freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

寶龍房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)計劃書-資料下載頁

2025-08-03 03:28本頁面
  

【正文】 的測定問題,有不少學(xué)者對其進(jìn)行了研究。()提出的四層次框架體系就是其中一種(見下表)。該體系認(rèn)為培訓(xùn)效果測定可分成四層次:第一層次測評,即測定受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的反應(yīng)。如果受訓(xùn)者對所學(xué)內(nèi)容不感興趣就不會認(rèn)真學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果也不會好。第二層次測評,即測定受訓(xùn)者對所學(xué)的內(nèi)容掌握的程度。第三層次測評,即測定受訓(xùn)者在參訓(xùn)后,與工作相關(guān)的行為上發(fā)生了哪些變化 如果受訓(xùn)者把學(xué)到的知識運(yùn)用于工作中,提出更多的合理化建議,改進(jìn)了工作方法,工作效率明顯提高,就說明培訓(xùn)是有效的。第四層次測評,即有多少與成本有關(guān)的行為后果,通過評價企業(yè)績效提高程度,評測培訓(xùn)的影響力?! ?層次標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)1反應(yīng)受訓(xùn)者滿意程度2學(xué)習(xí)知識、技能、態(tài)度、行為方式方面的收獲3行為工作中行為的改進(jìn)4結(jié)果受訓(xùn)者獲得的經(jīng)營業(yè)績(二)、 培訓(xùn)效果測定方法培訓(xùn)效果測評量化是一項十分復(fù)雜的。投資回報率是一個重要的培訓(xùn)成果量化指標(biāo)。下面介紹員工培訓(xùn)的成本收益分析方法,即通過財務(wù)會計方法決定培訓(xùn)項目的經(jīng)濟(jì)收益的過程。要確定培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)收益就是要確定培訓(xùn)的成本和收益。確定成本。培訓(xùn)成本包括直接成本與間接成本。一種可根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型,對培訓(xùn)的不同階段(培訓(xùn)項目設(shè)計、實施、需求分析、開發(fā)和評價)所需的設(shè)備、設(shè)施、人員和材料的成本。這種方法有助于比較不同培訓(xùn)項目成本的總體差異。還可以將培訓(xùn)不同階段所發(fā)生的成本用于項目間的比較。另外可用會計方法計算成本。一般地,員工培訓(xùn)共有以下費(fèi)用需要計算(見下表)項目內(nèi)容直接成本薪金和福利受訓(xùn)者、培訓(xùn)者、顧問、培訓(xùn)方案設(shè)計者的工資、獎金、福利等材料費(fèi)向教師與學(xué)員提供的原材料費(fèi)用及其他培訓(xùn)費(fèi)用設(shè)備和硬件費(fèi)培訓(xùn)過程中使用教室、設(shè)備和硬件的租賃費(fèi)或購置費(fèi)差旅費(fèi)教師與學(xué)員及培訓(xùn)部門管理人員的交通、住宿費(fèi)及其他差旅費(fèi)外聘教師費(fèi)從企業(yè)外部聘請教師所支付的授課費(fèi)、差旅費(fèi)與住宿費(fèi)項目開發(fā)或購買員工培訓(xùn)項目的開發(fā)成本或購買的員工培訓(xùn)項目間接成本設(shè)施費(fèi)一般性的辦公用品、辦公設(shè)施、設(shè)備以及相關(guān)費(fèi)用薪資 培訓(xùn)部門管理人員的薪資以及支持性管理人員和一般人員薪資培訓(xùn)部門管理費(fèi)培訓(xùn)部門組織實施培訓(xùn)計劃所發(fā)生的費(fèi)用間接費(fèi)學(xué)員參加培訓(xùn)而損失的生產(chǎn)費(fèi)(或當(dāng)受訓(xùn)者接受培訓(xùn)時代替其工作的臨時工成本)其他費(fèi)用無法計入培訓(xùn)項目的差旅費(fèi)及其他費(fèi)用確定收益。企業(yè)應(yīng)分析培訓(xùn)的原因,如培訓(xùn)是為了降低生產(chǎn)成本或額外成本等。有許多方法可以確定收益:一是運(yùn)用技術(shù)、研究及實踐與特定培訓(xùn)計劃有關(guān)的收益。二是在公司大規(guī)模投入資源前,通過實驗性培訓(xùn)評價一部分受訓(xùn)者所獲得的收益。還可以通過對成功的工作者的觀察,確定其與不成功工作者績效的差別。九、培訓(xùn)結(jié)束獎懲制度在所有培訓(xùn)課程結(jié)束時,可挑選出2—3名培訓(xùn)過程表現(xiàn)出色的優(yōu)秀員工,進(jìn)行表彰大會或獎賞鼓勵,以激勵其他員工的積極性。員工獎懲制度應(yīng)包括以下幾項基本內(nèi)容:制度制定的目的制度的執(zhí)行組織和程序獎懲對象說明獎懲標(biāo)準(zhǔn)5
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1