北大地產集團員工培訓計劃書地產培訓-資料下載頁
2025-06-06 17:41本頁面
【導讀】達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領。提升員工履行職責的能力，改善工作績效。改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團隊精神。主動配合，齊抓共管，共同完成培訓任務。制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并形成實施方案，督促各部門貫徹落實。訓需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓計劃。著重組織實施業(yè)務骨干培訓。根據(jù)公司培訓工作開展情況，做好培訓檔案的建立與管理工作。負責提供本部門相關專業(yè)的培訓師和教材。員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。自主學習，同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在主管部門的指導下實施。項、操作規(guī)程等業(yè)務密切相關知識。習，或由分管領導培訓。束時在提交轉正申請報告中要做進一步的工作匯報。以作轉正考核依據(jù)。培訓項目收集后，進行全面的分析，結合公司發(fā)展方向作出年度培訓規(guī)劃，位工作的反饋信息追蹤培訓效果，及時對培訓進行指導調整。
【正文】 評估表》 、 各車間、部門等人員 崗位工作 的 反饋信息 追蹤培訓效果，及時 對培訓進行指導調整。 7. 在職培訓流程圖： 簽訂培訓協(xié)議，明確服務期限 通過績效考核得出的關于不同員工的不同層面的培訓需求 結合公司組織業(yè)務需求、員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓費用等統(tǒng)籌安排，對培訓需求進行分析和審批 各部門交叉培訓 內部講師做專業(yè)培訓 外聘講師來公司授課 辦公室 對培訓需求進行問卷或訪談調查 各部門申請內容項目明確的培訓需求 計劃 對培訓結果進行跟進（效果調查、核算成本等） 制訂具體培訓的類型和計劃并執(zhí)行培訓計劃 公司委派員工出外進 修 開發(fā)并培養(yǎng)公司內部講師 培訓反饋調查 將培訓成績提供給各部門 完成培訓總結 培訓資料存檔備案
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1