【導(dǎo)讀】中來，共同參與公司未來的發(fā)展。在此，希望您繼續(xù)學(xué)習(xí)、積。極進(jìn)取，謹(jǐn)祝您工作愉快！行的責(zé)任和義務(wù)，幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開展工作。境的變化做相應(yīng)的修訂。在任何政策或制度變動(dòng)后，我們都將。及時(shí)地對手冊內(nèi)容進(jìn)行更改并通知您。所持員工手冊交還人力資源部。告人力資源部或本部門負(fù)責(zé)人。的貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。建筑工程有限公司創(chuàng)建于年月。涉外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作于一體的大型企業(yè)。公司注冊資本萬無，擁有資產(chǎn)總值萬無，凈資產(chǎn)萬無，企業(yè)500強(qiáng)中名列第位。分司現(xiàn)有各類員工人，其中高級職稱員。員工應(yīng)時(shí)刻注意標(biāo)識規(guī)范的執(zhí)行，塑造公司的團(tuán)隊(duì)形象。第5條各部門職責(zé)介紹及負(fù)責(zé)人。標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與監(jiān)督；工程項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)督；內(nèi)部工程評優(yōu)。議的組織；辦理出省施工許可證；合同評審及管理；業(yè)務(wù)承接；法律咨詢；負(fù)責(zé)全公司社會(huì)治安綜合治理工作和安全保衛(wèi)工作。工各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程。時(shí)制止他人違章作業(yè)；

　　

【正文】 用于銷售部門的員工。 （ 4）本公司發(fā)薪日為每月 15 日（發(fā)放上個(gè)月 15 日至當(dāng)月 14 日的工資），逢雙休日則順延；新員工按入職之日起計(jì)薪，離職人員按離職之日起停薪（按天計(jì)算）。 （ 5）津貼主要包括交通津貼、通信費(fèi)用津貼、節(jié)目津貼、勞保津貼這四種： ①住處距離公司 3 公里以外，并且上、下班不使用公司交通工具的員工，公司將每月補(bǔ)給交通補(bǔ)貼； ②公司按員工所任的職位給予相應(yīng)的通信費(fèi)用津貼； ③每年中秋節(jié)、國慶、春節(jié)、每位員工都會(huì)得到節(jié)目津貼； ④在公司服務(wù)滿 1 年的員工享受公司以購物券形式發(fā)放的勞保津貼，每 2 個(gè)月發(fā)一次。 （ 6）在下列情況下，員工的薪酬將可能發(fā)生相慶的調(diào)整： ①公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的變動(dòng)對員工的薪酬做常規(guī)性調(diào)整； ②對在公司的經(jīng)營管理活動(dòng)中及在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者、公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員，公司給予基本工資晉級或提高績效工資； ③員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其基本工資會(huì)相應(yīng)地調(diào)整至該職務(wù)級別的薪酬范圍內(nèi)； ④員工在年終績效考核中，如被部門或公司認(rèn)為工作績效低于平均水平，其績效工資可能被減少。 （ 7）基本工資晉級，從公司下發(fā)相關(guān)通知的下月 15 日起執(zhí)行；基本工資降低，從公司下發(fā)相關(guān)通知 的當(dāng)月執(zhí)行。 （ 8）薪酬屬于個(gè)人隱私，任何員工不得以任何方式詢問、打探、議論他人的薪酬。 （二）福利 社會(huì)保險(xiǎn) 公司按《勞動(dòng)法》規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，員工應(yīng)繳部分由公司代扣代繳。 國家法定假日 公司的員工按國有規(guī)定可帶薪休假，法定假日包括元旦（ 1天）、勞動(dòng)節(jié)（ 3 天）、國慶節(jié)（ 3 天），春節(jié)（ 3 天；但為了方便員工回家過春節(jié)，公司會(huì)根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期），另外女員工還可以享有 3 月 8 日的半天假期。 病假、事假規(guī)定 （ 1）按本市有關(guān)規(guī)定，公司員工每年累計(jì)享受 15 天的帶薪病假； （ 2）一次性病假超過 15 天者，且在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，其日工資歷按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； （ 3）工作不滿 1 年的員工以其到公司的時(shí)間比例計(jì)算帶薪病假日； （ 4）員工確因有事而需請事假者，可以其當(dāng)年的年假予以抵扣；但事假天數(shù)不得超過年假天數(shù)，否則按日扣發(fā)相關(guān)薪酬。 具體休假事宜如表 27 所示。 