【總結(jié)】房地產(chǎn)公司員工手冊范本 房地產(chǎn)公司員工手冊范本 第一章:序言 本公司每位員工,無論在試用期或聘用期都應(yīng)了解本《手冊》全部內(nèi)容,以明了本身的權(quán)利以及責任。 員工如欲進一步了解此《手冊》的解釋...
2024-12-16 22:25
【總結(jié)】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊序言進入中原的同事,都抱著學(xué)習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【總結(jié)】新世界房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)咨詢方案RRUMBA5班第四組曹垣亮張永紅陳鵬黃顏劭?背景描述?解決思路?方案描述匯報提綱公司說明?該公司是一家本地的房地產(chǎn)公司,現(xiàn)在綜合開發(fā)能力已經(jīng)在深圳排名第13位?現(xiàn)已有6家下屬分公司,覆蓋廣東的深圳,東莞,廣州,江蘇無錫,北京等地。現(xiàn)有
2025-02-26 09:29
【總結(jié)】某知名房地產(chǎn)公司人員素質(zhì)辭典二零零六年十一月態(tài)度和品質(zhì)個人特質(zhì)思維能力領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)素質(zhì)管理能力影響能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力
2025-04-06 04:02
【總結(jié)】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具成宏房地產(chǎn)公司員工手冊一、企業(yè)文化簡介企業(yè)文化主要表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和規(guī)范管理體系,廣泛地體現(xiàn)在辦公環(huán)境、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象、工作作風、人際關(guān)系、精神面貌、娛樂生活等方面,并且不斷積累、不斷豐富,形成有利于
2024-10-22 08:11
【總結(jié)】員工手冊(2008年試用版)盤錦恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄歡迎辭 4董事長致辭 6公司介紹篇 8公司沿革 8品牌之路 9公司理念 10入職指引篇 12第一章?入職程序 13第二章?職場紀律 16第三章?薪酬福利 1
2025-06-24 06:45
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式....................................2第三章培訓(xùn)組織與管理....................................3第四章
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】11-23頁建筑、房地產(chǎn)公司員工手冊第一節(jié)建筑公司員工手冊封面建筑工程有限公司公司標識員工手冊頒布時間:適用對象:修改狀況:保密等級:受控編號:一、寫在前面的話第1條歡迎您加入到我
2024-12-18 01:15
【總結(jié)】建筑、房地產(chǎn)公司員工手冊第一節(jié)建筑公司員工手冊封面建筑工程有限公司公司標識員工手冊頒布時間:適用對象:修改狀況:
2024-10-30 01:48
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-18 05:03
【總結(jié)】請改封頁福州金輝房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理辦法深圳華盈恒信管理咨詢公司制作2006年8月28日9/12目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-07 21:36
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】13/15北京ZZ房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】HT房地產(chǎn)員工績效考評體系的研究與設(shè)計第一章問題的提出研究背景隨著市場環(huán)境變化速度的加快,企業(yè)紛紛尋找有效的制勝之路。房地產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計民生的國家支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其決策者更應(yīng)該緊跟形勢變化,提高自身的企業(yè)經(jīng)營管理水平,以求在市場競爭中取勝。房地產(chǎn)企業(yè)的競爭的成功,已不再簡單地依靠單個或者幾個樓盤開發(fā)的成功,從長遠看,更依賴于資金、人力資源等因素的綜合運作。房地產(chǎn)企業(yè)是
2025-06-30 15:10