某房地產(chǎn)公司員工手冊-資料下載頁
2025-06-22 00:18本頁面
【正文】 追蹤客戶成交收定主動上前、問候語、確認(rèn)來訪渠道及次數(shù)項目方位、周邊環(huán)境、交通狀況、項目定位、景觀建筑規(guī)劃特點(diǎn)、配套設(shè)施開發(fā)商、建筑設(shè)計、建材標(biāo)準(zhǔn)、智能化特點(diǎn)、商鋪特點(diǎn)、裝修設(shè)計風(fēng)格、框架結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、價格分析、鎖定客戶需求、掌握成交障礙點(diǎn)等引導(dǎo)客戶入座、匯報客戶疑難問題、申請解決方案和銷售配合營造洽談氣氛、互換名片、挖掘客戶信息、投資方案分析、促銷SP、遞交樓書及講解準(zhǔn)確的客戶資料和信息并及時更新記錄在案，以便日后分析收取定金、與客戶簽訂認(rèn)購書認(rèn)真簽約并解答客戶所提疑問在簽訂銷售合同之前，銷售人員必須做到以下四點(diǎn)。1．銷售人員要對客戶身份進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)定，確信相關(guān)證明文件等。2．銷售人員必須仔細(xì)研究標(biāo)準(zhǔn)合同條款并通曉相關(guān)法律法規(guī)，對客戶進(jìn)行耐心解釋。3．銷售人員要嚴(yán)格按照程序按《市商品房購銷合同》統(tǒng)一格式合同與客戶簽訂購銷合同。4．統(tǒng)一保管銷售合同。（五）客戶接待規(guī)范1．客戶上門時，值班銷售人員必須主動面帶笑容上前迎接。2．迎接客戶后，銷售人員應(yīng)先開口招呼對方，向客戶問好，或說“歡迎光臨”，并詢問客戶意向。3．當(dāng)客戶表明想購樓的意愿時，則請客戶在適當(dāng)?shù)慕徽剠^(qū)入座，并取出資料為客戶介紹，其他人員要主動為客戶沖茶倒水。4．銷售人員在介紹時，除書面資料外，若有模型，應(yīng)配合模型加以說明。5．在介紹的過程中，銷售人員應(yīng)避免拿著資料照本宣科，必須注意客戶的反映，以掌握客戶心理及需求，須能判斷客戶是屬于自購、代購還是咨詢，或是調(diào)查者。6．隨時注意自己的形象，因為您現(xiàn)在代表公司，也代表產(chǎn)品，所以必須保持微笑，態(tài)度上要誠懇、親切，取得客戶的好感及信賴。7．不論成交與否，客戶離去時，業(yè)務(wù)人員應(yīng)起身相送至大門，并說“歡迎再次光臨”。8．值班銷售人員負(fù)責(zé)將《來訪登記表》、《來電登記表》整理好及時交給主管人員，并做好本人的《客戶檔案》登記工作。9．銷售人員在接待客戶時不應(yīng)接電話，以免打斷與客戶的交談，其他人代接電話時應(yīng)告知對方“對不起，請過分鐘再打來”或“請留下電話號碼讓回復(fù)”。10．如客戶人數(shù)較多時，可二人或三人同時接待，但必須以其中一人為主講，其他人輔助。11．盡量利用模型、銷售控制表、展板等輔助工具，通過熟練介紹及參觀，營造銷售氣氛，促進(jìn)成交。（六）客戶追蹤規(guī)范1．銷售人員要主動出擊，對于來過售樓處而未成交的客戶，必須主動跟蹤聯(lián)系，繼續(xù)了解溝通。2．所有銷售人員必須每天做客戶登記（含了解到的客戶背景、意向等），并交予上級主管，必要時提出個人分析匯報。3．在客戶上門后三天內(nèi)要做第一次追蹤，可用電話或其他方式，并將談話內(nèi)容及結(jié)論加以記錄。4．追蹤客戶時，須事前了解客戶前次交談內(nèi)容及答復(fù)，并做好相關(guān)準(zhǔn)備，促使對方回訪樓盤。5．客戶跟蹤準(zhǔn)則。（1）一個客戶只能由一名（或一組）銷售人員負(fù)責(zé)跟蹤，除非該銷售人員邀請他人協(xié)助配合。（2）如發(fā)生二名（或兩組）以上的銷售人員跟蹤同一客戶，涉及人員應(yīng)及時相互說明情況，友好協(xié)商，確定一名（或一組）銷售人員負(fù)責(zé)該客戶的跟蹤。如爭執(zhí)不能自行解決，應(yīng)報業(yè)務(wù)主管裁定。（3）業(yè)務(wù)主管對發(fā)生的爭執(zhí)應(yīng)本著公平、公開、實(shí)事求是的態(tài)度，按下列原則裁定其中一名銷售人員負(fù)責(zé)跟蹤：①是否列入集團(tuán)客戶檔案，②是否有完備的、真實(shí)的《客戶來訪記錄表》。（七）相關(guān)表格填寫規(guī)范1．每位銷售人員每天應(yīng)按規(guī)定如實(shí)填寫《來訪登記表》、《來電登記表》，以便業(yè)務(wù)主管了解一線人員的狀況，從而做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或支援。2．表格填寫必須實(shí)事求是，禁止弄虛作假。各樓盤專案應(yīng)填寫、管理好各類表格，不得遺失。（八）銷售人員嚴(yán)禁事項1．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得私自代已購客戶轉(zhuǎn)讓樓盤。2．不得私自接受他人委托代售樓盤。3．對于未經(jīng)授權(quán)之事，不得擅自答應(yīng)客戶之要求。4．未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，任何人不得修改合同條款。5．不得向客戶或他人收取規(guī)定售價及服務(wù)費(fèi)等以外之任何費(fèi)用。（九）惡意競爭處罰條例1．對主管人員在日常工作中對銷售人員之間所發(fā)生某些爭執(zhí)的協(xié)商結(jié)果、裁定結(jié)果拒不服從或陽奉陰違，繼續(xù)插手其他銷售人員客戶跟蹤事宜的行為視為惡意競爭。2．對于違反協(xié)商結(jié)果的行為，給予警告處分。3．對于違反裁定結(jié)果的行為，給予記過處分。4．對于違反協(xié)商結(jié)果或裁定結(jié)果，在受到處分后仍有惡意競爭之行為，取消銷售獎金資格。5．因其惡意競爭行為造成合同成交損失或惡劣影響，嚴(yán)重破壞公司形象的，作除名處分。十一、生效、修訂與解釋（略）相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期13 / 1
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