的目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性,但一定 要是可達成或經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。 R( relevant):設(shè)定的目標(biāo)要和崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)。 T( timebounding):對設(shè)定的目標(biāo)要規(guī)定具體的達成時間。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 ? 與企業(yè)的目標(biāo)一致 ? 以績效考核為依據(jù) ? 激勵要滿足員工的需求 ? 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合 ? 外激和內(nèi)激相結(jié)合 ? 正激與負激相結(jié)合 有效激勵的原則 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 167。 4 看板控制系統(tǒng) 一、 看板的含義 看板( かんばん) :又稱為傳票卡,是傳遞信息的工 具。它可以是一種卡片,也可以是一種傳票或一種告示牌。 通過看板組織生產(chǎn)、傳遞工件,就構(gòu)成了看板控制系統(tǒng)。 看板控制系統(tǒng)是 JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點,是實現(xiàn) JIT生產(chǎn)方式的重要工具。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 二、 看板的作用 1. 生產(chǎn)以及運送的工作指令 各工序生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、何時生產(chǎn)以及到什么地方領(lǐng)取領(lǐng)取什么材料、領(lǐng)取多少、何時領(lǐng)取、零件運往何處、何時運送等 ,都通過看板來控制。 2. 防止過量生產(chǎn)和過量運送 通過控制看板的數(shù)量,就可以做到自動防止過量生產(chǎn)和過量運送。 3. 進行“目視管理”的工具 看板一般與工位器具(料箱、貨箱)相連。看到看板,就知道應(yīng)該生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 三、 看板的種類 看板 生產(chǎn) 看板 工序內(nèi)生產(chǎn)看板 批量生產(chǎn)看板 工序間運送看板 外協(xié)訂貨看板 運送看板 生產(chǎn)看板包含的信息:工件號、工件名、看板號、工序號、容器容量、所需物料等。 運送看板包含的信息:工件號、工件名、看板號、前工序號(名)、后工序號(名)、容器名及容量等。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 四、 看板的運行規(guī)則 1. 無論是生產(chǎn)看板還是傳送看板,使用時都必須附在裝有零件的容器上。 2. 需方(下道工序)必須憑看板才能到供方(上道工序)提取零件,供方不見看板不發(fā)貨。 3. 看板要與標(biāo)準(zhǔn)容器配合使用。 4. 當(dāng)按生產(chǎn)看板加工零件時,只生產(chǎn)一個標(biāo)準(zhǔn)容器所容納數(shù)量的零件。當(dāng)容器裝滿時,一定要將看板附在標(biāo)準(zhǔn)容器上。 5. 不合格的零件絕對不容許掛看板,沒有掛看板的容器絕對不容許運走。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運作管理 》 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 04:32:0204:32:0204:323/10/2023 4:32:02 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :32:0204:32Mar2310Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 04:32:0204:32:0204:32Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :32:0204:32:02March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 10日星期五 上午 4時 32分 2秒 04:32: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 4時 32分 :32March 10, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 10日星期五 4時 32分 2秒 04:32:0210 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 4時 32分 2秒 上午 4時 32分 04:32: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 04:32:0204:32:0204:323/10/2023 4:32:02 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :32:0204:32Mar2310Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 04:32:0204:32:0204:32Friday, March 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :32:0204:32:02March 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 上午 4時 32分 2秒 04:32: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 4時 32分 :32March 10, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 4時 32分 2秒 04:32:0210 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 4時 32分 2秒 上午 4時 32分 04:32: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:32:0204:32:0204:323/10/2023 4:32:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:0204:32Mar2310Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 04:32:0204:32:0204:32Friday, March 10, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :32:0204:32:02March 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 10日星期五 上午 4時 32分 2秒 04:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 4時 32分 :32March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 10日星期五 4時 32分 2秒 04:32:0210 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 4時 32分 2秒 上午 4時 32分 04:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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