北大地產(chǎn)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)地產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績(jī)效。改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。主動(dòng)配合，齊抓共管，共同完成培訓(xùn)任務(wù)。制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并形成實(shí)施方案，督促各部門(mén)貫徹落實(shí)。訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計(jì)劃。著重組織實(shí)施業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。根據(jù)公司培訓(xùn)工作開(kāi)展情況，做好培訓(xùn)檔案的建立與管理工作。負(fù)責(zé)提供本部門(mén)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)師和教材。員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。自主學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在主管部門(mén)的指導(dǎo)下實(shí)施。項(xiàng)、操作規(guī)程等業(yè)務(wù)密切相關(guān)知識(shí)。習(xí)，或由分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。束時(shí)在提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告中要做進(jìn)一步的工作匯報(bào)。以作轉(zhuǎn)正考核依據(jù)。培訓(xùn)項(xiàng)目收集后，進(jìn)行全面的分析，結(jié)合公司發(fā)展方向作出年度培訓(xùn)規(guī)劃，位工作的反饋信息追蹤培訓(xùn)效果，及時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)整。
【正文】 評(píng)估表》 、 各車間、部門(mén)等人員 崗位工作 的 反饋信息 追蹤培訓(xùn)效果，及時(shí) 對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)整。 7. 在職培訓(xùn)流程圖： 簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確服務(wù)期限 通過(guò)績(jī)效考核得出的關(guān)于不同員工的不同層面的培訓(xùn)需求 結(jié)合公司組織業(yè)務(wù)需求、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)費(fèi)用等統(tǒng)籌安排，對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和審批 各部門(mén)交叉培訓(xùn) 內(nèi)部講師做專業(yè)培訓(xùn) 外聘講師來(lái)公司授課 辦公室 對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行問(wèn)卷或訪談?wù){(diào)查 各部門(mén)申請(qǐng)內(nèi)容項(xiàng)目明確的培訓(xùn)需求 計(jì)劃 對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)（效果調(diào)查、核算成本等） 制訂具體培訓(xùn)的類型和計(jì)劃并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃 公司委派員工出外進(jìn) 修 開(kāi)發(fā)并培養(yǎng)公司內(nèi)部講師 培訓(xùn)反饋調(diào)查 將培訓(xùn)成績(jī)提供給各部門(mén) 完成培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)資料存檔備案
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