表 27 員工休假具體事宜表 請假類別 期限 請假事由 應(yīng)交表單、證明 備注 事假 當(dāng)年年假天數(shù) 因事情必須由本人處理 請假單 假期遇又休日、法定假日合并計(jì)算 請假程序與權(quán)限須嚴(yán)格按規(guī)定辦 理 病假 15 天 停工醫(yī)療期 因病必須治療及休養(yǎng) 請假單 規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的病休證明 婚假 非晚婚： 3 天 晚婚（男 25周歲以上，女 23周歲以上）； 10天 本人結(jié)婚 請假單 結(jié)婚證書 假期遇雙休日、法定假日合并計(jì)算 請假程序須嚴(yán)格按規(guī)定辦理 連續(xù)一次性產(chǎn)假 女： 90 天（晚育105 天） 本人分娩 請假單 男： 3 天 配偶分娩 休假 喪假 3 天 父母、配偶、子女去世 請假單 1 天 岳父母、公婆去世 年假 服務(wù)每滿 1 年可享受 5 天的年假；每 增 1 年相應(yīng)增 1天，但最多為 10 天 休假日期以春節(jié)為準(zhǔn) 請假單 休假審批權(quán)限說明 （ 1）事假 1 天、病假 3 天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理審批； （ 2）事假在 1 天以上， 3天以內(nèi)的，由分管副總批準(zhǔn)；病、事假在 3天及以上的，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 六、績效考核培訓(xùn)發(fā)展 （一）績效考核 （ 1）不管是何種形式的績效考核，均本著“公平、公正、公開“的基本原則。 （ 2）個(gè)人的績效目標(biāo)要與公司目標(biāo)相一致。所有員工需要正確地理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)所在部門的分解目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，按工作流程辦事。 （ 3）試用期考核：試用期間 ，各部門負(fù)責(zé)人（或直接上級主管）以及人力資源部會(huì)對試用期員工的綜合表現(xiàn)、專業(yè)能力等進(jìn)行跟蹤和考核。 （ 4）日?？己耍? ①各部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)會(huì)對員工的品德、常識、經(jīng)驗(yàn)、能力、主動(dòng)性、責(zé)任心、工作質(zhì)量、工作效率等方面做客觀、公正的評價(jià)和記錄；日?？己说慕Y(jié)果將作為年終考評及績效工資分配的依據(jù)； ②人力資源部將對員工德、能、勤、績等各方面的情況隨時(shí)記錄備案。 （ 5）年度考核： ①年度考核的結(jié)果直接與績效工資掛鉤； ②年度考核的具體辦法由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況制定并調(diào)整； ③年度考核一般在每年的 12 月份進(jìn)行； ④績效考 核結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 （ 6）績效考核結(jié)果的應(yīng)用。 績效考核的結(jié)果被用于員工的績效工資確定與職務(wù)晉升。公懷對員工全年的考核結(jié)果按各級別排名，在本級別中考核成績優(yōu)異的員工，或給予加薪，或給予機(jī)會(huì)晉升；排名末位的員工，就可能被降薪、降級甚至淘汰。 （二）員工培訓(xùn) （ 1）培訓(xùn)是員工勝任本職工作、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑，我公司開展的培訓(xùn)種類有以下 5 種。 ①新員工入職培訓(xùn) 公司將為新員工開展入職培訓(xùn)，使員工盡快了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略目標(biāo)、盡快掌握工作基本技能、盡快融入工作氛圍。 ②在職培訓(xùn) 員工 可申請或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類別主要有：公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。 ③網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 公司不定期地將已整理好的培訓(xùn)資料放在公司的局域網(wǎng)上，員工可自主安排時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)各類課程。 ④脫崗培訓(xùn) 表現(xiàn)突出的骨干人員，為進(jìn)一步提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力，可申請或被選送到外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程培訓(xùn)，具體程序參照公司的《脫崗培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。 ⑤外出專察 為了豐富多彩經(jīng)驗(yàn)、拓展視野，啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以榮獲 嘉獎(jiǎng)的員工到外地考察參觀，具體程序 參照公司的《外派培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加外部專門機(jī)構(gòu)組織的職稱及資格證書考試，可填寫相關(guān)表格向公司人力資源部提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在拿到正式結(jié)業(yè)證書后申請相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷，但前提是與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》，約定員工需為公司服務(wù)的期限。 員工的培訓(xùn)情況及培訓(xùn)考核結(jié)果將被記錄在個(gè)人培訓(xùn)檔案里，作為年度績效考核及職務(wù)晉升的一項(xiàng)依據(jù)。 職業(yè)發(fā) 若員工符合下列條件，將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升； 具備良好的職業(yè)道德，綜合素質(zhì)較強(qiáng) 個(gè)人工作能力優(yōu)秀，工作業(yè)績顯著 年度考核成績處于部門中上等水平 充分了解相關(guān)職務(wù)的工作內(nèi)容，并有濃厚的職務(wù)興趣； 已接受過晉升職務(wù)需要接受的系列培訓(xùn)，成績良好 達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作經(jīng)歷要求 員工職級晉升順序?yàn)椋簡T工助理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)副總其他更高職位 七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相關(guān)規(guī)定 （一）獎(jiǎng)勵(lì) 公司沒有優(yōu)秀員工、杰出經(jīng)理、銷售精英、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵“等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度年終總結(jié)時(shí)，公司組織評選活動(dòng)，對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或?yàn)楣镜陌l(fā)展做出特別貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì) 一年一度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是公司對業(yè)績卓著、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，目的在于倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作 結(jié)合公司效益人力資 源部制定獎(jiǎng)金方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可發(fā)放年終獎(jiǎng)金， 懲罰 公司對違紀(jì)員工的懲罰包括批評，記過降級或降職、辭退 對于下列行為，公司將視情節(jié)的輕重、后果的嚴(yán)重性員工的態(tài)度等進(jìn)行處分： 1) 違反工作制度和紀(jì)律，不服從合理的工作公配； 2) 損公司財(cái)務(wù)，損失重大，或損公司 重要文件； 3) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)通知公司，造成事幫或重大損失； 4) 未經(jīng)許可，兼營與公司 相竟?fàn)幍臉I(yè)務(wù)；在外兼職； 5) 報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料 6) 擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表、人事資料。 7) 向第三方或授權(quán)方泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失； 8) 盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)； 9) 其他違的反本員工手冊和公司規(guī)章制度的行為 10) 違反社會(huì)治安管理法規(guī)、條例的行為； 八、溝通與申訴相關(guān)規(guī)定 （一）投訴、申請與合理化建議 員工若發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴，如果被投訴或被投訴部門無法提供經(jīng)給投訴員工滿意的解決意見，投訴員工的投訴會(huì)被級提交，保證最終有明確的反饋。 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯時(shí)，員工可通過如圖 23 所示的三種申訴渠道進(jìn)行申訴。 （ 3） 如果員工對公司的經(jīng)營管理措施有不同的意見，或?qū)镜陌l(fā)展、管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，公司鼓勵(lì)員工提出合理公建議，以利于提高相關(guān)人員的工作。 （二）溝通平臺 信息管理系統(tǒng) 信息管理系統(tǒng)使公司基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，為員工及時(shí)與充分的信息交流提供了良好的平臺。 內(nèi)部局域網(wǎng) 公司的內(nèi)部網(wǎng)站是信息傳遞與交流最為豐富和頻繁的地方，在這里大家可以查閱考勤表、工作流通渠道程、工作傳簽單等在“員工論壇”里還可發(fā)表高見，同時(shí)內(nèi)部網(wǎng)丫還提供了行業(yè)最新資訊，員工可以實(shí)直接主管 部門經(jīng)理 分管副總 職 委 會(huì) 人 力 資源部 公司領(lǐng)導(dǎo) 職 員 現(xiàn)充分的信息資源共。 郵件 每位員工都設(shè)有自己的 專用電子郵箱，員工可以通過 Outlook 及時(shí)收發(fā)任何與工作有關(guān)的工作信。公司簡報(bào) 公司簡報(bào)是建設(shè)和宣傳企業(yè)文化的第一陣地，它積極關(guān)注公司最有代表性的思想、觀點(diǎn)匯集了員工的看法和意見。 九、其他相關(guān)事宜及附則 （一）安全規(guī)定 暴雨、臺風(fēng)安全措施： 員工在上班時(shí)間之前接到“藍(lán)色”暴雨或臺風(fēng) 4號及以上預(yù)警信號時(shí)，請及時(shí)與公司取得聯(lián)系，在獲得批準(zhǔn)后，可以不用上班，若在 13：00 前“藍(lán)色”暴雨信號取消、臺風(fēng) 4 號預(yù)警信號取消或降為臺風(fēng) 3號預(yù)警信號，員工應(yīng)立即返回工作崗位； 在工作時(shí)間內(nèi)接到臺風(fēng) 4 號及以上預(yù)警信號時(shí)，公司 將會(huì)安排員工中止上作于安全地帶 在災(zāi)害性氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的職員， 在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即撤離至安全地帶 保管公司財(cái)產(chǎn)的職員， 在接到預(yù)警信號后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)首先確保自己的人生安全。 火警安全要求： 任保員工都必須接受消防及應(yīng)會(huì)突發(fā)事件處理的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程 保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)。 借款報(bào)銷管理規(guī)定 報(bào)銷人必須按人司財(cái)部有關(guān)要求提供有效原始憑證，粘貼整齊后填寫報(bào)銷單 報(bào)銷程序：報(bào)銷單填寫完畢后，需經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)支出出項(xiàng)目并簽 字，財(cái)務(wù)部審核支出項(xiàng)目及金額后由總經(jīng)、董事長答字后方可報(bào)銷。 報(bào)銷時(shí)所提供的原始憑證應(yīng)注明發(fā)生此項(xiàng)費(fèi)用的用途、事由及參與人數(shù)，電話費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需附話費(fèi)清單。 預(yù)借現(xiàn)金者必須在事后 3 天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，不得久拖不報(bào)或?qū)⒖铐?xiàng)挪作他用。 清量財(cái)款規(guī)定 銷售部、財(cái)務(wù)部對各種應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)要及時(shí)催收結(jié)算 對需要及時(shí)結(jié)算的往來賬款，做到及時(shí)登記、內(nèi)容完整清晰、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。 附則 本員工手冊有書冊和電子書兩種形式，兩者具有同等效力，員工可通過個(gè)人專用或公用電腦查閱公司網(wǎng)頁上的相關(guān)內(nèi)容 本員工手冊的解釋權(quán)屬于公司人力資源部， 如有不明事項(xiàng)，請向人力資源部相關(guān)人員咨詢。 如員工發(fā)現(xiàn)員工手冊中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請及時(shí)通知人力資源部。 本手冊未盡的其他事宜可參照政府或公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 / 所有員工均需仔細(xì)閱讀本手冊，在確定完全理解其中內(nèi)容的基礎(chǔ)上，簽署“簽收單” 員工手冊簽收單 說明： 員工手冊中所規(guī)定的內(nèi)容視同為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充條款 員工簽收本人已認(rèn)真閱讀，并明白此員工手冊（ 20 版）中的所的內(nèi)容謹(jǐn)此聲明本人將認(rèn)真遵守。 注： 請于收到員工手冊 3 天內(nèi)將此“簽收單”返還給人力資源部 請妥善保管此手冊，離職時(shí)應(yīng)交還公司，如有遺失或破 損，須賠償20 元人恨幣。 員工簽名： 日期：年月日